桩基工程施工合同【实用文档】doc.doc
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1、- 8 -桩基工程施工合同【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载桩基工程施工合同发包方(甲方):承包方(乙方):依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和其他相关的法律、法规,甲、乙双方本着平等自愿、等价有偿的原则,在诚实信用的基础上,结合本桩基工程的具体情况,达成如下条款,以资双方共同遵守:一、工程概况1工程名称:2。工程地点:3管桩型号:4管桩工程量:5承包方式:6工期:总工期从年月日至年月日7质量等级:合格二、本合同使用的语言文字和适用的法律、标准1合同文件适用汉语。2适用法律:国家现行的有关法律法规和河南省现行的有关法规、规章及规范性文件.3适用标准、规范:国家现行的质
2、量标准和施工验收规范及国家标准先张法预应力混凝土管桩(GB13476-2021)和国标图集(10G409)。三、甲方义务1.负责施工场地的“三通一平”,应在开工三日前使施工场地具备施工条件。2负责清除地表和地下障碍物,如在施工出现陷机问题,甲方负责提供材料铺垫,满足施工需要,并在开工后继续负责解决以上事项的遗留问题。3负责把施工所需水、电从施工场地外部接到施工现场内的约定地点,并能满足施工期间的正常需要。4负责保证施工场地的道路畅通,以满足施工期间的运输需要。5负责在开工三天前提供总平面图一份,桩基平面布置图三套,基础平面图一套,一层建筑平面图一套,地质详勘报告书一份,并在开工两天前组织会审图
3、纸和设计交底.6负责在开工三天前将水准点与坐标控制点以书面形式交给乙方,并进行现场交验。7负责协调处理施工现场周围的邻里关系,负责指定对施工现场的建筑物、构建物、地下管网的保护并承担全部费用。8负责审核签认工程量记录,甲方收到工程量记录表48小时后,若无异议应予以确认;超过48小时视为认可,工程量需经甲方代表及总监理工程师确认并经甲方盖章后方可有效。9负责组织竣工验收和工程质量的检测并承担费用。四、乙方义务1负责按照甲方要求组织施工技术人员及设备及时进场.在开工前三日内做好设备的安装、调试、设备报验和材料报验工作。2负责在工程桩开工前2日内将施工组织设计和技术交底、安全交底资料,报给甲方和监理
4、。3施工过程中,负责每天9:00前向甲方及监理提交前日所完成工程量的记录表。4遵守地方政府和有关部门对施工场地的交通、消防、环保等管理规定,负责办理乙方应办理的各种手续,因乙方责任造成的行政罚款由乙方承担。5负责办理工程竣工报验手续,并提供竣工技术资料三套。6负责在工程完成后五天内完成施工现场的清理工作(包括自身产生的建筑垃圾外运、施工设备及剩余建筑材料的转移、临建设施的拆除等),做到工完料净场清。7负责施工地范围内的夜间施工照明和安全文明施工及保卫工作。8负责协助甲方对施工现场的建筑物、构建物、地下管网的保护。五、工期1本合同工期为天,从开工下达之日计算。2有以下原因一起的工程延误,经甲方代
5、表及总监理工程师确认后,总工期相应顺延或扣减:(1)工程量增加或减少超过合同工程量的10%;(2)甲方提供给乙方的地质报告与实际报告与实际情况不符,造成施工困难延期超过8小时;(3)水电无法满足施工需要或一周内非乙方原因停水、停电累计超过8小时;(4)地下管道网障碍甲方处理不及时造成乙方停工超过8小时;(5)发生不可抗力因素;(6)合同中双方约定或甲方负责人同意给予顺延的其它情况。3因乙方原因造成的工期每延误一天罚乙方1000元;因甲方原因造成的工期每延误一天,甲方向乙方支付1000元误工补助。六、工程质量与检验1质量标准:工程质量达到合格标准,并满足设计要求。2工程质量的评定按现行的质量评定
6、标准进行。因乙方造成的质量问题,乙方负责返工,总工期不顺延,费用由乙方承担。非乙方原因造成的质量问题,乙方配合重新施工,费用由责任方承担,总工期相应顺延。3根据发包方提供的地质勘查报告,持力层埋深不一致,在满足设计单桩承载力特征值要求的前提下,端承摩擦桩的施工质量以压桩力控制为主,以桩长控制为辅的原则进行施工。在施工过程中,承包方应视现场地质实际情况,及时与管桩生产厂家进行沟通,有效控制管桩桩长,做到已施工的桩既能满足于承载力要求,又不过多浪费,桩标高控制在“+2m,-2m”范围内由发包方负责。由于承包方对工作的责任心不强及未予厂家及时沟通而造成的桩长浪费,经核实后,由承包方从工程款中扣除该项
