《新整理施工方案大全》2启东农商银行一标施工组织设计.doc
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1、江苏省启东市农商银行装修工程 施工组织设计目 录一、工程总体概况(一)、工程基本概况(二)、施工组织总体设计1、编制依据(1)、图纸(2)、现行工程技术规范与标准2、施工准备工作(1)、技术准备(2)、工程报告单(3)、施工准备工作计划(4)、施工技术准备及针对性方案(5)、组建专项施工管理机构(6)、专业队伍准备工作(7)、做好专业作业队伍进场前的施工、安全教育培训工作(8)、材料、机具设备准备工作(9)、相关资料的准备(10)、施工配合与协调准备(11)、做好施工现场临设搭建和施工现场布置(12)、落实季节性施工措施(13)、落实安全、消防和保安措施,以及文明施工管理措施3、施工总体部署(
2、1)、施工总体组织制定原则(2)、从时间上部署(3)、从施工程序上部署(4)、施工队伍部署(5)、施工工序部署(6)、分部工程施工计划4、施工总体工序流程图5、施工段划分(1)、施工进场阶段(2)、隐蔽工程施工阶段(3)、天花、墙柱面施工阶段(4)、地面施工及收尾阶段6、项目控制目标的制定(1)、项目控制目标的制定程序(2)、项目目标控制的全过程(3)、本工程项目目标控制的基本任务与方法二、施工现场平面布置及临时设施布置1、工地办公室2、材料仓库3、生活设施4、临时用电计划用量5、施工用水三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施(一)、施工进度计划1、施工进度计划原则与安排(1)、进度计划控制原
3、则(2)、总进度计划安排2、施工进度计划横道图(二)、确保工期的保证措施1、施工进度计划控制2、确保工期的技术组织措施3、施工进度控制流程4、总承包管理和协调措施四、各分部分项工程的主要施工方案及质量保证措施(一)、装饰部分主要施工方案1、测量放线2、防水工程3、轻钢龙骨天花吊顶工程4、地砖工程5、金属饰面工程6、墙面木骨架夹板底、饰面板(木饰、镜面玻璃)施工工艺7、木饰面刷油漆工程施工工艺8、墙身镶贴墙砖工程9、固定家具工程10、玻璃安装工程11、木门安装工程施工工艺12、玻璃门安装施工工艺13、乳胶漆工程(二)、其他工程施工方法1、卫生洁具安装工程2、电气安装工程3、给排水工程(三)、确保
4、工程质量的保证措施1、“三合一”管理体系的质量目标2、贯彻公司质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系3、质量管理架构框图4、质量管理体系要素5、工程质量保证措施(1)、认真执行图纸会审、技术交底制度(2)、确保工程质量的质量保证体系(3)、审核有关技术文件、报告和报表(4)、现场质量检查(5)、确保工程质量的检测试验手段、措施(6)、分部工程质量检验流程框图(7)、 施工过程质量控制、检验程序框图(8)、施工材料与工艺的控制与保证五、安全文明施工及环境保护措施(一)、确保安全生产的保证措施1、安全目标 2、安全施工管理保证体系3、安全管理作业规程及检查系统(1)、安全管理作业规程(2)、施
5、工现场安全管理检查系统4、安全管理的基本原则5、安全施工保证措施6、施工前安全教育制度7、安全交底制度8、安全施工检查制度9、施工现场防火安全管理制度(1)、施工现场的特点及火灾隐患分析(2)、工地防火安全措施(二)、确保文明施工及环境保护的保证措施1、文明施工组织机构2、文明施工技术预防及消防措施3、防盗措施4、民扰及扰民问题的解决5、防止环境污染的措施(1)、防止废水污染的措施(2)、防止垃圾粉尘污染的措施(3)、防止噪声污染的措施(三)、有关“净、畅、宁”的要求进行文明施工保证措施1、现场管理2、料具管理3、环境保护管理4、环卫卫生管理六、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验(一)、施
