项目可行性讨论报告案例(合集四篇).docx
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1、项目可行性讨论报告案例(合集四篇) 项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。以下是为大家整理的项目可行性讨论报告案例(合集四篇),欢迎品鉴! 【篇1】项目可行性讨论报告案例 项目名称:国际汽车城项目可行性讨论报告 项目地址:河南省 项目规模:总占地260亩,露天汽车展场15万平方米,棚盖汽车展场1万平方米,展场办公室及门面3万平方米,4S店26640平方米,道路18000平方米,绿化及环境63400平方米。估计机动车年交易超过3.5万辆,年交易额30亿元以上。
2、投资金额:8亿 项目背景: 随着国家政策性投资与实施西部大开发战略,城市基础设施建设快速完善,经济状况发生了巨大的变化。我市20xx年国内生产总值1971亿元,与2023年相比,增长68.9%。工业增加值到达651亿元,.消费品零售总额762亿元,分别比2023年增长80.5%和71%;地方预算内财政收入由2023年的54.9亿元增加到157.7亿元,增长1.9倍。全.固定资产投资六年累计完成3870亿元,是直辖前6年的3.4倍。投融资潜力显著增加,全市金融机构存款和贷款余额分别到达2850亿元和2280亿元,比2023年增长2.4倍和1.5倍。 规划目标: 实现布局合理、功能齐备、环境美丽、
3、技术先进的现代化的综合社区。亲密联系客观实际,结合气候、风向、地形、地貌及周边环境进行创作,建立“以人为主,物为人用”的观点。 项目结论: 经本可行性讨论初步分析、报告论证,该项目的建设,是一个充分利用地理优势以及企业整体经营潜力、贴合.经济进展和汽车产业进展规划的项目。项目建成后,不仅仅大大推动了汽车流通业现代化进程,促进当地汽车制造业的进展,对西部汽车产业发挥较强的影响和推动作用,同时也是一个惠及地方税收、众多企业、广阔消费者和增加就业机会的多方有利举措。目前,已具备了启动该项目的市场时机、条件与基础,假如该项目得到实施,信任能制造持续稳定的经济效益和良好的.效益。 【篇2】项目可行性讨论
4、报告案例 高新技术产业开发总公司是一家国有经济性质的注册企业。公司于1992年成立后,依据开发区创新管理体制的总体要求,总公司在坚固树立服务第一、效率第一的同时,不断强化内部各项管理,充分调动.各方面的进取因素,不断吸引全.的科技人才和投资者加盟,为共同建设和开发高新技术产业开发区不懈的努力。随着总公司“大招商、招大商”战略目标的整体推动,在开发区组建一个机动车辆管理机构,有效的实施人员与车辆的管理,已经成为促进当前开发区快速进展壮大的迫切需要。 一、组建交安委的必要性 1、高新技术开发区目前现有各类型机动车辆xx余辆,驾驶人员xx余人,依据二期扩建规划,估计到明年底机动车辆将增加到xx余辆,
5、机动车驾驶人员也将增加到xx余人。 2、已经和即将进驻开发区的外地的,以及在其他交安委上户的机动车辆和人员,由于异地车辆审验、工作联系等方面的繁琐和不便,待开发区交安委组建后,必将有一批机动车辆和人员转入管理。 3、高新技术开发区位于太原市南部学府街,地理位置非常突出。在开发区四周又云集着各类大中型机动车辆交易市场,加之长风大街的开通,东西南北,四通八达,车流量较之以往成倍增加,具有良好的组建条件和管理环境; 二、交安委的管理方案和管理规模 1.管理名称及法人 1.1管理名称:太原市高新技术产业开发总公司交通管理安全委员会 1.2隶属单位:太原市高新技术产业开发总公司 1.3法人代表:xxx
6、1.4负责人:xxx 2.组织机构: 2.1主任:1人 2.2内勤:1人(负责车辆和驾驶人员的档案管理 2.3车管员:2人 2.4安全管理:1人 3.管理方法 3.1主任由总公司选派一名具有多年交通管理实际阅历的技术人员担当。 3.2其他所需人员全部面对.实行公开聘请。择优录用。 3.3制定岗位实施细则,严格各项管理规定。 3.4实行年度测评、奖优罚劣、竞争上岗,实行末位淘汰的新机制。 4.办公地址:鉴于高新技术开发区的极佳投资环境,场址选择在高新开发区管委会大楼为最优方案。 三、经济分析: 1.市场前景 1.1太原市高新技术产业开发区,正处于全市结构调整、城市建设、经济进展最为关键的一个非常
7、时期,开发区机动车辆与驾驶人员增长较快,要求简便快捷的管理需求量较大。 1.2高新技术开发区目前尚无具有必需规模,且又具有较强竞争实力的交通管理机构。总公司交安委的组建成立,依托开发区良好的投资环境,经过先进合理的计算机管理手段,必将对开发区驾驶人员以及各类型机动车辆实施有效的管理,具有稳定的管理基础。 1.3随着人们生活水平的日益提高,家用汽车的普及,经过不断完善管理服务意识与管理服务质量,以严格的管理,规范的运作,良好的服务,树立诚恳可信的管理形象,必将吸引周边地区一大批机动车辆和驾驶人员入户挂靠。逐步拓展管理范围。 2.资金来源 2.1申请国家预算内拨款 2.2向国内各大银行及财政信托公
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