企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库【完整版】.docx
《企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库【完整版】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库【完整版】.docx(97页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师之二级人力资源管理师题库题库【完整版】第一部分 单选题(50题)1、( )与缺勤率和流动率呈负相关。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析【答案】: B 2、劳动法律关系是一种()。A.劳动关系B.双务关系C.正向关系D.法务关系【答案】: B 3、工资集体协商时,协商双方在协商开始前()内,提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】: A 4、第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()A.赫兹伯格B.亚当斯C.莱文泽尔D.弗洛姆【答案】: D 5、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的()功能。A
2、.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】: A 6、关于绩效监控的描述下列选项中,错误的是( )A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】: B 7、考评的()是指评定结果呈负偏态分布,大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】: C 8
3、、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。A.竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.竞争对手的经营战略【答案】: C 9、百分位法将岗位的所有薪酬调查数从低到高排列,分为()组。A.2B.5C.10D.20【答案】: C 10、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )A.个别争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】: B 11、关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”C
4、.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】: C 12、()以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】: A 13、主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】: C 14、间接形式的薪酬不包括( )。A.利润分成B.其他补贴C.社会保险D.员工福利【答案】: A 15、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()A
5、.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理的规范化D.更加强调管理技术的静态化【答案】: D 16、改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】: B 17、企业定员标准的内容不包括( )。A.生产加工方法B.工艺流程C.劳动组织条件D.管理层次【答案】: D 18、()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】: B 19、()不属于绩效考评结果的分布误差。A.宽厚误差B.苛严误差C
6、.中间倾向D.相似偏差【答案】: D 20、()容易使营销人员与企业之间产生较大的离心力。A.计件工资制B.提成制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】: B 21、( )的功能在于保障劳动者的物质帮助权。A.社会保险制度B.劳动争议处理制度C.劳动标准制度D.职业培训制度【答案】: A 22、工作岗位评价标准不包括( )标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】: D 23、( )必须具备获取信息、分析问题和决策的能力。A.中层管理人员B.高层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】: B 24、参加座谈会的人员一般应该控制在()人左右。A.2B.7C.15
7、D.20【答案】: B 25、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】: C 26、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】: D 27、下列选项中,不属于无领导小组讨论的缺点的是()。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同
8、组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】: C 28、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】: D 29、企业建立企业年金制度的条件不包括()。A.已经建立集体协商机制B.具有相应的经济负担能力C.企业规模达到100人以上D.依法参加基本养老保险并履行缴费义务【答案】: C 30、在劳动关系的调整方式中,( )的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规【答案】: D 31、员工素质测评标准体系中,常模参照性标准通常是()A.客观的、绝对的B.客
9、观的、相对的C.主观的、绝对的D.主观的、相对的【答案】: D 32、()是绩效管理的核心。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】: C 33、以下关于定员标准的说法,错误的是( )。A.标准正文由一般要素和特殊要素构成B.概述由封面、目次、前言和首页构成C.定员标准由概述、标准正文和补充构成D.一般要素包括标准名称、范围和引用标准【答案】: A 34、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】: D 35、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。A.上级工会代表B.劳
10、动行政部门代表C.同级工会代表D.用人单位方面的代表【答案】: A 36、( )是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】: B 37、()是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销【答案】: C 38、在安全生产责任制中,( )在各自岗应上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】: A 39、劳动合同的履行应遵循的原则不包括( )。A.实际