6、工管理组织机构1、指挥决策层工程指挥部2、项目管理层项目经理部3、施工作业层各施工班组4、项目管理班子(项目经理部)的构成(1)、技术部(2)、工程管理部(3)、材料采购部(4)、质量安全部(5)、预算部(6)、财务部(7)、后勤部(8)、机电部5、岗位责任制(1)、项目经理岗位责任制(2)、项目副经理岗位责任制(3)、技术负责人岗位责任制(4)、现场设计师岗位责任制(5)、施工员岗位责任制(6)、质检员岗位责任制(7)、材料员岗位责任制(8)、班组长岗位责任制(9)、安全员岗位责任制(10)、仓管员岗位责任制(11)、财务人员岗位责任制(12)、设备管理员岗位责任制(13)、资料员的岗位职责
7、(二)、项目管理机构配备情况表七、劳动力、机械设备和材料投入计划(一)、劳动力安排计划(二)、机械设备配置1、施工机械设备的管理2、投入本招标工程的主要施工机械设备一览表3、施工机械设备的保证措施(三)、材料投入计划1、材料的进场验收计划2、材料计划投入的保证措施(1)、材料准备工作(2)、专业配套及半成品加工(3)、合理组织材料3、设备材料、构件的保管八、关键施工技术、工艺及实施的重点、难点和解决方案(一)、关键施工技术、工艺1、轻钢龙骨石膏板吊顶工艺 (二)、本工程的主要特点、施工重点、难点和解决方案1、本工程实施的工程特点、施工难点2、应对措施(1)、高度重视、加强施工质量、进度管理(2
8、)、加强材料进场与施工管理(3)、施工配合3、施工工艺的重点、难点及保证措施(1)、吊顶装饰工程的难点及质量保证措施(2)、细木制作及木面油漆工程的难点及质量保证措施(3)、陶瓷饰面工程的难点及质量保证措施(4)、给排水管道及洁具安装工程的难点及质量保证措施九、冬、雨季施工、成品保护措施(一)、雨季施工要点1、雨期施工特点2、雨期施工要点3、雨季施工的要求(二) 、雨季施工措施1、雨期施工的一般措施2、雨期施工的特殊措施3、雨季施工环保注意事项(三)、冬季施工方案1、冬季施工措施2、冬季施工的消防工作(四)、成品保护措施及工程养护1、施工过程中的保护2、完工前的清理3、成品保护措施4、主要分部
9、工程的成品保护(1)、吊顶成品保护(2)、地面成品保护(3)、墙面成品的保护十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用(一)、新技术应用和违约责任1、定位放线技术2、小单元结构技术应用3、装配式轻钢天棚龙骨应用技术(二)、采用的新设备的应用一、工程总体概况(一)、工程基本概况1、工程名称:启东市农商银行装修工程2、工程建设地点:启东支行3、施工工程范围:装修工程、水电安装等。4、质量要求:符合国家工程质量标准及建筑装饰装修工程施工验收质量验收规范,一次性验收合格。5、 工期要求:施工总工期60日历天。6、 承包方式:包工包料。(二)、施工组织总体设计1、编制依据(1)、图纸1)农商银行启东支行营业
10、部装修工程施工图(2)、现行工程技术规范与标准1)中华人民共和国建筑法2)中华人民共和国消防法3)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014)建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95;5)建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001;6)民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001;7)室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准8)关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见(建办质200217号)9)住宅室内装饰装修管理办法(建设部令第110号)10)住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)11)工程测量规范(GB50026-93)12)建筑电
