物流概论课后习题答案.pdf
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1、答案第一章思考题:1.说明物流的概念及特征。在国家标准 物流术语(GB/T 18354200 1)中将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流的特征:1.物流系统化2.物流总成本最小化3.物流信息化4.物流手段现代化5.物流服务社会化6.物流管理专门化7.物流电子化8.物流快速反应化9.物流网络化10.物流柔性化2.简要介绍物流的七大功能。物流系统的功能要素指的是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便 能 合 理、有效地实现物流系统的总目的。物
2、流系统的功能要素一般认为有运输、储存保管、包装、装 卸 搬 运、流通加工、配送、物流信息等,如果从物流活动的实际工作环节来考查,物流由上述七项具体工作构成。3.物流在国民经济中的作用有哪些?1.物流是国民经济的动脉,联结社会生产各部分使之成为一个有机整体。2.物流是社会再生产不断进行,以创造社会物质财富的前提条件。3.物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础。4.物流技术的发展是决定商品生产规模和产业结构变化的重要因素。5.物流的改进是提高微观经济效益和宏观经济效益的重要源泉。案例分析:略技能训练:略第二章思考题:1.说明运输的概念及功能运输是指用专用运输设备将物品从一地点向另
3、一地点运送。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。功能:产品转移和短时储存2.什么是运输合理化?运输合理化的主要形式是什么?运输合理化是指从物流系统的总体目标出发,按照货物流通规律,运用系统理论和系统工程原理和方法,选择合理的运输路线和运输工具,以最短的路径、最少的环节、最快的速度和最少的劳动消耗,组织好货物的运输与配送,以获取最大的经济效益。主要形式:分区产销平衡合理运输、直达运输、四就 直拨运输、合装整车运输、提高技术装载量。3.集合包装的定义和特点。所谓集合包装,是指将一定数量的产品或包装件组合在一起,形成一个合适的运输单元,以便于装卸、储存和运输。又称组合包装或
4、集装单元。特点:促使运输合理化;促使包装合理化;极大提高了装卸搬运的效率;便于储存4.装卸搬运的特点是什么?(1)装卸搬运是支持、保障性的活动(2)装卸搬运是衔接性的活动(3)装卸搬运是附属性、伴生性活动5.说明不合理储存的表现。(1)储存组织和管理不合理:包括储存时间过长;储存数量过大;储存数量过低;储存条件不足或过剩;储存结构失衡(2)货物在储存期间可能发生质量变化。在储存期间,物资的质量变化主要是由储存时间、储存环境、储存环境等因素引起的。(3)货物在储存期间可能发生价值损失,包括呆滞损失;时间价值损失;过高的储存成本。6.流通加工与生产加工的区别是什么?流通加工和一般的生产型加工在加工
5、方法、加工组织、生产管理方面并无明显区别,但在加工对象、加工目的、加工程度方面却差别加较大,其差别主要有以下几点:(1)从加工的对象不同来说:流通加工的对象是进入流通领域的商品;生产加工的对象不是最终商品而是原材料、零配件、半成品。(2)从加工程度的深浅来说:流通加工大都为简单加工,是生产加工的一种辅助和补充;而生产加工则较为复杂。(3)从加工的目的不同来说:生产加工的目的是创造价值和使用价值;流通加工的目的是完善商品的使用价值并在对原商品不作大的改动情况下提高其价值。(4)从组织加工者不同来说:流通加工的组织者是从事流通工作的商业企业或物流企业;而生产加工的组织者则是生产企业。案例分析1.(
6、1)流通加工是指物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。流通加工与生产加工的区别是:流通与加工的概念本属于不同范畴。加工是改变物质的形状和性质,形成一定产品的活动;而流通则是改变物质的空间状态与时间状态。流通加工是为了弥补生产过程加工不足,更有效地满足用户或本企业的需要,使产需双方更好的衔接,将这些加工活动放在物流过程中完成,而成为物流的一个组成部分。流通加工是生产加工在流通领域中的延伸,也可以看成流通领域为了更好地服务,在职能方面的扩大。生产商品的目的是创造价值,流通加工是在生产的基础上增加商品的附加价值。流通加工者在生产者和