11、履行原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.亲自履行原则【答案】: B 40、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后,应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】: B 41、在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于()日内,以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10【答案】: B 42、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括( )。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】: B 43、制度化管理的优点不包括(
12、)。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】: B 44、在面试准备阶段,()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】: C 45、制定工资指导线水平应考虑的因素不包括( )A.社会芳动生产率B.劳动力市场价格C.企业经营状况D.人工成本水平【答案】: C 46、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。A.128元B.140元C.160元D.260元【答案】: B 4
13、7、岗位薪点薪酬制中的( )是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答案】: A 48、让岗位上的员工定期地、有计划地流动。以提高知识技能,使之成为复合型人才。此项工作适用于()。A.员工职业生涯规划B.员工培训开发计划C.人员配备计划D.人员晋升计划【答案】: C 49、劳动争议发生后,下列选项中,处理不当的是()A.当事人选择以调解方式处理B.当事人选择以仲裁方式处理C.在当事人没有同意的情况下,调解委员主动派人调解D.当地调解委员会不加以干涉【答案】: C 50、 实行经营者年薪制应具备的条件不包括( )。A.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制B.明确的经
14、营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制【答案】: C 第二部分 多选题(50题)1、员工测评标准体系的结构性要素包括()A.身体素质B.智能素质C.技能素质D.品德素质E.文化素质【答案】: ABD 2、薪酬结构的类型包括()。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向E.以服务为导向【答案】: ACD 3、动态的组织设计理论包括对()的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构
15、问题【答案】: ABCD 4、选择招聘洽谈会时应关注的问题有( )。A.了解招聘会的档次B.了解招聘会面对的对象C.注意招聘会组织者D.注意招聘会的信息宣传E.注意招聘会的场地【答案】: ABCD 5、 关于践行“公道”的理解中,正确的有()A.所谓公私分明,即只要不是牟取个人利益,就必然是为公的B.所谓按照贡献取酬,即多劳多得,不劳动者不得食C.所谓坚持原则,即首先要立场坚定,同时要方法适当灵活D.所谓平等待人,即尊重人格,但服务方式可以有所不同【答案】: BCD 6、内部回报包括( )。A.参与企业决策B.更大的责任C.更大的工作空间D.免费工作餐E.更有趣的工作【答案】: ABC 7、劳
16、动争议仲裁委员会是()构成的。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.中介代表E.委员会代表【答案】: ABC 8、劳动争议仲裁申诉书应当载明的内容有()A.仲裁请求及事实和理由B.委托的律师及相关资料C.证据,证人的姓名、住址D.员工当事人的姓名、职业、住址和丁作单位E.用人单位名称、地址,法定代表人的姓名、职务【答案】: ACD 9、劳动资源稀缺性的属性包括()。A.具有普遍性B.仅存在于市场经济中C.是一种相对的稀缺性D.仅存在于当前社会E.表现为消费劳动资源的支付能力和支付手段的稀缺性【答案】: AC 10、绩效考评指标是实施绩效考评的基础,其主要作用是()。A.
17、有助于战略的落实和达成B.有助于改善组织的内部管理C.有助于指引员工行为朝正确方向转变D.有利于企业绩效管理制度健全与完善E.有利于促进企业核心竞争力不断增强【答案】: ABC 11、面试考官的目标包括( )。A.使应聘者发挥实际水平B.使应聘者了解单位状况C.了解应聘者的专业技能D.了解应聘者的生活习惯E.决定应聘者是否通过面试【答案】: ABC 12、解决劳动争议,应该根据事实,遵循()原则,依法保护当事人的合法权益。A.合法B.公正C.及时D.着重调解E.强制调解【答案】: ABCD 13、有效管理幅度不是一个固定值,它受()等条件的影响。A.职务性质B.人员素质C.管理风格D.管理层次
18、E.职能机构健全程度【答案】: AB 14、面试中常见的问题有()。A.面试目的不明确B.面试标准不具体C.面试缺乏系统性D.问题设计不合理E.面试考官存在偏见【答案】: ABCD 15、目标分解法包括( )A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.确定企业总体战略目标D.关键绩效E.各项业务关键驱动因素分析【答案】: AB 16、企业采购中心的成员通常包括()。A.生产者B.影响者C.采购者D.决定者E.信息控制者【答案】: BCD 17、人力资源预测的内容包括()。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源供给预测C.企业人力资源结构预测D.企业特种人力资源预测E.企业人力
19、资源存量与增量预测【答案】: ACD 18、社会保险的社会性是指( )的社会性。A.保险范围B.保险组织C.保险目的D.保险流程E.保险管理【答案】: ABC 19、薪酬调整的具体类型包括()。A.物价性调整B.工龄性调整C.定期性调整D.效益性调整E.考核性调整【答案】: ABD 20、影响企业人力资源活动的法律因素有()。A.户籍制度B.劳动力市场价位C.最低工资标准D.当地社会风俗E.政府有关的劳动就业制度【答案】: AC 21、绩效考评指标体系的设计原则有()。A.简洁性原则B.科学性原则C.经济性原则D.明确性原则E.针对性原则【答案】: BD 22、传统的培训需求分析与以战略为导向
20、的培训需求分析相比,少了()。A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.企业战略分析E.员工职业生涯分析【答案】: D 23、培训教师的选聘标准包括()。A.对培训所涉及的内容有实际工作经验B.具有良好的交流沟通能力C.尽量从企业内部培养以节约培训成本D.拥有培训热情和教学愿望E.能够熟练运用培训教材和培训工具【答案】: ABD 24、研讨法的优点包括( )。A.形式多样,适应性强B.多向式信息交流C.有利于大面积培养人才D.有利于培养学员的综合能力E.加深学员对知识的理解【答案】: ABD 25、 对培训需求分析的表述,正确的有( )A.要全方位考虑B.需要企业多部门共同协商C.要考虑企业近中
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完整版 企业人力资源 管理 二级 人力资源 题库
限制150内