港务集团公司2023年安全工作总结及2023年计划.docx
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1、 港务集团公司2023年安全工作总结及2023年计划_集团公司安全教育培训工作总结 集团公司安全工作总结 集团公司安全工作总结年二季度分公司的生产工作比拟繁忙,主要工作有高炉出铁场除尘管道制作,高炉干法除煤气管道制作安装,调压伐组移位制作安装,出铁场液压,空气水糸统安装,干法氮气,蒸气、水、等管道安装,热带加热炉检修,球团竖炉导风墙抢修,中轧厂更衣柜制作,环境整治厂房装修,热风炉,中轧加热炉灌浆,寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等,由于点多面广给施工组织安全治理带来肯定难度,通过全体职工的共同努力,分公司二季度实现了“事故为零”。各项安全工作较好,安全生产保持了较好的势头,二季度安全生产主要
2、如下;连续加强对职工安全教育,特殊是集团公司开展的“两防”活动和月份全国安全生产月活动,利用安全生产例会,宣传,发动,落实各项活动精神和内容,各班组开展大争论,贯彻安全生产法规,人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工,利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬,落实班组及个人,提安全合理化建议,取得了良好的效果。开展自查、自纠工作,结合环境整治所,把厂房、班组休息室进展整治和整顿,电器、设备等各种移动物品,全面修理和保养,各类物品堆放有序,各类隐患彻底整治,消退人为的担心全因素,从原头上遏制事故的发生。严格按制度作业习惯性违章和违章指挥,严厉考核,把安全工作真正落实到实处,各类审批手续
3、齐全、到位树立安全工作无事故的思想,关爱生命,责任到人防患于未然。二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在,主要表现如下。在安全治理上还存在漏洞,在安全与生产发生冲突时有偏向生产的问题,凭阅历施工的问题还得不到有效掌握。物料消耗,铺张现象时有发生,工器具损耗较严峻,回收不准时。现场安全监视力度不够,时有违章及隐患的问题消失,强调客观较多。以上问题是下一步的工作重点,三季度分公司的工作仍非常繁忙,主要有喷煤改造工程,高炉干法除尘,两大工程,又是高温季节,工作面大、点多、又是高空作业,相对安全治理工作难度较大,但我们仍要一如既往地搞好安全工作,规划如下:仔细做好各项安全治理工作,
4、特殊是停产沟通时各项工作落实到位,包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失,仔细检查。同时搞好防暑降温工作。连续安全月活动的精神,加强安全教育,树立安全工作无事故的思想,确保职工人身安全,制造一个安全舒适的工作况境,力争三季度“安全事故为零”。 集团公司行政前台年度工作总结及明年规划 弹指之间,新一年的篇章马上翻开,作为部门的每一个员工,都需要开头预备今年的公司前台年度总结,如何让自己的公司前台的本年度总结在众多人中脱颖而出呢?下面是范文资讯网小编细心整理的“集团公司行政前台年度工作总结及明年规划”,供您参考,盼望能够帮忙到大家。 集团公司行政前台年度工作总结及明年规划(篇一) 新的一年已经到
5、来,回忆过去一年的工作,可以用辛苦欢乐敬业六个字来概括,一年来,在领导的关心和同事们的帮忙支持下,能够比拟圆满的完本钱年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。 一、业务学问和工作力量方面:在目前的工作岗位上,能够不断地去学习、积存工作阅历,经过自己的努力,具备了肯定的工作力量,平常注意对电脑学问及会计电算化学问的深入学习,能够娴熟的把握会计操作流程,做到条理清楚,账帐相符。 二、工作态度和勤奋敬业方面:喜爱自己的本职工作,能够正确仔细的对待每一项工作任务。在工作中积极主动,能够积极的参与单位组织的各项业务技能培训,仔细遵守各项规章制度保证出勤,有效利用各项工作时间。 三、工作数量质量
6、效益及奉献:能够准时完成指定的工作任务,到达预期的效果,同时在工作中学习了很多新的业务学问,丰富了自己,也熬炼了自己。进过一年不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,为社里作出了应有的奉献。 总结一年的工作,虽然有了肯定进步和成绩,但在一些反面也存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是许多,个别工作还做得还不是很完善,这有待于以后的工作中加以改良。在新的一年里,我将努力提高工作质量和效率,进一步提高自身的素养,查找差距,克制缺乏,在今后的工作中取得更大的进步。 集团公司行政前台年度工作总结及明年规划(篇二) 时间过得真快,恍惚间就已经是半年过去了,在这半年里我得到了公司老员工和领导的支持和帮忙,
7、顺当的完成了上班年的工作,现在为上半年工作做一个总结。 工作的任务主要是负责一些公司来电转接,款待到访人员,保障公司的后勤,一些办公用品的选购,整理一些资料,并帮助领导完成行政事务。对于一个没有这放面工作阅历的人来说,这些看似简洁的事情还是会做不好,由于我一开头来,完全犹如一张白纸,什么都不懂,也不知道工作要怎么下手,领导也看出了我的窘迫,对我的犯错也是特别包涵,时常支点我那些地方做错,那些地方需要改正,让我原本由于错处,失误,而内心忐忑时,被领导者春风化雨的手段折服,让我渐渐适应了工作,我由原来的一窍不通,渐渐积存阅历,做事也是从慢到快,从小事到一些相对重要的事物处理,让我在工作的过程中有了
8、方向,做事更踏实,也更专心。 在这半年的工作时期我学会了许多的知道了很所,工作时工作态度,打算了以后工作的好与坏,在工作时我们的态度是很关键的,态度端正积极向上的话,你就算面对一次次的失败,打击,都不会放弃,始终保持着自己原来的热忱与盼望,用饱满的精神迎接一次次挑战,不退缩不抗拒,情愿承受工作中遇到的种困难。 在公司工作学会与同事相处也是特别重要的,由于每一个员工都是组成公司的一局部,我们的工作许多时候都是要相互之间协作,相互之间理解才能更高效的完成任务,才能让工作让公司安康进展,与同事相处融洽,遇到为题能够准时的向同事求助,需要同事帮忙的也能够的到同事的帮忙,打好了关系才能走的更顺畅,才能让
