河道综合整治工程项目施工进度保证措施.doc
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1、河道综合整治工程项目施工进度保证措施1.1施工总进度计划1.1.1编制总进度计划所遵循的原则1.1.1.1在合同规定的工期90日历天内完成全部工程项目,编制施工总进度计划必须遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序,采用现代管理方法,科学地安排冬季和雨季施工机械和设备,保持全工期施工的均衡和连续性。1.1.1.2提高项目机械化施工程度,不断改善劳动条件,努力提高劳动生产率。1.1.1.3努力采用先进的施工技术,科学地确定施工方案,严格控制工程质量,确保不返工,确保安全施工。1.2施工资源需求量计划根据招标文件提供的资料和施工方案,计算出主要机械台班计算表和主要材料用量表(见附表)
2、。1.2.1材料需用量计划本工程主要材料用量计划的编制,根据对招标文件工程量清单的测算和施工进度计划,相应列出每月材料需用量计划,满足工程施工要求(详见附表)。1.2.2劳动力需用量计划本工程劳动力需用量计划综合考虑工程施工方案,施工期、以及招标文件中明确的控制性进度工期等因素。据此制定初步劳动力计划需用量(详见附表)。1.2.3主要机具、设备需用量计划投入本项目施工的机械、设备计划,按照工程工期要求,工程特点以及施工方法等编制。详见投入本工程的主要施工设备表。1.2.4机具设备、材料运输计划机具设备;本工程主要施工设备为铲运机、挖掘机、推土机、自卸汽车、拌和机等计划能满足本标的土方及其它施工
3、设备配置需要,从陆路运输到工地。施工后期的排水工程砼施工设备也从陆路运输进入施工区内。施工所需的油料、材料运输从临时便道进入本标段施工区。1.3施工进度保证措施1.3.1根据招标文件规定的工期要求,为对施工项目总进度实施重点控制,使制订计划、实施、检查、比较、分析,确定调整措施,修订计划形成闭合回路,必须利用网络计划技术原理编制总进度计划表;实际施工中,还需要根据收集的实际进度信息,比较和分析进度计划,再利用网络计划的工期优化,工期与成本优化和资源优化的理论调整计划,以确保总进度计划目标的实现。1.3.2对劳动力资源的优化配置是保证项目进度计划实现的前提,加强现场材料管理,建立健全材料管理岗位
4、责任制是项目进度计划实现的最主要途径;重视对施工机械设备的管理优化,保证使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。1.3.2.1.项目施工中劳动力的合理配置,应根据工期和工作量进行,通常应抓住汛前和冬春枯水季节的有利时机,配足劳动力和机械设备,连续施工,保证阶段目标的实现。施工中的劳动力关键在使用,使用中的关键在于提高效率,提高效率的关键是如何调动员工的积极性,调动积极的最好办法是加强思想政治工作和利用行为科学,从劳动力个人的需要和行为的关系观点出发,进行必要的激励。1.3.2.2.切实安排好材料采购、供应工作,满足工程需要,施工中的材料可分为主要材
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