部门经理年终总结报告5篇.doc
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1、 部门经理年终总结报告5篇”查看更多相关的年终总结参考喔。 部门经理年终(总结(报告)1 一、工作状况 (一)主要指标完成状况 1、全年完成工程立项36个,其中-年工程32个,-年结转工程4个, 2、完成小型工程勘线、施工164项,其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 (二)-年主要工作完成状况 -年我通过明确工作责任、强化目标治理,各项工作取得了明显成绩。 1、狠抓落实,标准治理再上新台阶。-年,我始终以省公司规划建立部的客户工程治理方法为依据,利用pmserp两个系统做好工程的阶段治理,不管是工程评估、现场治理、后期治理都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作。全面
2、落实预算治理,尤其是重点区域掩盖工作停顿后积极开展工程清查工作,提高了资金的使用效率。 2、树立全局意识,准时完成领导交办的工作。虽然根据分工我是负责西北区的线路施工治理,但是公司或部门内有其他任务时,我总是以全局观提示自己,时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年帮助装维治理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料,做好了维护工作的连接,完成了号线资料普查的后续工作,通过根底资料的健全提高了整个部门的工作效率,装维员工的工作积极性不断提高,保证了公司各项工作的顺当开展。 3、加强员工培训,夯实技术根底提高效劳技能。 年初在积极推动号线资源清查的同时,我们客响中心对代维公司的员工状况进展了摸底
3、,考虑到装维人员的实际状况,我参加组织了其次届装维人员技术比武,通过培训和比武,极大的激发了装维人员的学习热忱为预约效劳的全面绽开做好了技术力气上的预备,同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用,从而避开了技术资料前清后乱的现象发生。 4、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安全第一,预防为主”的方针,加强对安全治理(规章制度)的宣传和(教育)力度,坚持月安全会议和单项工程开工前安全提示制度,切实把(安全生产)工作作为各项工作的第一要务,进一步提高了施工单位的科学防范意识,确保-年无一起安全事故发生,在工程施工中,严格要求职工遵守操作规程,佩戴安全帽,按要求着工作服。
4、5、树立全局观念,提升效劳水平 年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标,我就围绕创新、进展、和谐的主题,制定了自己的(工作规划),一年来我始终坚持定期与营销单元沟通,准时了解销售动态并将建立信息反应给客户经理。尤其是竞合协议签订后,依据省公司的指导意见,我们屡次与分局协商停缓建工程的解决方法,了解营销单元的业务需求提出解决方案,使民航小区、警备区家属院等一批工程准时发挥了作用。 二、(阅历)总结、主要问题与缺乏分析 -年,通过我和相关协作单位的共同努力,虽然取得了肯定成绩,但在工作中也存在很多缺乏: 1、虽然大局部工程根据进度完工,但还个别工程由于种种缘由没有完成验收、提审,
5、还需进一步加大工作力度,加强对上游环节的催促与沟通、协调。 2、标准治理虽初见成效,尚需进一步向纵深进展。 由于施工单位人员素养的差异,施工现场标准治理还存在时好时坏现象,(安全教育)还要常抓不懈。 3、对施工材料的选购供给环节把握不够抱负,还存在因材料缘由影响工程进度和业务开通的现象,今后还应加强与物流部门的沟通,准时向主管领导和销售部门反应施工信息。 4、 信息报道不够准时。对工作的中的信息报道熟悉不够深刻,注意了工程治理中的指标完成,而忽视了相关信息的发送,使工作中的很多亮点没有报道,今后要加强信息报道工作。 三、-年工作思路与(措施) -年要针对工作中存在的问题和缺乏,结合公司全年责任
6、目标,进一步解放思想,积极进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的进展。-年工作思路如下: 1、坚决不移地落实全年目标责任制,不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感,一切听从于责任目标,把任务细化到月,细化到周,仔细工作,努力拼搏,以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、加强信息沟通,提升过程管控力量。-年在工程治理中要依据材料选购周期提前制定物资选购规划,确保工程按时完成,同时要依据未央路地铁施工等因素准时将光缆施工信息反应给客户经理,提前给根底网络中心提出光缆施工规划,保证工程的按期开通。对于小型电缆施工争取实行”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料状况制
7、定施工方案,这样既可以准时完成分局下达的施工任务,又可以消耗一些库存物资,降低库存指标压力。 部门经理年终总结报告2 -年分公司财务部的工作紧紧围围着公司提出的-年工作重点和-年财务部工作规划绽开的,在公司领导的支持和各部门的通力协作下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了(财务治理)在(企业治理)中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将-年的工作做如下简要回忆和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务治理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟把握,准时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并根据会计根底标准化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核
