企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库完整版及参考答案(A卷).docx
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1、企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库完整版及参考答案(A卷)第一部分 单选题(50题)1、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】: A 2、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】: D 3、进行组织结构设计时。要选择不同的部门结构模式,()不属于部门结构模式。A.直线职能制B.咨询机构C.超事业部制D.事业部制【答案】: B 4、在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是()A.相关度B.标度C.效度D.信度【答案】: D 5、人力资源内部
2、供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】: D 6、对人力资本的理解不正确的是( )。A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内C.人力资本是有形资本D.人力资本内含有一定经济关系【答案】: C 7、()不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率【答案】: C 8、按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中()具有较
3、低的经营风险。A.(稳态,简单)B.(动态,简单)C.(稳态,复杂)D.(动态,复杂)【答案】: C 9、 下列选项中,属于劳务关系客体的是( )A.组织B.法人C.权力义务D.智力成果【答案】: D 10、关于经营者年薪制的表述,正确的是()。A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】: D 11、面试中的常见问题不包括()A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】: D 1
4、2、( )是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人【答案】: B 13、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】: A 14、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】: D 15、劳动力供给富有弹性表示的为()。A.Es0C.Es1【答案】: D 16、员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为
5、环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】: C 17、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】: C 18、对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】: D 19、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。A.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解,降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”【答案】: A 20、下列关于岗位工资制的说法,不正确的是()A.工资给付的主观性较强B.以岗位分析为基础C.根据岗位性质给付工资D.
6、有利于贯彻同工同酬原则【答案】: A 21、无领导小组讨论法可测评参试者的()。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力【答案】: C 22、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】: B 23、 关于人力资源预测方法的论述,不正确的是()。A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马
7、尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】: B 24、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】: A 25、( )不属于劳动关系的特征。A.内容是劳动B.隶属性C.平等性D.协调性【答案】: D 26、以下关于360度考评方法说法错误的是()A.产生于20世纪60年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心B.主要强调全方位客观地对员工进行考评C.又称为全视角考评方法D.李宁公司也采用了360度考评方法【答案】: A 27、 ( )是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系
8、B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】: C 28、下列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是()A.坚持市场取向B.坚持系统科学性原则C.坚持实事求是D.每年6、7月份发布一次【答案】: B 29、()属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】: A 30、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】: A 31、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】: A 3
9、2、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】: A 33、()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】: D 34、在选择薪酬调查的对象时,一定要遵循()。A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】: A 35、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。A.50B.100C.200D.500【答案】: C 36、组织公正与报
10、酬分配的原则不包括( )。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【答案】: D 37、企业薪酬调查报告的内容不包括()。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】: B 38、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】: C 39、以下不符合提取关键绩效指标的方法是()。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】: D 40、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】: A 41、国家