11、气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388)13)混凝土结构工程施工质量验收标准(GB50204-2002)14)建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8815)建筑防水工程技术规程DBJ15-19-9716)建筑窗用弹性密封剂JC485-9217)建筑密封材料试验方法GBT13477-9218)建筑施工安全检查标准JGJ59-9919)建筑机械使用安全技术规程JGJ36-8620)砌体工程施工质量验收规范2、施工准备工作(1)、技术准备1)为施工技术准备应做好下列工作:A.熟悉、审核承包范围内设计图,参加设计交底和图纸会审。B.复测控制桩和水准点,并制定测量方案等。C.编制专项施工
12、方案和检验试验方案。D.做好技术交底和培训,安排好检验试验工作。E.根据现行国家标准与规范的相应规定和要求,拟订本工程施工、检验试验、验收以及资料整理需执行的标准与规范条文,并报承包人、工程师审核。2)在施工准备时应做好下列工作:A.编制专项施工计划和施工程序。B.组建专项施工管理机构和专业作业队伍,并进行进场前的施工、安全教育培训。C.编制专项材料和设备供应计划,并做好供应。安排好构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作。D.组织施工机械设备和材料进场。E.做好施工现场临设搭建和施工现场布置。F.落实季节性施工措施。G.落实安全、消防和保安措施,以及文明施工管理措施。(2)、工程报告
13、单1)应在分部(分项)工程开工前7天内向提交开工报告单,主要内容应包括:施工部位与工程名称,现场负责人名单,施工组织和劳动力安排,材料供应,机械进场情况,材料试验及质量检查手段,水电供应,临时工程的修建,施工方案、进度计划、原始现场测绘资料,以及需要说明的事项等,该报告单需经工程师审批后,才能开工。2)应向工程师提交下列工程报告单审批:测量报告单、试验报告单、材料检验报告单、各类工程(分工序)检验报告单、工程计量报告单、工程事故报告单以及承包人、工程师指定需要提供的其它报告单等。(3)、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门1现场按照图纸测量放线项目部2安排布置临时水电设施项目部3安排临
14、时材料仓库、办公场地项目部4图纸会审、技术交底项目部5指定总体进度计划、施工计划公司工程部、项目部6编制总体、分项工程施工进度表项目部7劳动力计划与安排公司 工程部8材料计划与采购材料部9清理现场项目部10张贴现场标语口号、警示牌、规章制度现场办公室11后勤保障项目后勤部(4)、施工技术准备及针对性方案施工技术准备是施工准备工作的核心。任何技术的差错或隐患都可能引起质量和人身安全事故,造成经济、生命和财产的巨大损失,因此必须认真地做好技术准备工作:1)工程技术资料的准备A.本工程主体结构设计的图纸情况;B.复测控制桩和水准点,并制定测量方案等。C.编制专项施工方案和检验试验方案。D.做好技术交
15、底和培训,安排好检验试验工作。E.根据现行国家标准与规范的相应规定和要求,拟订本工程施工、检验试验、验收以及资料整理需执行的标准与规范条文,并报承包人、工程师审核。F.充分明白及了解各规范及特殊技术规范。2)编制专项针对性方案通过对本工程中墙柱面、楼地面、卫生间装修等主要的工作内容及本工程自身的难度特点及对工程质量、工期、安全文明施工的具体要求,组织专业技术人员进行本工程施工组织设计方案的编制,并根据工程进度计划,逐步编制各主要分部分项工程的施工方案。主要方案包括:A.轻钢龙骨石膏板天花的施工方案;B.墙、地面地砖铺贴的施工方案;C.木饰面工程及玻璃墙面施工方案;D.乳胶漆施工的施工方案;E.