7、消费者之间,起着承上启下的作用。它是把分散的用户需求集中起来,使零星的作业集约化,作为广大终端用户的汇集点发挥作用。(2)流通加工的目的有以下几点:为了运输方便。如铝制门窗框架、自行车、缝纫机等若在制造厂装配成完整的产品,在运输时将耗费很高的运输费用。一般都是把它们的零部件,如铝制门窗框架的材料、自行车车架和车轮分别集中捆扎或装箱,到达销售地点或使用地点以后,再分别组装成成品,这样不仅使运输方便而且经济。而且作为加工活动的组装环节是在流通过程中完成的。由于用户需要的多样化,必须在流通部门按照顾客的要求进行加工。如平板玻璃以及铁丝等,在商店根据顾客所需要的尺寸临时配置。为了综合利用,在流通中将货
8、物分解,分类处理。由于流通加工属于深加工性质,直接面对终端用户,综合多家需求,集中下料,合理套裁,充分利用边角余料,做到最大限度的物尽其用,节约大量原材料。2.(1)沃尔玛公司在中国,绝大多数采用的都是公路运输,如何降低公路运输的成本,是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题。(2)采取的措施:第一,采用加长货柜卡车,提高配载率。第二,提高安全意识,减少事故发生率。第三,采用全球定位系统对车辆进行定位,提高物流系统效率第四,全天候运输、随时卸货第五,整车卸货第六,产品从工厂直接运送到商场沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起,做出了一个最经济合理的安排,从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高
9、效率地运行。3.物流增值服务有:订单处理;货物验收;流通加工;代理货物保险;代收货款;货物回收;产品替换;DS运输公司为顾客提供的物流增值服务:组装计算机、配备附件、安装计算机、检测、升级计算机。技能训练:略第三章思考题:1.配送的特点和作用分别是什么?特点:(1)具有多重任务(2)是各种业务的有机结合体(3)具有现代化技术手段(4)专业化分工(5)拉近了物流企业与用户的关系作用:有利于优化资源配置完善整个物流系统简化交易过程使企业降低库存水平或实现零库存满足用户个性化需求电子商务发展的必要支撑2 .配送的基本功能要素有哪些?集货;储存;分拣、理货;配货;配装;配送运输;送达服务;配送加工3
10、.配送中心的主要功能是什么?(1)基本功能采购功能集货功能储存功能装卸搬运功能(2)核心功能分拣理货功能组配功能分装配货功能配送功能(3)其他功能衔接功能集散功能流通加工功能信息交换和处理功能4.转运型配送中心的作业流程是怎样的案例分析第一类:保质期较短或对保鲜要求较高的食品,如点心类食品、肉制品、水产品,要求能够快速送货,因此这类食品的配送过程中不存在储存程序,在收货工序之后紧接着是分拣工序和配货等工序。第二类:保质期较长的食品,一般在备货后安插储存工序,有时是放在冷库中储存。这类食品的流程与干货的流程差不多。订货-收货-储货-配货-配装-送货第三类:对需要加工的食品其操作程序如下:大量货物
11、集中到仓库后,先进行初加工,包括将大块的货物分成小块,对货物进行等级划分,给蔬菜去根、去老叶,鱼类去头去内脏,配制成半成品等,然后再进行储存到配送的各道工序。订货-收货-加工-储存-配货-配装-送货第四类:对有些产品为了提高商品周转速度,提高商品鲜度,虽由配货中心向供应商订货,但是供应商不是将商品发给配送中心,而是将商品直接发给各个门店,这是流程最短的一种商品配送方式。技能训练:略第四章简答题:1.说明仓储的概念及特征。狭义是指通过仓库对物料进行储存和保管;广义是指商品在从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。功能:(1)调节功能(2)整合功能(3)支持企业形象功能
12、(4)增值服务功能2.简要库存管理的流程。入库-储存保管-出库3.库存控制的技术有哪些?A B C 分析法案例分析1.A B C 分类的依据是什么?比率为6 5%-8 0%、数量比率为15%-20%的物品化为A类,实行重点管理;将价值比率为 15%-20%,数量比率为30 L4 0%的物品划分为B类,可重点管理,也可一般管理;将价值比率为为5%-15%、数量比率为4 0%-5 5%的物品划分为C类,一般管理,2.A B C 分类以后,安科公司库存管理的效果如何?安科公司的库存管理效果主要体现在以下几各方面:(1)降低了库存管理成本,减少了库存占用资金,提高了主要产品的库存周转率。(2)避免了缺
13、货损失、过渡超储等情况。(3)提高了服务水平,增强了客户的满意程度。(4)树立了良好的企业形象,增强了企业的竞争力。技能训练题解:(1)A B C 分类管理方法:A类:资金金额占总库存资金总额的6 0%-8(M,品种数目占总库存品种总数的5%-20%;B类:资金金额占总库存资金总额的10%-15 临品种数目占总库存品种总数的20%-30%;C类:资金金额占总库存资金总额的0 115%,品种数目占总库存品种总数的6 0%-7 0%;根据已知数据,按照商品所占金额从大到小的顺序排列(首先要把10 种商品各自的金额计算出来),计算结果如下表一:表一:根据以上表格的计算结果,按照A B C 分类管理的
