打造你的巅峰团队-团队精神.ppt
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1、PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT19 五月 2023打造你的巅峰团队打造你的巅峰团队-团队团队精神精神PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT打造你的巅峰团队打造你的巅峰团队n目的:帮助团队增强凝聚力 提高士气 提升绩效PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT打造你的巅峰团
2、队打造你的巅峰团队n一、人生三大要求:1)快乐 2)健康 3)财富n二、好习惯是学习的开始:1)空杯之心 2)参与互动 3)及时复习(学习不复习等于没出息)4)及时行动 5)听话照做PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT打造你的巅峰团队打造你的巅峰团队n三、二十一世纪个人成功的秘诀:拥有颠峰的团队n海豚的故事n启示一:没有完美的个人,只有完美的团队。n启示二:团队的力量无坚不摧。n启示三:一个成功的团队造就无数个成功的个人。n成功的团队没有失败者,失败的团队没有成功者。PPTPPTPPT
3、PPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT打造你的巅峰团队打造你的巅峰团队n n四、拥有团队从重视团队开始:n n团队对我的好处:n n1)成效快 n n 2)事半功倍 n n 3)信息广泛PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT打造你的巅峰团队打造你的巅峰团队n n五、巅峰团队五大标准:n n1、自我主控力:1)主管不在时是否自觉工作?2)是否能把自己工作的重次区分?3)下属急还是领导急?(物以类聚、人
4、以群分,你的成功50取决于你身边的人)PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT颠峰团队五大标准颠峰团队五大标准 n n2、思考与创造力:1)团队发展的方案大部分是谁在思考?2)开讨论会时大家是否踊跃发言?3)找领导,只带问题,还是带着答案?PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT颠峰团队五大标准颠峰团队五大标准 n n3、执行力:1)有了方针、政策,真正实行了多少?2)执行者找方法多还
5、是找借口多?(不是在借口中死亡就是在借口中升华)3)执行信念打几分?(思想决定结果)信念 思维 态度 行动 结果 执行信念:a)追求完美 b)没有借口 c)马上行动当一个人没有借口时,他一定能成功。执行力:1目标清晰 2奖罚分明 3监督到位,责任到人,4领头人以身作则 ,5整体评估和检查PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT颠峰团队五大标准颠峰团队五大标准n n4、未来的吸引力:1)团队未来要实现什么?2)团队能实现什么?3)个人能在团队实现什么?4)个人能帮助个人实现什么?PPTPPT
6、PPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT颠峰团队五大标准颠峰团队五大标准n n5、合作力:1)成员(员工)之间有没有相互排斥?2)经验、技能是否互补?3)资源是否愿意共享?4)彼此是否诚心相助?5)合作时效率是否提高?PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT拥有团队从重视团队开始n个人需要合作:篱笆要立靠桩,人要立靠帮。n知道自己的有限是一种谦虚,也是一种智慧。n个人的有限:1、生命的有限把握现在
7、(昨天、今天、明天)2、能力的有限 3、资源的有限n团队精神的前提:领导层的精诚合作n团队合作的关键一:共同的价值观 关键二:取得别人真正的信任PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT合作中影响信任的障碍:n n1、心态问题 a)感觉陌生 b)心胸狭隘(一个人的心胸的大小决定事业成功的大小)c)一意孤行 d)不敢信任 e)过于自信PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT赢取信任,心态先
8、行 n心态一:保持乐观如果过程不快乐,即使达成目标,也不会快乐享受过程 良好的自我沟通问对问题:a)这件事情发生对我们有什么好处?b)从这件事情我学到了什么?积极的信念:a)如果你觉得你不幸,还有人比你更不幸;如果你觉得很成功,还有人比你更成功;b)我也许不能控制事情,但我能控制心情;c)凡事发生都有其目的,并将有助于我;d)地球是圆的,付出一定会有回报的PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT 赢取信任,心态先行 n心态二:人中“精品”,人有“四品”人 心态 能力 第一种 好 好 精品
9、第二种 好 一般 次品 第三种 不好 差 废品 第四种 不好 好 毒品PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT赢取信任,心态先行n n 心态三:敬业 精业 1)为职业而做,全力应付 2)为事业而做,全力以赴PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT赢取信任,心态先行n n心态四:价值第一(让自己成为珍珠)自问:1)团队请你来的目的是什么?2)我能为团队做些什么?3)我能为团队做些更多什么
10、?PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT赢取信任,心态先行n心态五:同情心 1)站在对方的角度(立场)思考问题;2)看别人不顺眼首先是自己修养不够;3)一个巴掌拍不响;4)如果我是他,对这件事我会怎么想?5)如果我这样做,他会有什么想法?6)在什么情况下,他会愿意这样做?PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT赢取信任,心态先行n心态六:尊重和肯定别人 赢得尊重:1)自尊 ;2)尊重
11、职业 3)尊重企业、尊重上级、尊重同事、尊重下级、尊重顾客、尊重所有人;肯定别人:关键:a)真诚;b)及时 ;c)具体;d)找闪光点 方式:a)私下 b)公众 c)扣高帽 d)透过第三者PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT赢取信任,心态先行n n心态七:常怀感激之心 感谢增进凝聚 感谢换来珍惜PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT合作中影响信任的障碍n2、能力问题:决策层:战略、
12、领导、经营策略、公众演说 管理层:管理系统、执行力、领导力、团队建设、人力资源 成员:沟通、销售、服务、目标与计划 能力提升关键:1)终身学习:看书、听磁带、看碟 跟成功者交流 听课、听演讲 2)快速实践 3)不断检讨 4)重复大量运用 看结果就知道你私下付出多少!团队凝聚力:1)归属感 2)荣誉感 3)危机感n影响凝聚力的因素:1)外部因素:善用压力 2)内部因素:领导风格 a)专制 b)放任 c)相对民主,规模,目标意义,奖励方式PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT团队精神n n团
13、队精神 一团和气真正的团队:1)允许差异存在 2)鼓励性格和做事方式多样化 3)鼓励成员争论与良性冲突PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT团队精神n激发团队士气六秘诀:1)优秀的领导 2)共同的目标(上下同心者胜)3)定位标准(制定更高的标准)4)严格操练和训练 5)利益合理分配 6)良好的沟通PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT团队精神团队灵魂n团队沟通:(一)上对下沟通 (
14、二)下对上沟通 (三)平行沟通 1)有效沟通的前提(5W1H)why 为什么 who 跟谁 what 沟通什么 when 何时沟通 where 在哪里沟通 how 怎样沟通n沟通渠道:口头沟通、书面沟通、电邮PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Office PPTPPTPPTPPT团队沟通n n2)有效的沟通原则:双赢或多赢 懂得换位思考 双方感觉良好 目的明确n n3)面对面沟通注意 文字7;语调38;肢体55PPTPPTPPTPPT文档演模板文档演模板文档演模板文档演模板 Office Office Office Of
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