9、公司的全部人接纳你,信任你。我们在公司都是一个团队的,相互间帮忙相互间沟通,相处融洽才能使这个团队焕发出新的气象。 我自身同样存在了许多的缺乏,首先是我的工作阅历少,对行政前台的了解特别的有限,不能准时发觉领导的需要,做事的手法过于稚嫩,行事有时马虎大意,造成许多的错误。这些问题我将会字下半年改正,阅历缺乏就多向老人请教,对工作不了解就深入了解,通过查找资料多学多记多用。 上半年顺当的完成了工作任务,但同样存在这错与,我在下半年会不断的完善自己,学习更多的学问,为公司的进展尽一份微薄之力。 集团公司行政前台年度工作总结及明年规划(篇三) 时间总是转瞬即逝,在前台工作一年里,我的收获和感受都许多
10、,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,仔细地履行自己的工作职责,完成了各项工作任务。 一、日常工作内容: 1、转接电话,精确的转接来访者电话,委婉对待骚扰电话,提高工作效率; 2、来访人员接待及指引,协作人事部门做好应聘者信息登记; 3、通讯录更新,鉴于公司人员调动较大,以及新增人员较多,通讯录不能准时更改,影响各部门之间以及客户与公司之间沟通;所以要做好跟进工作,准时更新通讯录,而且在以后工作中常常和各部门沟通联系,便于准时得到正确信息; 4、考勤记录,为新来员工登记录入指纹,做好考勤补充记录; 5、记录每天的值日状况,并做好前台以及贵宾室的清洁; 6、每天9:3010:0
11、0开启led大屏,并检查其使用,若消失故障,立即联系相关人员修理; 7、做好总经理、董事长办公室的清洁; 8、领取每天的报纸及邮件,并将信件准时转交给相关人员; 9、公司文件的分发,准时将文件分发给各部门,将公司的各项政策措施快速传达下去; 10、会务工作,会议前通知人员准时到会,并预备茶水;会议时要准时添加茶水;会议完毕后做好会议室的清洁; 11、每天登记温度,按规定开启空调并做好记录; 12、下班时检查前台灯光、贵宾室以及库房门锁,确定空调、电脑的电源关闭; 二、存在的问题: 做事情不够细心,考虑问题不全面,有时候会丢三落四。目前公司人员流淌较大,进出门人员多且频繁,消失了一些疏漏。 三、
12、对自己的建议: 1、作为总办员工,除了脚踏实地、认仔细真做事外,还应当留意与各部门的沟通。了解公司的进展状况和各部门的工作内容,有了这些学问储藏能准时精确地答复来访者的问题,精确地转接来电者的电话。 2、按规定做事的前提下还应当留意方式方法,态度坚决、讲话委婉,努力提高自己的效劳质量。 3、做事要考虑周全、细心。有时由于一些小问题铸成大错,所以但凡都要先想到后果; 4、工作进度及工作过程中遇到的问题因不能准时处理的应向上级反应。 5、加强礼仪学问的学习。光工作中学习的远远不够,在业余时间还必需学习相关的专业学问,了解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识。 以上这些正是我在工作中缺少的。通过思索,我
13、认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织构造中的一局部,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应当是“公司的形象、效劳的起点”。由于对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象特别重要,所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的效劳,从前台迎客开头,好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉,促使我进一步思索如何做好本职工作。所以在今后的日子里我肯定会更加努力的工作! 集团公司行政前台年度工作总结及明年规划(篇四) 一年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮忙下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作
14、任务,得到领导确定和同事们的好评。总结起来收获许多。 一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得了肯定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的进展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的治理,指导工作 领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆治理,在
15、生活中又能无微不至的关心下面的员工,因此他们都特别敬重我,都听从我的治理,一年下来,我们的工作得到了经理的确定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作 收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照看好她们的特别状况。 四、抓好一级工作,给领导分忧 做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。 这一年,虽然工作取得了肯定的成绩,但还有许多进展的空间,我信任,只要我和我们收银员一起努力,肯定会把工作做得更好。 集
16、团公司行政前台年度工作总结及明年规划(篇五) 如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工,对前台工作也由生疏变成了熟识。以前我认为前台工作很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录。其实不然,要做一名合格、称职的物业前台人员,需具备相关专业学问,把握肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会消失失误、失职状况。回忆过来的前台工作,有得有失。下面我就简洁总结今年的工作: 一、工作内容 日常接待及接听电话:热忱接待来访业主,并积极为业主解决困难。接听业主电话,要有急躁,记录业主来电投诉及效劳事项,并协调处理结果,准时反应、电话回访业主。日常报修的处理:依据报修内容的