14、方法,(草稿纸上还要有计算比较,才能商品 编号单价库存量金额金额累计占 全 部 金额的累计比例占 全 部品 种 的 累计比例b8.0 01 2 0 09 6 0 09 6 0 04 8.4%1 0%J3.0 02 0 0 06 0 0 01 5 6 0 07 8.7%2 0%h2.0 07 0 01 4 0 01 7 0 0 08 5.7%3 0%a4.0 03 0 01 2 0 01 8 2 0 09 1.8%4 0%f2.0 01 5 03 0 01 8 5 0 09 3.3%5 0%c1.0 02 9 02 9 01 8 7 9 09 4.8%6 0%d2.0 01 4 02 8 01
15、9 0 7 09 6.2%7 0%e1.0 02 7 02 7 01 9 3 4 09 7.5%8 0%i5.0 05 02 5 01 9 5 9 09 8.8%9 0%g6.0 04 02 4 01 9 8 3 01 0 0%1 0 0%得到最后结果)可以对此企业的库存如下分类:见表二:表二:分类每类金额/元库存品种数百 分 比(%)占用金额百 分 比(%)A 类:b,j1 5 6 0 02 0%78.7%B 类:h,a2 6 0 02 0%1 3.1%C 类:f,c,d,e,i,g1 6 3 06 0%8.2%(2)对于A 类库存,即对b和 j 两种商品,企业需对它们定时进行盘点,详细记录
16、及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息,加强进货、发货、运送管理,在满足企业内部需要和顾客需要的前提下,维持尽可能低的经常库存量和安全库存量,加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平,既要降低库存,又要防止缺货,加快库存周转。第五章思考题1.物流系统的功能要素是指物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地组合、联结在一起,便成了物流的总功能,便能合理、有效地实现物流系统的目标。物流系统的功能要素有:运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息。2.(1)物流处理功能(2)衔接功能(3)信息功能(4)管理功能(5)配套功能(6)延伸功能3.(1)运筹学方法(2)启发式算法
17、案例分析1、流程优化再造、库存管理(零库存)、信息化(网上信息平台)。2、零库存能够最大化的节约仓储成本,减少资金占用。,实现资本效率最大化。3、(1)物流是企业生产连续进行的前提条件。(2)物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和实用价值的物质基础。(3)物流信息是企业经营决策的重要依据。(4)物流的改进是提高经济效益的重要源泉。技能训练题解:X o =(2 0 x 2 0 0 0+6 0 x 1 2 0 0+2 0 x 1 0 0 0+5 0 x 2 5 0 0 )/(2 0 0 0+1 2 0 0+1 0 0 0+2 5 0 0)=3 5.4y0=(7 0 x 2 0 0 0+6 0 x
18、1 2 0 0+2 0 x 1 0 0 0+2 0 x 2 5 0 0 )/(2 0 0 0+1 2 0 0+1 0 0 0+2 5 0 0)=4 2.1所以,分厂厂址的坐标为(3 5.4,4 2.1)第六章思考题:1 .生产企业主要是生产满足市场需求的各种产品。为了进行生产活动,生产企业必须同时进行有关生产要素的购进和产品的销售,同时,为保证产品质量,并为消费者服务,生产企业还要进行产品的返修和废物的回收。因此,生产企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、配送、回收方面的成本。与流通相比,生产企业的物流成本大都体现在所生产的产品成本之中,具有与产品成
19、本的不可分割性。其物流成本的基本构成及分类如下:(1)人工费用,是指企业从事物流工作的员工工资、奖金、津贴、福利费用;(2)采购费用,如运输费、保险费、合理损耗、采购人员的差旅费等;(3)仓库保管费,如仓库的维护保养费、搬运费;(4)营业费用,指在物流活动中的能源、材料消耗费,办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等:(5)物流设施、设备维护和折旧费,仓库的折旧费;(6)产品销售费用,是指在产品销售过程中所发生的物流费用。如销售活动中的运输费、保险费、搬运费、装卸费、仓储费、配送费等;(7)物流信息费,如物流硬件费用、软件费用、维护费用等;(8)财务费用,如物流活动中的贷款利息、手续费、资金占用费
