双控体系部门责任制知识讲解.pdf
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1、双控体系部门任制责“双控”机制建设岗位责任制为明确公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以下简称“双控”体系)建设工作责任,确保有效推进体系建设和正常运行,现根据本项目实际,制定“双控”体系岗位责任制如下:一、总经理职责1.为施工现场安全风险分级管控和隐患排查治理工作第一责任人,全面负责“双控”体系的领导工作,组织建立“双控”体系,明确相关部门和人员的职责,明确“双控”体系工作管理部门,具体负责“双控”体系工作的组织开展,并督促各部门开展“双控”建设工作。2.按照安全生产标准化要求,组织建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨识范围、范围,以及安全风险的辨识、评估、管控工作流程
2、。3.组织的年度安全风险评估工作,牵头编制年度安全风险辨识评估报告;参与专业风险专项辨识工作,建立可能引发事故发生的重大安全风险清单,评估结果应用于下一年度安全生产重点工作,监督涉及重大安全风险资金投入、管控措施落实工作。4.每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合年度和专项安全风险辨识评估结果,布置月度安全风险管控重点,明确责任分工。5.每月至少组织开展一次隐患排查治理工作及会议,对一般事故隐患、重大事故隐患的治理情况进行通报,分析事故隐患产生的原因,提出加强事故隐患治理的措施。6.为安全风险管控及隐患排查治理体系建设
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