17、不同积极进展派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况准时地进展回访。每天早晨检查各部门签到状况。检查院落及楼道内卫生,对于不合格的准时告知保洁员清扫洁净。对库房的治理:领取及入库物品准时登记。催收商铺的水电费及物业费。搜集各类客户对物业治理过程中的意见及建议,不断提高小区物业治理的效劳质量及效劳水平。 二、工作心得 在完成前台工作的过程中,我学到了许多,也成长了。不少我认为做好前台最重要是:效劳态度肯定要好,在院里见到业主主动打招呼,假如顺便帮他开门及帮助搬东西等力所能及的小事,以使业主对我们更加信任。我们要有主动性,要有一双会发觉问题的眼睛,每天对小区院落进展巡查,发觉问
18、题准时解决。不要等到业主来找了,我们还不知道怎么回事,要做到事事先知。 三、明年工作规划 对于我这个刚刚步入社会,工作阅历不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,在这全新的一年里,我要努力改正过去工作中的缺点,不断提升,加强学习物业治理的根本学问,提高客户效劳技巧与心理,完善前台接待的细节。进一步改善自己的性格,提高对工作急躁度,加强工作责任心和培育工作积极性;多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面力量,跟上公司前进的步伐。 很幸运刚从学校毕业就可以参加xx物业的团队,此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步! 集团公司工程部2
19、023年工作总结 集团总公司将2023年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作状况,将工作目标定为: 1.对工程遗留存在的问题进展检查、跟踪和修理,主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水; 2.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行; 3.标准治理机制,完善治理制度,以提高修理和保养工作效率和质量,削减租户投诉; 4.加强主力店设备监管力度; 5.加强节能降耗的治理工作,从治理上求效益; 为到达上述工作目标工程部做了如下工作: 1制定全年的保养工作规划和保养工作标准; 工程部在去年的工作根底上,分工种制定具体的设施设备保养规
20、划,将规划分解到每个月,制定了具体的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。 2协作行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证修理材料的供给; 过去工程部的修理准时率总是较低,其主要缘由是修理材料更不上,选购周期较长,工程部依据公司领导的要求协作行政和财务部,制定了工程部常用修理材料限量表,并且对宁波材料市场进展询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程修理材料的准时供给,提高了为工作的准时率。 3重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和修理工作会议,制
21、定工作规划,落实规划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保商场的设施设备安全运行; 在日常工作时,强调修理工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生; 但是工程部在土建外场修理施工现场的安全围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强安全围挡防范工作,防止顾客意外受伤。 4对三标体系进展修改,完善治理机制,协作品质部加强品质治理; 为提高工作效率和质量,工程部依据公司总经理指示和要求,对三标文件进展了认真的阅读和领悟,结合实际工作的要求,协作品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部治理工作。 5加强主力店设备监管,提高万达资
22、产的有效使用; 去年主力店的设备使用保养不到位,消失设备外表锈蚀,将会造成设备过早损坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要到达的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部根据三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进展检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实状况,有效地治理了主力店的设备设施。 6重视消防设备设施的治理,通过自身的努力,修护消防设备。 消防设备设备的安全有效运行,关系到商场的消防安全,是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就
23、特别重视这项工作,聘请了具有消防安装阅历的弱电技工,全程跟踪该项工程,详细了解和熟识整个线路的布置与调试状况,为今后处理消防设施设备的故障打好根底。由于工程安装调试时间紧,不行避开消失各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进展全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和规律关系,逐点进展测试,查出问题。进展修理,消退故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上,消防报警探头无故障率保持在98%以上。 7加强内部治理,提高工作效率; 工程部为了提高工作效力对内部治理作了以下要求: l班长负责接听保修电话,安排技工日常修理和设备的保养工作,负责处理日常修理消失的各
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