20、等;2.答案(1)确认和计量各种资源耗费,将资源耗费价值归集到各资源库(2)分析和建立作业中心(3).选择适当的资源动因,将成本追踪到作业中心,形成作业成本库(4)作业成本分配率(5)根据作业成本分配率,将间接成本进行分配(6)汇总计算总成本3.答案(1)提高供应链管理水平(2)提高物流服务水平(3)借助现代信息系统(4)提高配送效率(5)削减退货成本(6)利用一贯制运输和物流外包案例分析:(1)作业成本计算表项IIA产品B产品C产品D产品合计材 料处理作业量215210分配率500作业成本1000500250010005000起 动准备作业量258520分配率150作业成本300750120
21、07503000折旧费作业量50010004006002500分配率20作业成本100002000080001200050000动 力作业量50010004006002500费分配率1作业成本50010004006002500质 量检查作业量101510540分配率30作业成本3004503001501200作业成本合计1210022700124001450061700成本计算表项目A产品B产品C产品D产品年产量1005010050单位产品直接材料(元)501010050单位产品直接人工(元)20205010直接材料50002000100002500直接人工200010005000500制造费
22、用12100227001240014500总成本19100257002740017500单位成本191514274350(2)成本计算表项目A产品B产品C产品D产品年产量1005010050单位产品直接材料504010050单位产品直接人工20205010直接材料50002000100002500直接人工200010005000500单位产品机器工时522.51.5总工时50010025075制造费用分配率66.70制造费用33351.356670.2716675.685002.70总成本40351.359670.2731675.688002.70单位产品成本403.51193.41316.7
23、6160.05(3)由前面的计算结果可知,在作业成本法下,A、C产品的单位成本分别由传统成本计算方法的403.51元和316.76元下降到191元和274元,降幅分别为52.67%(403.51-191)/403.51)和 13.5%(316.76-274)/316.76),B、D 产品的单位成本分别由传统成本计算方法的193.41元 和 160.05元分别提高到了 514元和350元,增幅分别为165.76%(514-193.41)/193.41)和 118.68%(350-160.05)/160.05)。之所以产生这样的差异,主要是两种方法对制造费用的分配不同,在传统成本计算方法中,制造费
24、用是按照机器小时这一个标准进行分配的,由于A、C产品所耗机器小时在总时数中所占比例相对较高,因而分配到的制造费用要多一些,而在作业成本法中,制造费用是按所耗作业量进行分配的,A、C产品所耗作业量占总作业量的比例相对于传统成本计算法中它们所耗的机器小时占总时数的比例要低,因而导致在作业成本法下,两种产品分配到的制造费用要小于传统成本计算法下分配的制造费用,由于两种方法下直接材料费用和直接人工费用是相同的,因此,A、C产品的单位成本在作业成本法下要低于传统成本计算法。同理,B、D产品所耗机器小时在总时数中所占比例相对较低,但两种产品所耗作业量相对较高,因此,两种产品在作业成本法下按作业量分配到的制
25、造费用要高于在传统成本计算法下按机器小时分配到的制造费用,从而导致两种产品的单位成本在作业成本法下要高于传统成本计算法。案例讨论:(订正:II产品的单位产品成本为6 1,不是71)(1)作业成本计算表作业成本库金额I 产品II产品in产品分摊比例分配金额分摊比例分配金额分摊比例分配金额机器维修150000050%75000030%45000020%300000机器折旧300000040%120000020%60000040%1200000产品检测150000050%75000020%30000030%450000机器准备50000045%22500030%15000025%125000材料处理
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