电业局应急管理工作上半年工作总结.docx
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1、电业局应急管理工作上半年工作总结 第一篇:电业局应急管理工作上半年工作总结 电业局应急管理工作 上半年工作总结 省公司安监部: 依据省公司关于上报应急管理工作上半年工作总结的通知要求,现对我局2022年上半年应急管理工作开展状况做如下总结: 一、2022年上半年应急管理工作开展状况 一健全完善应急管理规章制度,超前修订和完善我局事故应急预案。 依据省公司关于开展黑龙江省电力有限公司应急预案体系梳理完善工作的通知黑电安监2022348号要求,我局超前谋划,统一部署,全面开展了事故应急预案修订和完善工作,我局将事故应急预案修订和完善工作分解落实至各单位,共完善事故应急预案12项,补充事故应急预案3
2、项。 二主动推动应急管理隐患排查工作。 依据国家电网公司关于认真开展应急管理隐患排查的通知国网安监应急46号和省公司关于开展应急管理隐患排查工作的通知黑电安监部2022181号文件要求,结合我局应急管理工作实际,制定并下发了我局应急管理隐患排查治理工作方案,方案具有针对性和可操作性,分三个阶段,认真开展了应急管理隐患排查工作。落实责任,将国家电网公司应急管理隐患比照排查 20 条分解落实至各相关部门和单位,认真开展排查,限期上报排查结果,经排查,我局未觉察国家电网公司应急管理隐患比照排查 20 条所列的应急隐患。 三全员开展应急管理学问竞赛活动。 依据国家电网公司关于印发国家电网公司平安生产应
3、急学问竞赛活动方案的通知国家电网安监606号和省公司关于印发黑龙江省电力有限公司平安生产应急学问竞赛活动实施方案的通知黑电安监349号要求,结合我局平安生产应急工作实际,成立了以生产局长和工会主席为组长的领导小组,制定并下发了我局平安生产应急学问竞赛活动实施方案,全员开展平安生产应急学问竞赛活动。各单位组织干部职工认真学习了平安生产应急学问,并对应急管理工作开展了探讨,现我局正在开展平安生产应急学问答题工作。 四结合实际,认真开展应急演练活动。 我局于6月21日组织开展了事故应急演练,由生产局长担当总指挥,生技部、安监部协同组织,制定了具有针对性和可操作性的应急演练活动方案,设定了各专业的事故
4、现象,分专业制定了应急演练考核标准,本次演练共涉及送、变、配、试验专业的五个生产单位,参加演练人员62人,演练结束后,各部门、各单位在演练现场进行了总结。通过本次事故应急演练,全面提高了我局事故应急的反映处置实力,为今后事故应急工作奠定了坚实基础。 二、工作中存在的问题 应急机制和应急体系建设仍处于起步阶段,应急管理阅历缺乏,应急反映和应急处置实力需进一步提高。 三、下半年应急管理工作预备 1、进一步梳理和完善应急管理规章制度,建立健全应急组织体系。 2、加强应急管理培训,不断提高各级人员应急管理水平。 3、定期开展事故料想、反事故演习和事故应急演练活动,逐步提高各级人员应急指挥、应急反映、应
5、急组织、应急处理的实力。 二O一O年六月三十日日 其次篇:电业局应急管理工作状况汇报 *电业局应急管理工作状况汇报 为进一步提高我局应急管理水平,加强应急体系建设,逐步实现应急管理工作常态化、规范化和专业化管理,*电业局在省、市公司的高度重视和有关部门的大力支持关心下,于2009年成立应急指挥中心,创新工作思路,以基础工作为重点,完善应急预案,构建应急管理工作网络,加强应急演练和培训,有效提升了我局应急管理水平和应急处置实力,有效预防和处置了各类突发事务,在确保电网平平稳定运行和电力有序供应发挥了重要作用。 一、2009年以来应急管理工作的开展状况 依据*供电公司县级应急指挥中心建设方案的要求
6、,逐步完善并健全了会议场所建设、应急规章制度建设、应急组织体系建设、应急预案体系建设、软件系统建设等。通过这些体系的建设,*电业局应急指挥中心已经成为应急处置的决策指挥中心、物资调配中心和信息交互中心,具备了功能齐全、操作便捷、好用性强等特点。 在信息系统建设方面,扩充并延长了局现有的通信系统、信息网、调度数据网、视频系统和电视电话会议系统,实现了集中监视;开发了应急指挥中心信息平台,实现了应急预警、应急指挥、应急信息发布、应急保障体系维护等功能,可实时监视整个电网运行状况,推断应急启动级别,快速完成指挥体系建立、应急队伍组成、应急资源调配、数据采集分析等工作。此外尤其是在应急网站建设方面,突
7、出强 调了应急网站的便利、快捷及好用性,能够很好的协调协作应急工作的开展,从整体上呈现出整个应急指挥中心的应急动态、应急预案、应急新闻、应急保障等内容。 在2022年初的“情暖中原、度冬保电百日会战活动中,我局领导合理支配、细心调度,应急中心通过启动相应的大面积停电预警,惊慌有序的指挥压限负荷应急处置工作。在度冬保电特殊时期严格遵循: “保居民生活、保农业生产、保高危客户的原则,科学合理地实施调度,确保了电网的稳定运行,保障了*人民的正常用电。 二、应急管理机构和应急救援队伍建设 2.1应急管理机构 *电业局已建立起自上而下的应急领导体系,成立了以局长、书记为总指挥、其他班子成员为副总指挥、各