7、材料款。由于其他不可避免原因造成的,双方视情况协商而定。4在施工过程中,若出现“断桩”、“爆桩现象时,由乙方会同甲方、监理、供应商共同查明原因,并报设计院提出处理意见。爆桩率(桩身质量有明显缺陷的不属于爆桩范围)在2%以内由甲方承担,超过2%部分由乙方承担。5基础开挖时,严禁挖掘机械对桩身的损坏,若因开挖时造成桩身缺陷,责任方应承担由此造成的一切责任;基础开挖后,若出现断桩,乙方应迅速采取补救措施,以满足设计要求,费用由乙方承担.6乙方在桩基工程施工完成后2日内,向甲方提交竣工报验单,甲方接到乙方提供的竣工报验单后,应对工程积极组织开挖、检测、验收。超过30日未能开挖、检测、验收的,视为桩基工
8、程合格,7日内甲方应给乙方办理结算手续.七、工程造价与支付1本合同管桩型单价元/米,管桩型单价元/米,小于10米的短桩每米加价元,压桩施工费元/米。2。机械设备进出场费:元。3。暂定合同总价为:元(大写:)。乙方所开具的发票按照管桩材料发票(供货商直接开具给甲方)和施工发票(由乙方)根据税票要求到当地税务机关代开给甲方。4.发生下列情形之一时,合同总价予以调整:(1)因地质情况变化引起的桩长增减;(2)因设计变更引起的桩长或桩数量的增减;(3)管桩价格上涨造成的成本增加;(4)其他情况引起的费用索赔。5。本合同最终决算价以甲方、乙方、监理三方共同核定的工程量为准,按合同综合单价据实结算.乙方在
9、桩基检验合格后3日内,向甲方提交工程决算报告,甲方接到乙方提交工程决算报告后7日内应予以批准或提出修改意见,乙方予以修改后,甲方应在7日内及时办理决算手续。6付款方式(1)乙方按甲方要求的设备进场,并在乙方进场后三日内由甲方向乙方支付5万元作为进场费。(2)八、管桩采购与检验1本工程由方按照图纸要求采购管桩,所有进场管桩由甲方、乙方、监理共同按照国家现行标准和规定进行检验和验收,若出现质量或数量问题,由采购方负责与供应商联系解决。2经甲方、乙方、监理共同检验和验收合格后的管桩由乙方负责现场保管。3.乙方有义务按甲方要求配合测桩单位用桩机测桩,配合检测费用2000.00元/根。4.乙方接受甲方、
10、监理24小时队乙方的施工程序、方法和效果进行指导监督,确保施工方法、程序正确,施工工艺合理。九、其他事项 1。本合同乙方承担因乙方原因造成的安全责任.2施工中发生的水、电费由方承担,水费单价按自来水公司工业用水相应单价,电费按电业局相应单价计取。3合同履行中如发生争议,双方协商解决,协商不成时向甲方所在地人民法院诉讼。4本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份效力相同.发包方(章) 承包方(章)地址: 地址:法定代表人: 法定代表人:委托代理人: 委托代理人: : : : :开户银行: 开户银行:账号: 账号:邮政编码: 邮政编码:合同订立时间:年月日合同签订地点:8桃园花苑(桃园棚户区改造安置房)1
11、、12、13、汽车库桩基工程工程安全专项施工方案编制人:审核人:江苏省安捷岩土工程目 录第一章、工程概况-2第二章、施工部署-3第三章、施工平面布置-7第四章、施工准备-8第五章、主要施工机械设备及进场计划-10第六章、劳动力安排计划-10第七章、施工进度计划-11第八章、主要分项工序施工方法-11第九章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施-13第十章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施-17第十一章、文明施工的技术组织措施-22第十二章、确保工期的技术组织措施-25第十三章、其他说明的问题-29附表第一章 工程概况1.1、 编制依据及编制范围1.1.1、 编制依据(1)、桃园花苑(桃园棚
12、户区改造安置房)桩基工程招标文件.(2)、江苏铭城建筑设计院提供的桩位平面布置图。(3)、中华人民共和国及建设部颁布的建筑施工规程、规范及验收标准。(4)、江苏省徐州市人民政府有关建筑工程管理、环境保护等地方性法规及规定。(5)、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度.(6)、我单位对现场调查所了解的情况和资料.1.1.2、 编制范围桃园花苑(桃园棚户区改造安置房)1#、12#、13#、汽车库桩基工程桩位平面布置图所指桩基工程。1.2、 项目概况1。2。1、工程简介该工程由邳州市高新区技术产业园经发建设兴建,工程地址位于徐州市邳州市炮车镇.本工程主要为1幢3层睦邻中心、6幢10层住宅楼、3幢
13、12层住宅楼及地下车库,其中1#、12、13楼及汽车库桩基类型为预应力方桩。1。2.2、 设计要求1、12、13#楼0.000相当于黄海高程23.500m,YRS-40B型方桩,桩端持力层为5层中砂层,有效桩长14m,1#、12#每栋楼总桩数为159根,13楼总桩数为233根.汽车库0.000相当于黄海高程23。500m,YRS-40B型方桩,桩端持力层为4层黏土层,有效桩长6.5m,桩数为1224根。第二章 施工部署2.1 、施工程序(见施工程序流程图)施工程序流程图工程桩测量轴线交接工程桩施工机械设备退场整理资料验桩位竣工验收工程桩检测工程桩检验熟悉现场、施工图、地质报告进行红线点交接图纸
