IT产业技术现状分析hat.pptx
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1、移动业务群总经理宋建东2003年方正科技移动业务群宣言 注重细节,勤奋工作,竭尽全力(思索,能力和行动)明确方针和策略,执行执行再执行 快速学习,乐观自信,积极向上,渴望成功内容提要 IT 产业现状分析 2002年方正科技各产品总体市场地位 2003年移动业务群工作思路 主要工作安排 工作要求1.1IT 产业现状分析 2002年chipset增长3-4,硬件、软件与服务增长5以内 全球IT 产业缓慢地复苏 技术更新处于比较平稳状态。2002年无重大技术亮点,技术与需求之间关系发生了重大变化,技术与需求之间互动关系成为今后主旋律。1.1IT 产业现状分析Intel:坚定执行摩尔定律,在CPU 技
2、术与制造上投入15-20亿/年,试图保持85市场份额,拉开与竞争对手距离。IBM:大手笔收购PWC,继续沿着服务之路走下去,坚持走开放之路,如Linux,支持新WEB服务标准上和DB2/Lotus/Websphere 等,日子相对好过,但仍面临很多困难与不确定因素。世界顶尖IT厂商总体上日子不好过1.1IT 产业现状分析全球范围内基本情况 HP:合并尚算成功,Q4 开始盈利,但成本削减主要来自于裁减1.8万员工,而非供应链效率提高。企业文化改变超过了内部承受力。2003年是非常关键一年,优势产品与大众化产品能否产生合并设想那样是个问号。Dell:市场占有率继续提升,盈利能力提高远少于销量提升,
3、本质上的营销公司能走多远,华尔街抱怀疑态度。1.1IT 产业现状分析全球范围内基本情况Sun:10年前心中的梦想实现了,但自己成了受害者。但其创新能力、开放态度和不服输精神有可能在今后WEB服务大战占有一席之地。Cisco/Lucent:IT 高速发展最大受益者和泡沫破灭最大受害者,他们呆在冬天里日子可能更长些。1.1IT 产业现状分析全球范围内基本情况20022002年愁事多年愁事多喜事少喜事少1.1IT 产业现状分析全球范围内基本情况 Samsung:品牌、半导体与终端产品进展最大,成为2002年IT 界新星。Sony/NEC/Toshiba:只有Sony 比较像样,其余日本IT 厂商与日
4、本经济一样,迷失方向,需要战略调整从根本上解决问题。Microsoft:像U.S.A 一样,最招人恨,财务状况又最好。宽带被寄以很大希望,但AOL 与AT&T 在宽带上失败又证明宽带并不能立即带来很大需求拉动,内容、费用、安全、基础设施建设是制约发展的四大因素。1.1IT 产业现状分析全球范围内基本情况1.2IT 产业发展主要趋势 Internet 应用发展超乎人们预先想象,利用IT 技术与系统降低成本、提高效率已经成为商界主旋律,用IT 技术与产品给生活带来快乐是消费IT 主旋律.集成、WEB 服务、协作、个性化服务、无线、移动与安全是今后几年内七个主要方向,其中与笔记本相关有两个。1.2I
5、T 产业发展主要趋势单个厂商或品牌之间竞争发展成为整个供应链之间竞争1.2IT 产业发展主要趋势厂商厂商渠道渠道客户客户渠道渠道客户客户厂商厂商以客户为中心以客户为中心非线性关系非线性关系线性关系线性关系发展为发展为1.3我们如何理解IT 服务 80年代末,IBM一开始不愿无偿向大客户提供简单咨询服务 截止到2001年,IGS 部门收入占IBM40,利润占47,但国内ISG 部门利润远远少于40,而且47利润中在财务帐面上与实际产品销售有比较大差异。90年代,IBM为了不丢客户才成立IGS 部门,并非郭士纳先见之明1.3我们如何理解IT 服务关于IBM向服务转型 麦肯锡、毕马威等专业咨询公司强
6、项是战略咨询,IBM强项是如何利用IT 技术实现其战略 IBM向服务转型并取得明显效果用了近10年时间,期间还得益于产业快速发展与Internet 普及与迅速发展,特别是大型商业系统客户旺盛需求1.3我们如何理解IT 服务关于IBM 向服务转型IBM 转型成功除大方向对路外,背后是大量产品、技术、专利支持,从OS、Chipset、PC 到中间件,产品线最长 对系统了解与大型客户体验、业务流程熟悉是非常重要市场基础1.3我们如何理解IT 服务 运营维护:保障系统顺利运营,系统优化,挖掘潜力;综合网管等 软件服务:很难下定义,为客户定制软件,如ISV 外包服务:除战略咨询外,统统包括1.4关于向服
7、务转型 客户对系统与解决方案需求增长很快 可以向客户提供高质量的类似外包服务的厂商很少 技术与知识含量高,同质性小,利润空间大 客户的效益好与支付能力强 优质客户资源基本被外商覆盖 专业覆盖面与利润之间矛盾缺乏很好应用软件 人才1.5如何看待PC 产业与笔记本产品PC 产业是否重复彩电产业?厂商、渠道资本结构不同 产品应用层次与范围不同 技术含量与产品生命周期不同 带来的价值与体验不同结论:结论:PC PC 与彩 与彩电不同 电不同1.5如何看待PC 产业与笔记本产品国内PC 需求增长的原动力来自于四个方面:1.4如何看待PC 产业与笔记本产品 A V、IT 与通讯融合更加明显,但融合的交点产
8、品肯定是数字产品-PC。互联网接入设备多样化,但从技术与计算性能考虑,无论PDA、手机还是其他设备均代替不了PC产品。1.5如何看待PC 产业与笔记本产品 技术发展使笔记本性能越来越接近台式机 符合人类天性:自由与方便笔记本产品市场容量 全球:平均增长率为16%欧美:占PC 总量的30-35 日韩:50以上 国内:占10以下大家均看笔记本其根本原因是:内容提要 IT 产业现状分析 2002年方正科技各产品总体市场地位 2003年移动业务群工作思路 主要工作安排 工作要求2.2002年方正科技总体状况与竞争对手分析 2.12002年方正科技总体状况 据IDC2002 年Q1-Q3 数据方正电脑国
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