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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2016 年 10 月下 447 工程造价中的疑难问题与解决办法 李佳洁 (绿地集团南京宝地置业有限公司 210000) 【摘要】 随着社会城市化建设进程不断加快,现代建筑行业市 场竞争愈发激烈,施工单位需结合施工各个环节实际需求,科学 地估算工程造价并加以控制,以提高建筑工程施工的综合效益。 但就现阶段施工单位工程造价控制管理工作而言,仍存在诸多疑 难问题,限制了建筑行业的良性发展。笔者从施工单位工程造价 管理过程中的常见问题入手,就其解决措施,发表几点看法,以 供相关人员参考。 【关键词】 工程造价;管理,疑难问题;解决办法 建筑工程项目普遍具有规模大、建设周
2、期长、管理工作繁杂 的特点,工程造价管理干扰因素较多。如施工单位不能针对人员、 设备、管理等建设成本,实施科学、有效的造价管理,则会严重 影响施工单位最终获得的综合效益。因此,结合现阶段施工成本 管理实际情况,分析其疑难问题成因,并制定相应的解决方案, 对于强化建筑单位整体成本造价管理水平,促进建筑市场良性发 展,具有重要的现实意义。 一、现阶段工程造价主要问题分析 (一)工程造价整体管理意识缺失 部分施工单位在实际工程造价控制管理过程中,仍沿用传统 的成本核算管理方式,缺乏整体管理意识。在这种造价管理模式下, 企业仅能通过不断提高产量拉低平均成本,从而达到提高公司综 合效益的目的。虽然这一行
3、为可在短期内提高企业收益,但并不 符合企业发展一般性规律,长期依靠该种管理模式具有一定的风 险。 (二)工程分包不规范 建筑项目普遍规模较大,项目众多,将工程项目整体分解成 若干子项目然后分包给不同的承包单位,是建筑施工中常见的模 式。但如在分包过程中,相关企业未能严格遵守相关标准进行, 则会增加诸多额外项目干扰工程整体造价管理,甚至破坏建筑市 场竞争公平性。 (三)管理人员专业素质不过关 工程造价管理是一项系统的工作,广泛涉及建筑施工项目人 员、设备、材料、管理等各个方面内容,对于管理人员的专业技 能水平要求较高。但就现阶段各施工单位造价管理工作而言,相 关人员的综合专业素质仍有待提高。 (
4、四)各部门间沟通不足 各部门间沟 通不足是影响工程造价管理的重要因素。在实际 造价管理工作中,造价人员需实时与各方保持沟通,以了解施工 进度、问题以及造价变动相关事宜。如沟通环节出现偏差,就会 导致造价管理与实际情形不符等问题,从而降低造价管理的准确 性。 二、强化工程总价管理的实际措施分析 (一)完善企业内部造价管理体系 完整的企业造价管理体系应具备专职的管理部门和相应的监 管部门。管理部门负责全面的造价管理工作,具体包括资金确认、 评估、预算等工作;监管部门的主要职责是对造价管理部门的所 有工作进行全程监管,协调各部门间的沟通,以提高造价管理的 科学性和真实性。 (上接 104 页)量控制
5、方面均取得了显著成果。 在加强门架施工过程中利用系统锚杆及钢筋网片对围岩封 闭但不封闭门架,预留门架横梁后期使用,避免了后期横梁施工 过程中因拱架安装误差等导致的质量缺陷,同时有效的避免了临 空焊接质量问题。 环向主体拱架施工紧随进行体系门架施工,操作平台可重 复利用,避免了操作平台的二次移动,减少了工序间的转换,使 得工序衔接更加紧密,较传统的施工工艺,能够节约 1/3 的工序 时间。 5、注意要点 由于施工通道进区间主体断面是突变完成后,且开挖过程中 拱部高度变化较快,开挖成型质量控制难度较大,故开挖过程中 必须保持短进尺、弱爆破的原则,循环进尺每循环按照 1 榀拱架 万方数据 (二)提高
6、造价管理队伍整体专业水平 造价管理队伍是工程造价管理工作的直接参与者,其专业水 平直接影响了造价管理的科学性和真实性。提升管理团队整体业 务水平的方式有两种:其一,通过社会招聘直接聘请具有相应能 力的专业人员组织造价管理工作。该方法的优势在于管理水平提 升明显;其二,强化企业内部员工培训,从实际工程管理出发, 不断提升员工业务水平。 造价管理人员所有行为均应符合相关操作标准,并结合施工 实际和市场行情进行。如在设计方案过程中,相关人员应综合考 虑到工程施工的经济性、实用性需求,克服轻设计、重技术等常 见设计困难,在保障施工进行及节约资金的基础上,设计出资源 利用合理、技术可行的方案。并且造价控
7、制应结合设计标准、设 计规模、实际工程量等多个角度进行,以保障造价控制的科学性。 (三)强化合同管理 工程建设合同及工程分包合同是工程造价管理的重要参考依 据,前者详细规定了工程结算需求、工期要求、质量控制要求以 及承包者需承担的责任等内容;后者则明确了各项目间的总承包 责任。建筑工程涉及所有的合同,施工单位均应保障其内容不存 在缺陷和遗漏,如存在争议及时与相关人员协商解决,避免出现 设计修改、停工修改等问题影响造价管理。大量的实例证明,强 化工程合同管理,明确各方施工责任,杜绝合同中模糊、笼统的 条例,对于提高施工质量及造价管理科学性,具有重要的现实意义。 (四)加强企业内部资金管理 资金管
8、理工作是造价管理工作的核心内容,关乎工程建设成 本的控制节约效果,以及建筑企业的实际经济效益。为进一步提 高资金管理工作质量,相关人员应保留造价管理流程中涉及的所 有清单数据,并相应核实所有清单的有效性和真实性,从而确保 造价管理工作有据可依,提高工程成本控制的真实性和有效性。 清单数据管理工作较为繁重,但弥补了造价控制数据缺失,提高 了造价控制的针对性,避免盲目控制对于施工的不利影响,有助 于提高实际造价管理工作质量。 结语: 综上所述,造价成本管理在现代建筑企业管理工作中占据重 要地位,对于保障各项施工项目的顺利进行、提高企业综合效益, 具有十分重要的现实意义。但现阶段建筑企业普遍存在整体
9、管理 意识缺失、管 理人员专业素质不过关等问题,限制了造价管理实 际效用的发挥。针对以上问题,各建筑企业应积极调整自身造价 管理模式,通过完善造价管理体系、强化合同管理等手段,全方 位提升造价管理的科学性和有效性,从而促进企业的健康发展。 参考文献: 1 李丹 , 张志浩 , 刘金营等 . 浅议工程造价中的疑难问题及解 决办法 J. 科技资讯 ,2014(04). 2 庞珊珊 . 工程造价中的疑难问题与解决办法 J. 经济视 角 ,2011(06). 3 胥艳 . 工程造价中的疑难问题与解决办法 J. 房地产导 刊 ,2014(29): 开挖,同时在初期支护过程中注意预留后期的灌浆口,以便及时 对喷射混凝土背后空隙回填注浆。 6、结论 通过施工过程中的数据监测及施工进度、工程质量控制等综 合因素分析,本施工方法在技术上是可行的,在实际实际过程中 可取得显著成果。 参考文献: 1 地下铁道工程施工及验收规范: GB 50299-1999 S. 北 京:中国计划出版社, 2004 2 杨友生,刘洛汉 . 钻爆法隧道施工机械化配套实施要点 J. 江西建材 . 2015(6):153,155
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