《项目团队PK制度》考试.docx
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1、项目团队PK制度考试 1. 销售人员缴纳PK金区间为?300-800500-800300-5002. 销售政委缴纳项目PK金最高为?1003005003. 拓展部拓展PK金最多为?3005008004. 实习经理上任,第一个项目最多缴纳PK金多少?1200200030005. 包销项目兑现的标准是?(完成1倍兑现多少?完成2倍兑现多少?完成4倍兑现多少?)6. 包销项目退还本金的条件是?7. 本项目销售人员,项目未开盘,人员调离到其他项目,本项目的PK金怎么处理?不用退还,直接留在本项目退还PK金8. 本项目销售人员,项目已开盘,人员调离到其他项目,本项目的PK金怎么处理?不用退还,直接留在本
2、项目退还PK金9. 本项目销售人员,项目已开盘(且项目完成4倍),人员离职,本项目的PK金怎么处理?直接兑现项目PK金退还PK本金10. 一个项目的买马人数最多不能超过多少人?11. 不能参与项目“买马”的项目条件为?12. 一销售人员买了A项目的“马”,结果被调入到A项目销售,请问“买马”金额怎么处理?不管是否开盘,均不退还若项目已开盘,可直接将“买马”金额转入到PK本金中,直接享受项目完成任务的福利若项目未开盘,可直接将“买马”金额转入到PK本金中,并且可补缴PK金不知道怎么办13. PK延期必须在项目的哪个时期进行申请?14. PK延期申请通过什么方式进行申请?OA邮件发微信打电话15. PK延期最多能延期多久?5天7天10天3
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