生产企业个人年终工作总结生产个人年终工作总结(个人通用(十二篇).docx
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1、 生产企业个人年终工作总结生产个人年终工作总结(个人通用(十二篇)生产企业个人年终工作总结 生产个人年终工作总结(个人通用篇一 一、车间有局部老旧落后的机器得不到准时的更换。 其操作性能达不到抱负的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。总共有中国台湾80年月生产的扬鹏机x台,上海出的高速机x台,以及老广野第一代拉纱机x台,组装的仿广野x台,函需更换。 以上状况汇报洪总后。经领导的讨论,公司打算实施一次旧设备大更换。主要购置的有:最新代广野机4台,精益机4台,菲鸿机5台,设备升级3台,最新拉纱机1台,已及局部织带机后架一批。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了坚固的根底。 二、生产机器
2、消失了不够地方摆放的新问题。 针对此状况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产治理制造了有利的条件。 三、面对阻碍生产进展的问题,在公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。 材料的供应,洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨,产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的状况下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信念,使得公司同员工实现双赢利的好局面。 四、工作流程以及个人素养,还是相当落后。 他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的治
3、理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势,帮忙员工熟悉自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的进展奉献力气。 五、公司面临着新的挑战,新的进展方向 随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的进展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间治理人员,也必需适应新的状况,进一步增加责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的治理人员。接任车间主管的职务以来,我受到了很多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司全部领导的信任,感谢大家对我工作大力
4、的支持。特殊是工作消失过失时赐予的凉解和帮忙,并且帮忙我分析失误的缘由,矫正错误。在今后工作中,我将虚心承受大家批判和监视,不断完善自我,不断进步。 生产企业个人年终工作总结 生产个人年终工作总结(个人通用篇二 光阴如梭,20xx年已过去,转瞬间我们就要迎接新一年的挑战。回忆我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导:x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮忙,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的进展平台,让我更有时机的在这个工作职务中呈现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身力量。虽然目前我没有给公司做出巨大的奉献,但我深知作为一家进展中的企业,必需拥有一支生产治理有方,技术力
5、气雄厚,人员素养高尚,工作热忱深厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?规划过哪些?做到过哪些?今日借此时机,我总结过去,规划将来,盼望在新的一年中能更好的为公司做出奉献:这段时间里,在同事们的支持下,根据所在职务职责要求,以饱满的热忱投入到工作中去,以虚心的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。 一、现将这一段时间的工作总结如下: 1、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了肯定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾升公司
6、是个暖和的大家庭,我工作生活在这个暖和的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的熟悉。使我懂得在思想上要求积极上进。 2、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮忙下,我很快熟识了生产车间的根本状况,并很快把握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的根底。使我的学问面得到了拓宽,力量得到了熬炼,综合素养得到较大提高,同时也更一步提高了工作阅历,适应了这个工作职务。 3、从已入职公司开头,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有时机利用以往所把握的学问去解决问题,也有时机发觉缺乏,猎取新的养分。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对
7、新一个环境的工作把握,将各种工作全面详细化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能熬炼人的力量,表达人的意志。 4、经过这段时间的工作,发觉了一些存在的问题:工作中还有许多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,简单把问题抱负化,简单导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的缺乏,努力克制缺乏,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素养的修养,不断提高自身工作力量,圆满地完本钱部门以及公司其他的各项任务。 我信任我们艾升公司是一个有分散力的企业,是一个优秀的团队,
8、年轻、有激情、有制造力,假如在这一点上需要很好的完善化,那我本人也规划为这个目标努力。 二、在新一年的工作中,做到以下几点: 1、在工作中必需以身作则,做到以公司为家、以公司为荣,并准时安排、全面落实好车间的各项日常工作。 2、接到规划下发的订单后,按轻重缓急,仔细核对订单名称、单号和交货时间,合理安排生产任务时间,做到保质保量完成订单。 3、任何订单,下发后第一时间,仔细审核订单的节点、疑点、难点,如发觉问题,准时向相关部门询问、沟通解决,或向上级领导汇报,以便让领导精确了解和把握实际状况,尽早做出决策,把损失减到最低,为生产翻开流程通道从而赢得时间。 4、加强团队建立,提高员工文化素养和工
9、作技能。催促班组长认真观看员工的特长,把每个员工安排到最适合他们的岗位。 5、年后上班规划精选好班组长,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性,让他们真正起到带头作用。在工作中主动、急躁地指导产线人员的工作,同时加强产能的提升。 6、在新的一年中肯定会不少新员工的参加,我打算以组为单位进展全面入职培训,这样让每个员工都能深入了解企业文化、及岗位职责。 7、在以后的工作中我会站稳脚步,踏踏实实,与其他同事相互沟通相互学习,取长补短,共同进步,争取做出更好的工作成绩,交上一份让领导满足的答卷。 以上是在新的一年中我为自己定下的目标,以鼓励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎
10、接新的一年的挑战。 生产企业个人年终工作总结 生产个人年终工作总结(个人通用篇三 时间荏苒,岁月穿梭。我们马上迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下,顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回忆和总结,同时祈愿我们公司明年更美妙! 一、工作回忆 1、产品产量方面.生产部合理调整生产规划,利用有限资源,准时满意客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的根底。 2、产品质量方面。在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,虽负责的工作角色进展了转换,但我们始终坚信
11、产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高, 3、机器设备治理方面。在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率到达100%,尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是由于大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是根据设备维护保养的相关文件进展定期检修保养,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。 4、人员治理方面。生产线员工极不稳定的状况下、这无疑于给生产治理带来极大压力,但就在这样的压力推动下,本部门各车间还是坚决地进展员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本胜任轮换岗