8、部室主任为成员的应急指挥中心,全面领导局应急管理工作。 我局应急指挥中心下设应急中心,具体负责局应急体系的规划和建设,应急管理规章制度的制定,综合应急预案的编制,并对预案实施状况进行监督;负责调配应急队伍和应急资源,指挥协调应急事务处置;组织应急培训、演练、平安应急实力评估、平安应急事务处置后评估等工作。 2.2应急救援队伍 为确保在发生突发事务的状况下稳定有序的开展工作,我局共成立了14个应急抢修专业小分队。各个专业的抢修 小分队分别在不同的应急事故下发挥不同的作用,最终确保应急工作的顺当开展。各专业抢险队伍建设状况如下: 三、应急保障状况 为保证应急工作的正常有序进行,我局先后实行一系列措
9、施来完善应急保障体系建设工作。 加大应急管理资金投入,建立健全应急保障资金投入机制,以适应应急队伍、装备、交通、物资储备等方面建设与更新维护的要求;建立应急专项资金投入机制,保证应急抢险救灾所需的资金投入;加强各类应急资源管理,建立应急物资和备品备件运用管理制度,明确物资管理人员职责,完善应急物资运用程序。此外应急中心还定期对各类应急物资 进行普查,催促做好应急物资的储备与管理,刚好更新应急储备物资,确保应急物资齐全、完好。 通过组建特地应急物资仓库,制定相应的应急物资管理规定,我局已在应急物资保障方面储备足够各类应急物资,充分保障应急工作的顺当进行。 四、建议及看法 目前。应急管理工作已慢慢
10、发挥起重要的作用,各个相关单位都要重视应急工作的建设及开展,加强与上级、基层的联系与沟通。在思想上首先要高度重视起来,相关功能也要不断完善起来,不断提高应急管理水平,为*全市人民生活的长治久安奠定坚实的基础。 第三篇:医院应急管理上半年应急管理工作总结 医院应急管理上半年应急管理工作总结 2022年,医院在县卫生局及镇政府的关切和正确领导下,我院高度重视,始终坚持以人为本、关爱生命的原则,把保障全镇人民群众的生命财产平安、维护公共利益和社会秩序作为应急管理工作的动身点和落脚点,切实加强突发公共事务应急管理工作,狠抓各项工作落实,促进全镇经济社会和谐稳定进展。现将今年来我院开展应急管理工作状况总
11、结如下: 一、统一思想,提高相识,全面加强对基层应急管理工作的领导 我院对应急管理工作特别重视,成立了xx中心卫生院应急管理工作领导小组,由院长任组长,副院长任副组长,各科室负责人为组员,并设立应急管理办公室。落实了开展应急管理工作责任人,刚好处置本院职能范围内预防和医疗卫生突发事务,为各项应急工作的深化开展供应组织保障。 二、加强应急体系的建设与完善,努力提升基层应急管理工作水平 组建应急救援队伍。为了确保突发事务应急救援工作能刚好有序开展,我院组织成立了应急救援队伍,由队长负责发布实施应急救援的信号,即作为发生突发事务时实施应急救援队的组织联系信号。同时,明确各应急队员各负其责又互相关心、
12、互相协作,使应急救援工作落到实处。并强化了日常平安管理制度,与全院职工签定了平安生产责任书,确保各项平安防范措施的落实,做好应急设施的维护和检测工作,刚好消退隐患。做好了应急管理日常培训和科普宣教工作,提高应急管理人员的应急处理意识和应急实战实力。同时,要求全院各科室,认真执行各项制度,将应急管理意识融入到医院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。 三、排查风险隐患,编制应急预案,制定应急管理制度 一深化排查我院辖区风险隐患。我院组织了各职能部门人员,认真对全院的自然灾难、平安事故等方面的风险隐患进行了深化排查,并做好隐患信息的收集、整理、分析、总结、归档等工作,制作了xx中心卫生院风险隐患点
13、示意图。同时,对潜在的风险隐患实现动态管理和实时监控,明确了监控责任人、防范措施及整治责任人、整治期限等,切实防范和削减平安事故的发生。 二认真编制应急处置预案。为了加快应急预案体系的制定进度,在开展认真探讨的基础上,结合我院实际预案分类有疾病类及自然灾难类,并把各个应急预案并汇总成册。2022年5月25日实行了消防平安应急演练、9月15日实行突发公共卫生事务应急演练。通过编制预案和开展演练,进一步提高了干部职工的自救互救实力,熬炼和检验了应急救援队伍,磨合了应急联动机制,以期最大限度地削减突发事务造成的损失,为我院进展供应了一个和谐的环境。 三结合本院实际状况,我院先后制定了平安管理制度、应
14、急培训、演练制度、突发事务报告制度等,并将其全部上墙公示。 四、加强总值班、信息报告工作 进一步加强规范了政务值班应急值守工作,建立健全了突发公共事务信息报告工作机制,重新制定了应急值守和信息报送制度,坚持实行了由领导班子成员,医师,护士岗值班制度,进一步完善了领导的值班、值宿工作机制,制定了值班工作人员责任表及交接班制度,把工作任务落实到了具体人员。 五、加大宣扬工作力度,努力营造应急管理工作良好社会气氛 我院通过板报和发放传资料等方式,切实加大应急管理学问的宣扬教化力度,努力营造应急管理工作良好社会气氛,特别是结合公共卫生工作多宣扬各种疾病预防的学问共出版版报10余次。今年为全院干部职工免
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