建筑工程造价的动态管理与控制分析-贾玲丽.docx
《建筑工程造价的动态管理与控制分析-贾玲丽.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程造价的动态管理与控制分析-贾玲丽.docx(1页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 7 月中 1267 建筑工程造价的动态管理与控制分析 贾玲丽 (中国建筑西南设计研究院造价院 四川成都 610000) 【摘要】 随着经济的不断发展,建筑项目也在逐渐增多。在此 形势下,需要建筑企业抓住机遇、迎接挑战,切实抓好造价控制 工作,提高自身造价管理和控制的能力,在施工阶段要做好动态 管理工作,避免出现不必要的支出。同时政府也应当加强这方面 的管理,让造价管理工作真正落到实处。文章通过阐述工程造价 动态控制工作,提出了一些可行的措施和建议,希望能够为建筑 行业带来一些帮助。 【关键词】 建筑工程;造价动态管理;控制; 1、建筑工程造价的动态管
2、理与成本控制简析 建筑工程造价管理涉及到对工程施工、设备安装与使用、施 工材料等多个方面的管理,能够对工程造价管理成效造成影响的 因素有很多。动态管理是建筑工程造价管理的一种重要方法,是 依据建筑市场的实际发展状况,通过对建筑工程项目的全面分析, 对建筑工程造价进行科学、合理的规划,以便在保证施工质量的 前提下,实现对建筑工程施工成本的全面控制,从而确保施工单 位能够以最小的成本获得最大的利益。从本质上来看,建筑工程 造价的动态管理与成本优化控制是指在全盘考虑建筑工程施工的 基础上,以动态化管理的方式,对建筑工程建设涉及的规划、施 工等环节的成本进行全面控制,以此对建筑工程建设成本进行控 制,
3、从而保障施工单位所能获得的经济效益。 2、建筑工程造价管理影响因素 2.1 技术人员因素 工程施工之前一定会由专业人员进行勘测以及设计,以确定 项目开展的可行性,这就要求勘测涉及人员技能一定要全面专业, 如人员专业知识不够强,素养不够高,可能后期会出现工程无法 进行的局面,轻则停工整顿,重则项目荒废。在工程施工进程中, 会涉及到一些机械设备以及大型车辆的运行和操作,大型的设备 例如塔吊,在一些扩建和改建的项目中还会涉及到大型铲车等破 拆设备,因为施工过程中所用的器械多为中大型器械,所以就要 求以上设备操作人员一定要具有丰富的操作经验和熟练的操作技 巧,并且在设备的选用方面严格把关,而有些企业因
4、为一时的经 济利益而以次充好,选用质量性能不过关的设备,聘用缺乏专业 技能的人,这样就造成了后期成本支出过高的现象。 2.2 管理人员因素 项目开始之前,领导层级会根据设计人员给出的设计方案进 行选择,方案不同计划支出也会不同。在工程项目进行过程中难 免会有与预期情况不符的现象出现,这也就涉及到管理人员的临 时决策与方向选择,不同的决策与方向会导致不同的结果,造成 了施工成本的增加或者减少。有些企业管理人员玩忽职守,未能 应制定合理的工作计划,工作不能有条不紊的进行;管理人员不 及时更新管理制度,沿用老旧的管理方法,致使人员配置安排不 合理,出现岗位人员空缺,甚至出现大量人员闲散,无事可做的
5、情况,造成了人力资源的不必要浪费;并且平时没有进行检查, 疏于监督,对施工进度没有进行实时的把控,使得工程与计划出 现偏差,增加了成本支出。 2.3 财务人员因素 多数企业都存在财务规章制度不完善的情况,对财务管理不 够重视,对资金运转没有严格把控,资金核算出现误差,严重者 会出现财务账单与消耗资金不相符的状况。 3、建筑工程造价动态管理与控制措施分析 3.1 重视工程造价动态管理基础工作 工程造价动态管理和控制的基础工作主要是加强工程各项审 核工作。相关造价管理部门可对已经完成的造价信息进行系统分 析,找出造价工作随时间变化的规律,并定期发布相应的建筑材 料价格,使得建筑企业能够及时了解相关
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 工程造价 动态 管理 控制 分析 贾玲丽
限制150内