8、、复核、过账等一系列根本工作,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。-年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,准时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最寻常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动带给有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的治理,做到日清月结,
9、帐实相符;准时编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。 3、加强对各项收支的治理,做到账账相符,账实相符;思索各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监视有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及治理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表,做到精确准时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实精确,并准时向公司领导汇报相关状况。 7、能较好
10、协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会(保险)业务办理、各项费用支出掌握;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产治理等相关工作。 8、完成-年财务预算相关工作; 9、加强选购业务、销售业务票据的治理,协同经营部门准时催收选购业务票据,准时精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;准时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。 14、准时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证
11、新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作; 3、专心协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作; 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;持续与银行部门在资金收支、账户治理等方面的良好合作关系。 三、存在的缺乏与缺点 1、存货治理及盘点工作在治理制度的实施上比拟薄弱,参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。 2、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和治理上仍需
12、加强。 四、-年主要工作规划 1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策带给准时精确的会计信息;在加强核算职能的同时,专心发挥财务部门的治理职能。 2、改善在存货治理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视与治理。 3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的治理,对镍粉设备不良资产的处理准时提出合理意见和推举。 5、专心推动分公司实行全面预算治理体系,进一步完善绩效考核治理工作。 在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,仔细学习有关(财经)政策和法令,熟识财经制度,专
13、心钻研会计业务,精通专业学问,把握会计技术(方法);本着“以企业为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严守法纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮助下,在各部门的协作下,财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业,较好完成了-年的财务工作。虽然我们做了许多工作,但仍旧存在不少缺乏需要改善。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将连续以饱满的工作热忱,专心进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为分公司的进展壮大做出新的更大的奉献。 部门经理年终总结报告3 -年是比拟繁忙也是比拟充实的一年,一年来,应公司组织机构调整,我的工
14、作岗位也发生了变化。上半年负责市区营销中心的日常经营治理工作,下半年负责综合部的日常治理工作。在这一年中,我尽心尽力完成公司安排的各项工作,尤其工作岗位调整后,努力学习,积极工作,尽快适应新岗位的工作要求,不辜负领导的重托,为公司的进展和各项工作的开展奉献自己的一份力气。现就我一年来的(工作总结)如下,不妥之处恳请批判指正: 一、履行职责,仔细落实经营进展工作 上半年,在市分公司的正确领导和市区营销中心全体员工的努力下,完成主营业务收入2685.9万元,完成年规划4711.62万元的57.01%。在业务进展的同时,根据市分公司工作部署,仔细抓好了营业前台效劳,为公司的业务进展和用户效劳以及3G
15、品牌的塑造作出了肯定奉献。 二、端正态度,积极适应新岗位工作要求 工作岗位调整后,新的岗位对我的工作有了新的要求,我也必需树立新的目标。我必需转变过去的(思维方式),理清思路,做好工作连接,在短时间内适应新岗位的要求,为公司的进展做好支撑效劳。工作中,我做到了兢兢业业、勤勤恳恳,为做工作想了许多方法,克制了很多困难,以积极向上地态度对待自己的工作,为部门员工起到肯定的表率作用。在日常工作安排时,都坚持以员工的力量和综合素养为标准,从不因个人的好恶而取舍,处理问题坚持以事实为依据,要求员工做到的我自己先做到,领先垂范,严于律己。除此之外,我在工作中力争讲求实效,坚持从实际动身,力戒外表(文章),
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