建设项目合同管理对工程造价的影响分析及对策研究-黄仕刚.doc
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1、 4732 2017 年 4 月中 项目管理 建筑工程技术与设计 建设项目合同管理对工程造价的影响分析及对策研究 黄仕刚 (南水北调中线干线建设管理局河北分局 河北石家庄 050035) 【摘要】 建设项目的各类合同是建设合同中科学管理的重要保 期、履约时间、子工程数量等因 素都必须在考虑范围内,这就要 障,是始终领导监督建设工程进行的技术经济文件。因此,建设 求合同条款严密精确,对工程范围的描述求明确,对责任和义务 另外,合同制定时,要保证合同的合法性,以及语言组织上的严 再次,对投标文件的严谨性也应高度重视。在编制投标文件时, 有些承包商为了能够在众多公司中脱颖而出,刻意略去施工工艺、 方
2、法和报价之间的关系,这就导致工程造价与施工方法和工艺之 间产生矛盾,进而为施工过程带来麻烦。因此,想要控制工程造 价必须在合同签订前保证仔细研究相关文件,保证投标文件严谨, 保证施工 过程的指导方向。通过投标文件的评审,选择有信誉、 有实力的承包商,也是降低合同风险,降低造价的合理方法。 2、施工过程中 在施工的过程中,材料和设备的费用是影响工程造价的主要 因素。因此,关于此类的项目合同管理控制是必须要进行的。一 般来说,材料和设备的采购是通过招标的途径进行公开采购。这 就要求必须按照合同约定的相应要求进行选择,同时,还要保证 材料与设备的相关合格证书等资料齐全。在验收过程中,必须按 着工程的
3、实际价格。因此,工程项目参建各方,业主、承包商、 挥相应作用。 1、合同签订前 (下旬刊), 2009( 02) . 首先,每个项目工程都有其自身特点,而无论是其规模、工 万方数据 划分清晰明了,涵盖可能出现的种种情况,如合同一方的承诺未 能兑现造成施工无法顺利实施,项目工程实施过程中存在违法转 包或分包现象等情况。在充分考虑所有可能发生的情况之后,拟 定时应采用规范性合同,将预先考虑到的情况在合同中明确标注, 明确双方权利义务,制定的合同条款应尽量详尽细致,避免遗漏。 密性。 其次,在合同类型的选择时,充分考虑项目的规模、工期、 指导意义的工作。合同管理的过程包括招标阶段、施工阶段和保 可能
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