12、位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。 5、安全生产方面。在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的治理工作之中,做到随时对各车间员工进展安全学问的教育,并监视检查准时消退各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的安全事故。 二、存在的缺乏与对策 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的缺乏: (一) 质量治理方面 1、员工质量意识淡薄:目前在局部员工身上还存在质量事
13、不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。 2、缺乏全员参加质量治理理念:我们现在缺乏的就是全员参加质量意识,有时会消失一个真空地带,谁都管谁都不管的局面,而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不行能的,这必需与我们全体员工以及各级治理人员的积极协作是密不行分的,没有员工的协作和治理人员的齐抓共管是完成不了的。 3、缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,假如有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应
14、精确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量治理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远! (二)人员治理方面 由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产治理的诸多方面,有时任务缺乏也致生产现场治理松懈,员工的精神面貌和紧急感缺乏,在这方面我们正筹划予以整顿、制定完善的规章制度和培训规划,施行有效的鼓励措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的需要。 (三)物料消耗及本钱掌握方面 由于我们以前没有对物料消耗及本钱进展考核,有很多的非正常本钱增加时有见到,如工具损耗率高、物料使用质量过剩,员工装配及物料储存不当引起铺张等等,这些不经意的铺张都将增加我们的本
15、钱,导致这种现象的存在,这里面有许多缘由,有些是员工本钱意识不强,有些是工艺标准和材料要求不太明细。要做到本钱有效掌握,得从我们每位治理、技术人员做起,只要大家监视到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常本钱才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使员工的本钱意识和仆人翁精神得到逐步提高! 三、20_展望 面对马上到来的2022年,我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,在现有的根底上,积极与各部门机密协作,团结协作,克制存在的缺乏与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的进展尽我们最大的努力! 生产企业个人年终工作总结
16、生产个人年终工作总结(个人通用篇四 20xx年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰 烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的1月至8月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从9月份开头至今,订单的急速上升,给车间治理带来极大压力,新聘请员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间治理还是坚决地进展岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺当进入岗位角色,做到根本
17、胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 三、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批
18、次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。但是在10月29日仍旧发生了冲压车间员工杜勋林因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会
19、造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的惩罚和批判警告。 生产部虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的缺乏: 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至各线拉长换材质换规格的清场意识薄弱。 二、人员治理方面 由于生产部绝大局部员工都是外来农夫工,普遍文化素养较低、工作态度自由散漫,加之生产治理人员在详细治理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从治理意识不强,缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司财物,节
20、省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划,对操作工的人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的分析,对消失问题的职工进展有针对性的培训教育,继而进展系列的检查催促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 三、生产现场的设备维护 在过去的一年内,各线的原材料损耗大,详细缘由有2点: 1、过半数以上的材料损耗是由于现场的设备性能不稳定,当设备消失故障不能准时得到很好的修理及保养;2、现场治理人员治理松懈和员工缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司财物,节省各项能源。 面对马上到
21、来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,团结协作,克制存在缺乏之处,重点放在提高产品质量,掌握生产本钱,削减材料铺张,并抓好安全生产,为公司的进展尽我们最大的努力! 生产企业个人年终工作总结 生产个人年终工作总结(个人通用篇五 转瞬间20_年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关心和同事的帮忙下。以想干事、会干事、干成事为目标。仔细履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结阅历,提高工作方法和效率,克制缺乏。为了做好2022年的各项工作,现对20_年的工作总结如下: 一、班组的建立与治理得到加强 1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神仔细传达,使
22、车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了自身专业学问学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,仔细学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和榜样带头作用。 二、狠抓安全治理不放松 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题准时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20_年的安全生产。 2、充分利用周六生产例会时间,仔细分析一周来的安全生产状况,将车间发生的安全事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术治理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工
23、艺各项参数进展掌握,避开不合格的产品流出车间,削减了客户的质量异议。 四、现场治理得到改善 制定了现场治理制度,并在生产过程中仔细执行,并仔细组织实施,使现场治理得到大的改善。 总之,20_年虽然取得了肯定的成绩,但仍存在着许多问题和缺乏,主要表现如下方面: (一)安全方面 安全治理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全治理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比拟大,工人的体力消耗比拟大,为此在生产安全检查过程中,发觉的安全隐患没有严厉的指出或者没有根据安全治理制度进展惩罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应当不讲情面,只有这样,
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