NGO论坛策划书.doc
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1、中国中国 NGO 发展论坛项目计划发展论坛项目计划1主办方:北京大学东亚发展研究会 SIFE 团队地点:北京大学联系人:杨滢莹 手机:1381 049 0646 电话:010-5276 6736 电子邮件:范海洋 手机:1355 255 0698 电话:010-5276 5284 电子邮件:中国中国 NGONGO 发展论坛发展论坛 项目策划书项目策划书中国中国 NGO 发展论坛项目计划发展论坛项目计划2一、一、SIFE 介绍介绍关于关于 SIFE 和和 SIFEE中国中国SIFE(Students In Free Enterprise)是全球性非盈利组织,成立于 1975 年,总部设在美国,在
2、全球 42 个国家共 1700 所大学拥有独立运行的学生团队。SIFE 组织学生并鼓励他们组织学生并鼓励他们在在 SIFE 的带领下主导策划社会实践项目,通过帮助大众而改善人们的生活质量,同时达到的带领下主导策划社会实践项目,通过帮助大众而改善人们的生活质量,同时达到培养学生的市场经济知觉、商业技能、企业家精神、理财素质及商业道德的目的。培养学生的市场经济知觉、商业技能、企业家精神、理财素质及商业道德的目的。SIFE 搭建全球著名企业与学生面对面交流的桥梁,为企业提供发掘人才的广阔平台,其赞助商包括沃尔玛(Wal-Mart) 、毕马威(KPMG) 、百事可乐(Pepsi) 、联合利华(Unil
3、ever) 、欧莱雅(LOreal)等国际知名跨国公司。每年,各个国家高校的 SIFE 团队成员利用他们所学到的知识,通过学校教授专家及当地商业机构的帮助,开发并且实现一个或多个能够创造经济机会和经济利益的项目。而各个国家的 SIFE 分部将分别举行全国大赛,根据各高校 SIFE 队伍所开发项目的结果和成效,产生全国冠军参加 SIFE 世界杯决赛,而后产生当年的 SIFE 全球冠军队。SIFE 于 2003 年进入中国,在这不到三年的时间里,经历着蓬勃的充满生命力和感召力的发展,已从第一年的上海三所高校参与,到 2005 年 26 所高校参赛,涉及地区覆盖北京,大连,上海,广州,深圳,香港在内
4、的三大地域赛区。今年是 SIFE 在中国的第四年,目前为止,北京区共有分别来自北京、天津、 西安、大连的十七所学校参加比赛,SIFE 将在这十七所学校中选出四所参加今年的全国决赛。关于关于 SIFEPKU今年是北京大学第一次正式参加 SIFE。我们的团队于 2005 年 10 月初组建,队员由来自北京大学各个院系的优秀学生组成。北大 SIFE 今年所选择的项目主题是 “大学生实习计划” ,共分为两大项目。 在校大学生和草根在校大学生和草根 NGO 的的“NGO 实习实习”项目项目中国国内很多 NGO,正在默默地做着扶贫、环保或其他社会公益项目,帮助社会的弱势群体。在 NGO 运作的过程中,常常
5、会不可避免的遇到许多棘手问题。而 SIFE 北大正是希望利用北京大学的老师和学生资源,来和 NGO 们共同努力解决问题。我们的项目方案分为三部分:中国中国 NGO 发展论坛项目计划发展论坛项目计划3在北大校内招募大学生志愿者到 NGO“实习” 。通过实习工作,让大学生真正走到 NGO 内部,再深入了解该 NGO 的基础上,为 NGO 的发展尽一己之力。通过 NGO 发展论坛的形式,加强中国 NGO 之间的联系,从而实现 NGO 之间的良好资源共享及组织互助,从而增强 NGO 们在实施项目时的力量,使 NGO 得到良好发展。整合国内 NGO 资源,帮助它们克服资金来源、组织结构建设等方面的问题。
6、 在校大学生和贫困高中生的在校大学生和贫困高中生的“公益实习公益实习”项目项目我们将在每个学期内,与各大公司联系,得到他们的同意来帮助他们招聘学生到公司实习;同时,我们将与贵州毕节地区的地方政府联系,获得当地因家庭贫困而被迫退学的高中生的部分名单。之后,当公司有实习职位需要招聘时,我们将在校内面向全校同学发布信息,协助公司进行招募。在此过程中,我们还会举办一系列有关求职培训的讲座帮助同学提高求职技巧。当实习人选确定后,我们将与实习生商定一个捐助比例,当他实习结束之后,将按协定捐出部分实习所得用于资助贫困高中生返校上学。通过这个项目,我们希望能帮助大学生获得工作经验,为他们以后求职打下良好的基础
7、;帮助贫困高中生重返学校,有机会获得高等教育。二、二、NGO 发展论坛发展论坛论坛背景论坛背景NGO 在中国虽然起步较晚,但在近年来发展迅猛,尤其在 1995 年后,涌现出一大批自下而上的 NGO。从与沙漠化到艾滋病,中国 NGO 广泛关注社会问题,逐渐成为促进社会发展的新力量。但是,这些刚起步的 NGO 也面临着各种各样的困难。首先,缺乏信息沟通的渠道。很多自下而上的 NGO 不清楚可以从哪里获得资源、如何获得。其结果是少数知名的 NGO 拥有的资源过多,而一些真正需要资助的自下而上 NGO又因为信息渠道不畅通而无法获取资源。第二个问题时缺乏社会关注度。比之国际上具有广泛影响的大型 NGO,
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