社区双拥工作总结供销社双拥工作总结.docx
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2、伤残、复员、转业及退伍军人等涉军人员较多的实际状况,积极稳妥开展各项活动,取得明显成效,连续三年(2023、2023、2023)被评为全县双拥先进单位。其主要做法是: 一、加强领导,组织健全。一是鉴于人事调整,依据双拥工作新形势需要,县供销社重新调整了双拥工作领导组,县社党委书记、主任任组长,亲自抓,分管领导任副组长,详细抓,所属单位一把手任,公司、厂、校负责人以及机关有关股室负责人为成员,共同抓,领导组下设办公室(办公室设在人事社保股),抽调人员详细办公。形成以上带下,以点带面,齐抓共管的工作格局。二是建立健全双拥联系组制度,对我社退伍军人、军转干部、伤残军人及军烈属建立长期联系人制度,社里
3、从领导到一般职工都有联系对象,并定期组织走访慰问,帮忙解决实际困难,把冲突化解在基层,收效明显。今年以来,双拥领导组还专题召开屡次拥军优属会议,宣传拥军优属工作重要意义和相关政策解读以及安排双拥活动的开展等,并常常利用机关召开其他会议及学习时机对双拥工作进展再强调,再宣传、再总结提高。 二、制定规划,活动丰富。一是县供销社在机关办公显著位置安装双拥宣传标语,在机关大门入门处侧墙上开设双拥工作宣传专栏,增加对双拥工作宣传力度。二是结合我社涉军人员较多的实际状况,年初制定了XX县供销社拥军优属工作规划和修改完善XX县供销社拥军优属工作制度,在工作中仔细加以执行。三是积极组织开展双拥活动。今年上半年
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