年度报告总结范文年度报告个人总结(四篇).docx
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1、 年度报告总结范文年度报告个人总结(四篇)2023年年度报告总结范文(推举)一 回忆过去的半年,在化验室同事的大力帮忙与支持下,利用自己所把握的学问,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上,尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人本年度的工作从以下几个方面做一总结 一、重新学习,不断完善自我 自20_的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有学问的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的根底上对化验的相关学问进展重 学习,加深熟悉。使之更
2、加系统化,从而融会贯穿,使化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新起点,下一步就是怎样在实践中详细发辉作用,在岗位人员严峻吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,的解决方法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对试验各个环节的娴熟程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,相互严密协作,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必需要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进展检查核对,对工作的阅历进展总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化! “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永久属于那些
3、有所预备的人。正是由于这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、教师及同志们的培育、支持和鼓舞是分不开的,在此向你们表示诚心的感谢! 金无足赤,人无完人。在确定成绩的同时,我也糊涂地熟悉到自己存在一些缺乏之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的熟悉到了,不过我有信念,并信任勤能补拙,靠着我的年轻,靠着我对新事物的承受力量和灵敏的思维,在今后工作中在同志们的帮忙和关心下我会克制缺乏,把工作做得更好。 二、加强安全教育,提高安全意识 常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一局部需要用到高压钢
4、瓶,要作好高压钢瓶的治理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要到达试验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序制度,熟识事故处理方法。 三、摆正位置,做好配角、当好参谋 首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导供应合理建议和主见,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥当处理内部事务工作,能独挡一面,顺当解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。 四、团结同志,虚心学习,协作进展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,工作才能形成合力。帮助领导拓宽和疏通民
5、主渠道,遇事和大家商议,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,恳切待人,敬重同志,关怀同志,设身处地为同志着想,努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮忙、心情舒服的工作气氛。五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新 社会在进步,科技在进展。由于我具有肯定计算机先进理论,可以利用计算机进展技术资料的搜寻和同行业之间的技术沟通。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今日,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大! 2023年年度报告总结范文(推举
6、)二 回忆这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮忙下,根据集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作状况向各位作一个汇报: 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作规划及月规划。负责审核、检查各部门工作及公司规划的落实状况。 3、负责集团公司各种会议的预备、组织、记录以及督查会议贯彻落实状况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极帮助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、
7、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强世雄集团机关作风的治理,展现世雄集团的精神风貌。 7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增加世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。 二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度,根本完成了湖南世雄集团员工守则和湖南世雄集团暂行治理条例的编写,推动了公司运作的制度化、标准化、程序化。 2、档案治理 在协作下,仔细做好公司有
8、关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作; (1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人根本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。依据12月20日的统计数字,目前共有员工209人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。应当说公司的人才构造有了很大改善,员工整体素养获得了很大的提高,为世雄企业的进展奠定了坚实的根底。 (2)重新整
9、理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、精确的提取档案。 3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,标准了员工的工作行为。 4、人才聘请 依据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了聘请方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上聘请我们公司需要的各种人才,并建立了人才储藏库。固然收获也是很大的,聘请到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一
10、大批保安、售楼员等优秀人才。在聘请工作中我也发觉这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到适宜的人,消失供需冲突. 这迫使我不断地思考,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。一个切实可行的解决方法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中,纵向分高、中、低端三大类,横向分详细职位进展归档。假如短期内有类似的职位需要,聘请者就可以直接入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源公布职位需求的同时,又合理利用现有资源。不仅为公司节省了本钱,而且可以把新职位公布限额让给少数多元化职位的公布,
11、可谓一举两得。目前而言,这只是一个初步设想,可能还不成熟,今后我会在实践中进展尝试,努力实现其可行性。 5、举办演讲竞赛 10.26日,我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲竞赛,虽然存在许多问题,但总体来讲还是比拟胜利的。这次大赛对于增进员工对世雄进展历程的全面了解,激发员工对世雄事业的喜爱,坚决员工对世雄美妙将来的信念,教育员工以世雄为家,做好世雄人都有着重要的意义。 6、企业文化建立 通过制作“企业文化宣传牌”和“xx大宣传栏”,通过一系列的篮球友情赛,丰富了员工的精神文化生活,加深了和各职能部门、单位的联系,提升了企业的形象。 7、办公室的分散力加强
12、和办事效率提升 依据目前的编制,包括两名司机在内办公室有四人,真正处理办公室工作的只有我和夏云同志,同时夏云还常常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我们能够较好的协作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,仔细办理各项事务,力求周全、精确、适度,尽量避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 8、注意在工作中学习 来世雄工作,有一大批良师益友提携我,帮忙我,从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会阅历。我来的第一天,谢总教育我说:“做人要虚心。”我以此为人生格言,仔细践行。向总,对我的关心无微不至。在工作中急躁教育、循循善诱,有时候为了写好一个稿子耳提面命,一
13、字一句地帮我修改,给我极大的精神动力。我还常常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、沟通工作,并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度,学习敏捷处理问题的技巧,学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中,我渐渐明白了做人、做事应当有一种士气,有一种激情,有一种超越自我的渴望。 三、工作存在的问题 半年来,我虽然能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在: 1、自身的思想水平、工作阅历和治理力量与企业进展新形势的标准要求还存在肯定的差距,还有许多地方需要进一步讨论、开拓。 2、办公室主任对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,
14、以致工作起来不能游刃有余,工作的方式、方法有待进一步提高。 3、有些工作还做得不够细,不少工作是可以抓得更好一些,有的是疏忽了,有的是想到没有做到,有的是协调没有到位,顾此失彼。 四、x年的工作设想 1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采纳四种手段”,积极创新地工作 搭建两个平台:搭建一个吸取先进阅历的信息平台,不断改良工作流程、治理规章;搭建内部信息沟通平台,做好内部协调工作。 着力扮好三种角色:领导和员工的效劳员、各部门工作的协调员、身先士卒的典范。 采纳四种手段:以提高工作效率和工作质量为目标,采纳“每周一布置,每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。 2
15、、开展员工培训,形成良好的学习气氛 目前公司缺乏对员工培训。个人认为:培训工作应当是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作,不仅可以让治理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通,更可以提高员工对企业的归属感,从而提高企业的分散力。对现有员工以及新进员工进展适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的治理以及技术实力;规划建立学习制度,筹建一个员工学校和阅览室,购置一些专业书籍给员工充电,拓宽学习路子,营造良好气氛,形成擅长思索、勤于动脑的工作习惯,变努力工作为“专心工作”,促进工作的整体协调和人员素养的全面提高。 力争做到合格人员能进的来、用的上、留的
16、住。这样,不仅可以提升企业的内部文化,也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言,外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟识企业的运作和规章制度,光这一点就可以省下不少时机本钱。 3、要树立高效、务实的工作形象 一是要提高自身工作的士气; 二是要积极主开工作,强化“办公室工作无小事”的责任意识; 三是树立敬业奉献的工作形象。 各位领导、各位同事,我期盼大家对我的述职进展全面的评议,也期盼通过这次学习的时机,提升自身的责任意识和履职意识,更好地开展以后的工作。 我的述职完了,感谢大家! 2023年年度报告总结范文(推举)三 敬重的领导: 您好! 回忆这一年来的工作,我在局领导和各
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