11、公务员的选拔标准是属于( )。A.效能参照性标准体系B.效用参照性标准体系C.效标参照性标准体系D.常模参照性标准体系【答案】: D 42、在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得( )为决策准则。A.经济效益B.社会效益C.最低成本D.最大利润【答案】: D 43、业务价值树是对()进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】: D 44、当下,企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】: B 45、从管理层次上看,现代人力资源管理部门( )。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处
12、于决策层D.很少参与企业的决策【答案】: C 46、在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是( )。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】: B 47、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】: B 48、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】: C 49、()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外
13、因D.知觉【答案】: B 50、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】: B 第二部分 多选题(50题)1、以下属于专业知识和能力的是( )。A.管理知识B.人际关系能力C.观察能力D.财务会计知识E.记忆能力【答案】: ABCD 2、招聘团队的组成应包括( )。A.企业高层管理人员B.人力资源管理人员C.用人部门经理D.用人部门的直接主管E.专家指导小组【答案】: ABCD 3、(2017年11月) 人口的()等
14、因素都对劳动力供给有影响。A.城乡结构B.素质结构C.年龄结构D.性别化E.总体规模【答案】: BC 4、事实劳动关系的形成原因包括()。A.无视劳动法律法规而逐步形成B.无效劳动合同而形成C.没有订立书面劳动合同而形成D.双重劳动关系而形成E.以其他合同形式替代劳动合同而形成【答案】: BCD 5、外部聘请师资的优点包括()A.可带来许多全新的理念B.培训相对易于控制C.容易营造气氛,获得良好的培训效果D.培训更具有针对性E.对学员具有较大的吸引力【答案】: AC 6、无领导小组讨论的题目应具备()等特性。A.科学性B.实用性C.可评性D.易评性E.复杂性【答案】: ABCD 7、常见的确定
15、权重的方法有( )。A.德尔菲法B.马尔可夫法C.主观经验法又D.客观实践法E.层次分析法【答案】: AC 8、一般来说,KPI可分为()等几种类型。A.数量指标B.质量指标C.成本指标D.时限指标E.综合指标【答案】: ABCD 9、年薪制中,基本薪酬的决定因素有()。A.市场薪酬水平B.员工平均薪酬水平C.企业经济效益D.员工绩效考评结果E.生产经营规模【答案】: ABC 10、人本管理原则包括( )。A.人的管理第一B.和谐的人际关系C.员工和组织共同发展D.满足社会需要E.构建以人为中心的组织机构【答案】: ABC 11、按照承担法律责任要件对劳动争议案例进行分析,其思维结构包括()。
16、A.确定劳动争议的标的B.分析确定意思表示的意志内容C.确定引起劳动争议的事实和结果D.根据差异当事人做出判断和选择E.确定行为模式标准与当事人所实施行为的差异【答案】: CD 12、下列选项中.属于组织设计的基本原则的有()A.任务与目标原则B.专业分工和协作的原则C.监督与实施原则D.集权与分权相结合的原则E.有效管理幅度原则【答案】: ABD 13、人的心理属性包括()。A.心理过程B.个性心理特征C.心理素质D.个性意识倾向E.心理状态【答案】: ABD 14、敏感性训练法适用于( )。A.组织发展训练B.晋升前的人际关系训练C.新进人员的集体组织训练D.外派人员的异国文化训练E.中青
17、年管理人员人格塑造训练【答案】: ABCD 15、薪点薪酬制的优点包括()。A.体现了效率优先的原则B.有利于提高员工素质和绩效C.有利于增强团队的协作精神D.容易使薪酬向关键岗位倾斜E.薪酬标准用金额表示,加大了激励强度【答案】: ACD 16、实施员工培训需求的评估,可以从()等角度来收集培训需求信息。A.人力资源部门B.受训人员C.受训人员的直接上司D.公司E.人力资源专家【答案】: BCD 17、从性质上看,员工薪酬结构的类型可以分为()。A.高弹性类B.低弹性类C.高风险类D.高稳定性E.折中类【答案】: AD 18、在面试过程中要理解肢体语言,其中目光接触的典型含义包括()。A.友
18、好B.紧张C.真诚D.自信E.冷淡【答案】: ACD 19、 依照“节约”的价值差异性,在具体实践中()A.在社会领域倡导节约,所有人应像陈光标那样摒弃汽车改骑自行车B.企业厉行节约,需要建立相应的企业操作规范或计量标准C.在部门实行节约,应该建立目标责任制D.为促进社会和谐,在个人“节约”上,对挥霍无度者应予包容【答案】: BC 20、关于FRC品德测评法的表述,正确的有()。A.需要借助计算机分析技术B.报告的方式可以是个别谈话C.属于考核性品德测评方法D.报告的方式可以是班组座谈E.可以做出定性与定量评定【答案】: ABC 21、与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理的优越性在于
19、( )A.个人与权力相分离B.是理性精神合理化的体现C.保持合理性和先进性D.所有权与管理权相分离E.适合现代大型企业组织的需要【答案】: AB 22、下列属于间接培训成本的是()。A.培训项目设计费用B.培训项目管理费用C.培训教师费用D.培训项目评估费用E.教室设备租借费用【答案】: ABD 23、企业人力资源整体结构具体表现为( )等几种亚结构。A.年龄结构B.性别结构C.知识结构D.专业结构E.生理心理素质结构【答案】: ABCD 24、绩效管理系统设计的五阶段法认为,绩效管理作为一个完整系统,应由( )组成。A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效诊断E.绩效总结【答案】: AB
20、CD 25、年度培训计划设计的前期准备包括( )等。A.上年度培训总结B.本年度计划制订工作C.培训年度计划制订动员会D.面对各机构的宣传鼓动E.面对各部门的宣传鼓动【答案】: ABCD 26、( )不是劳务派遣现象的表述术语。A.人才租赁B.劳动派遣C.劳动租赁D.劳动力派遣E.劳动输出【答案】: C 27、影响企业人力资源供给的主要渠道有()。A.复员转业军人B.流动人员C.其他组织在职人员D.失业人员E.大中专院校在读生【答案】: ABCD 28、(2017年5月) 矩阵制组织结构的优点包括( )A.可以随时组建、重建和解散团队,提高组织灵活性B.有利于加强各职能部门间的沟通协作,及时解
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