16、电气照明工程的施工方案;F.给排水工程的施工方案3)技术交底为确保施工质量,我公司要求所有涉及或者是参与到本工程施工的工程技术及管理人员必须充分了解和掌握设计图纸和设计意图、室内装饰各分部分项施工工艺的特点及安装工艺流程的要求,做到以下三级技术交底工作:A.负责图纸技术的人员向参与该工程的项目部技术人员、施工员和质检员进行技术交底;B.项目部技术人员和施工员、质检员向参与本工程的施工队的队长和施工员进行技术交底;C.施工队长和施工员向所有参与该工程的施工人员进行技术交底。(5)、组建专项施工管理机构“施工管理机构”详细内容详见“第二部分、项目管理班子配备情况”(6)、专业队伍准备工作根据本工程
17、质量、工期要求及本装饰工程施工特点,我公司将配备具有类似装修装饰工程施工经验的、技术熟练、能吃苦耐劳、工作效率高、综合素质较高的队伍进行施工,以满足工程质量、进度、安全文明施工的要求。其所有管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。在施工管理、技术素质、质量控制上都有很好的保证。本公司各专业施工人员充足,并将根据本工程施工进度与工程进展状况按计划、分阶段随时调用专业队伍进退场,保证施工人员的稳定和工程的顺利展开。(7)、做好专业作业队伍进场前的施工、安全教育培训工作;建立并执行岗前、进场前培训制度,对每一位前进场的施工人员作好施工、安全教育培训工作,考核通过后方可上岗施工。(8)、材料、机具
18、设备准备工作在编制本投标文件过程中,我公司已组织公司材料部按照现场条件及图纸要求,提前进行工程材料的汇总、整理及选样工作,保证施工过程中能及时按照图纸、现场条件和合同要求进行材料的采购,确保所有材料都能满足现场条件、合同和图纸要求。依照工程施工进度计划编制材料加工及材料进场计划,保证所有进场材料都为优等品,均经过建设单位、监理及设计部门认可,并能及时运抵工地,满足现场施工质量、进度要求。同时,在材料放置及使用过程中遵循两个“先进先出”之原则,即先用的材料放置在仓库的外侧面,易搬运。其二即先运到工地的材料应先安装。具体材料准备工作应做好以下工作:1)编制专项材料和设备供应计划,并作好供应准备;2
19、)安排好构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作;3)组织施工机械设备和材料进场。4)专业配套及半成品加工在进场开始进行天花吊顶的施工并形成工作面后,各种专业配套的产品,即开始定货加工。半成品的加工应严格按设计要求、材质要求全面定制,并要对加工好的半成品进行检查验收,使之达到预期的装饰效果。(9)、相关资料的准备保证一次交验合格,确保达到本工程质量工期目标,我公司在本项目上一方面安排专业设计师完善施工现场的设计深化工作,加强文件往来及签收制度,调备专业的合同工程师,专门负责施工过程中工程资料的整理及收集工作,保证所有与本工程有关的往来文件、资料、单据、图纸、票证、材料,都能做到有据可依
20、,有证可查,保证其完整性、合法性。使所有运作行为均具有合法性.在大量施工及安装前,我司将向建设单位提供下列详细资料供其审核:1)检查材料的定购计划;2)材料、成品及半成品的运输计划;3)各分项工程施工程序;4)施工过程中的检验计划;5)结构及现场情况的检查计划;6)施工前后的成品及半成品保护方法;7)设备制造、材料商的文件,此文件足以证明所生产的设备、材料能配合设计图的施工方法及符合整体装修设计要求等;8)制造商提交的文件及测试报告,证明所提交的材料达到设计和有关行业要求;(10)、施工配合与协调准备施工配合的好坏是一个项目成败的关健因此,我公司进场后将加强与专业施工单位的交流与配合,根据工程
21、进度和施工计划安排,与各专业单位的技术人员配合,提前进行施工现场技术会议,与相关的配合单位共同协商施工进度计划,合理安排工程进度计划及工作面的展开情况,及时合理的安排技术人员的进场。作好与各专业施工配合协调,积极组织现场工程例会,认真落实工程例会的会议决定;保持与甲方、监理、设计单位的沟通与联系;(11)、做好施工现场临设搭建和施工现场布置1)根据工程具体情况确定临时设施搭建和施工现场平面布置的方案并与甲方协商通过;2)制定临时设施的实施方案和施工计划并在规定时间内完成保证工程的顺利开工。(12)、落实季节性施工措施1)充分考虑工程施工中会出现的季节变化因素并制定“季节性施工措施”; 2)作好
22、“季节性施工措施”的物质准备;3)成立相关季节施工措施领导小组,由专人进行负责制定相应的措施和方案并落实具体的工作。(13)、落实安全、消防和保安措施,以及文明施工管理措施1)制定“安全生产、文明施工管理措施”;2)作好项目及施工人员的交底工作;3)检查、监督措施的落实工作;3、施工总体部署(1)、施工总体组织制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:1)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底的原则。2)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。3
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