[苹果ceo库克的简历]关于苹果CEO蒂姆·库克回母校奥本大学的演讲稿.docx
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1、苹果ceo库克的简历关于苹果CEO蒂姆库克回母校奥本大学的演讲稿透露与乔布斯会面不到5分钟,就抛弃一切加盟苹果。以下为库克演讲全文:最明智的选择会立即意识到这一点。我确实在奥本拥有无数美好回忆。站在大家面前,我非常激动,我知道发生在我们岸边的那场灾难,曾给在座许多人的生活甚至是我们全州及以外地区带来是,因为我在这里的经历以及还在这里的那些人,我以谦恭的态度站在大家面前。布斯(SteveJobs)和苹果给了我在过去12年每天都能从事真正有意义工作的机会。我知道,我的面前是思想和研究都对我们生当然,我在一生当中也做出过其他重要决定。临危受命我在上高中时,有的老师建议我上奥本大学,有的老师建议我上阿
2、拉巴马大学,正如我以前所说,有些决定是纯属自然的选择,但我在1998年初做出的加盟苹果的决定显然不是这样。因为在座各位当时大多数只有10岁,你们或许并不知道那时的苹果与现在有着天壤之别。在1998年,没有iPad、iMac或是iPhone,甚至iPod还未上市我认为没有iPod的生活真是难以想象。尽管苹果开发出Mac电脑,但当时公司销售额已连续多年下滑,被普遍认为濒临绝境。在我接受苹果邀请前几个月,戴尔电脑公司创始人、CEO迈克尔戴尔(MichaelDell)在公开场合被问到,如果他掌管苹果,打算如何处理这种局面时,他回答:“我会将它关闭,将资产变卖返还给股东。”戴尔的话虽然有些不受听,但他说
3、出了许多人的想法。所以,苹果当时的状况与现在截然不同,我当初供职的公司康柏电脑是世界上最大的PC厂商。不仅康柏的业绩远远好于苹果,而且其总部设在得克萨斯州,更靠近奥本大学橄榄球场。如果出于成本和效益的考虑,理性告诉我应该留在康柏,而所有认识我的人也建议我留在康柏。在决定是否去苹果的过程中,我不得不脱离工程师的固有思维来考虑问题。工程师往往通过分析法做出抉择,不含一点儿感情。在成本和效益之间必须做出抉择时,他们会选择对其更有利的那一个。在我们的人生道路上,偶尔依据直觉行事似乎更合适。令人感兴趣的是,我发现在面临人生最重要的抉择时,直觉似乎是让你做出正确选择的最不可或缺的东西。直觉战胜左脑在依据直觉做出重要决定时,一个人必须放弃原有的人生规划,这种规划或许会与最终结果有相似之处。直觉是一种在瞬间发生的事情。如果你听从直觉,它可能会指引或重新指引你走上最适合的人生道路。1998年初的那一天,我听从了自己的直觉,而非我的左脑或好友的建议。我当初为何会那样,时至今日我也没搞明白。
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