14、内审机械设备进场施工放线控制桩位图纸会审工程桩方案工程桩段进场施工合同2.2、施工目标2.2。1、质量目标该工程的质量目标定为合格等级,全部工程桩桩位偏移实测值满足建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB5 2-2002)要求。单桩承载力检测达到设计要求。2。2。2、工期目标充分利用现有优势,合理安排劳动力,精心组织,确保投标及合同文件的要求,按时完成招标范围内的工程内容。2.2.3、安全生产目标杜绝伤亡及重大机械事故,严格按安全施工手册要求及各项规定执行,争创安全施工优良场地。2.2.4、文明施工目标严格按照市文明施工要求,执行有关文明施工的市政府令,争创施工现场市级文明施工优良样板工地.2。
15、2.5、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效的措施减小施工噪音和环境污染,保证周围居民日常生活和工作的正常进行。加强对已有市政道路、排水系统,场区周边及场区地下管道等设施的保护,并保证施工过程不破坏施工现场原有树木.2。2。6、投资控制目标积极协助业主控制投资,对深化设计提出合理化建议,科学地编制施工方案和作业计划,减少额外消耗,为业主最大限度节约投资。2。3、施工现场组织结构为圆满完成该项目工程桩施工任务,本着创新、创优、创信誉的思想,我公司将该工程列为公司重点项目,实行项目管理。按项目法施工模式组织内部的施工生产诸要素,对工程的质量、工期、安全、成本等综合要
16、素进行有计划地综合管理。安排具有施工经验的项目经理常驻现场,每天在现场至少8小时以上,且只承担本工程项目施工,不再负责本公司另外项目施工.其项目组织结构为下图:项目经理 巩二明技术负责人 魏鹏安 全 员 薛立柱材 料 员 赵田田测 量 员 张丽君预 算 员 赵浩浩质 检 员 陈跟柱施 工 员 王 乾施 工 班 组2. 4、项目部主要管理人员职责2。4.1、项目经理(1)、代表企业全面履行本工程施工承包合同,对项目的质量全面负责,明确和落实项目部各类人员的质量职责.(2)、确定本项目的工期,成本目标的实现.(3)、负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制和实施。(4)、负责组织项目施工准备工
17、作。(5)、负责对内、对外工程联系和协调。(6)、负责组织对设备实施维修和保养。(7)、负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。2。4.2 、技术负责人(1)、协助项目经理全面指挥生产、协调生产.(2)、负责本项目的技术质量管理工作。(3)、负责组织编制施工方案、专业作业指导书。(4)、负责图纸会审和技术交底。(5)、负责组织质量检验和评定工作。(6)、负责组织编制重大技术方案和质量处理方案。2.4。3、施工员(1)、负责本专业施工生产、技术、质量和安全控制。(2)、参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。(3)、参加图纸会审及对施工作业人员进行技术交底。(4)、对本专业的关键过程、特
18、殊过程实施进行控制。(5)、负责日常施工中的技术问题的处理。2.4.4、质检员(1)、负责工程质量的监督检查工作。(2)、负责施工过程中各种检查和试验结果的核认。(3)、按程序规定对不合格品实施控制。(4)、组织检验批质量的检查评定和报验。2。4.5、材料员(1)、负责项目物资需用计划的汇总、传递和采购。(2)、对进入项目的各类物资实施验证。(3)、负责各类材料市场价格的收集.2.4.6、安全员(1)、负责项目安全实施的监督检查工作。(2)、负责对进入现场人员进行安全教育及对作业人员进行安全交底。(3)、负责施工过程中的安全巡检,督促项目部及时排除安全隐患。2。4.7、资料员(1)、负责本部门
19、项目文件和记录的管理.(2)、负责本部门项目资料的收集和信息的汇总、传递。(3)、保持与专业职能部门的联系、提供完善的竣工资料.2。4。8、测量员(1)、负责施工现场桩位测量、标高控制。(2)、负责项目部测量仪器的保管。(3)、基坑开挖后负责桩位偏差的测量工作。2. 5、施工流程2。 5. 1、根据施工现场作业条件及有关要求,本工程将采用锤击桩施工。2. 5。 2、沉桩工艺流程如下:施放桩位 桩机就位 桩位复核 吊桩 桩机调平 调整垂直度 锤击桩 送桩第三章 施工总平面布置施工总平面布置合理与否,将直接影响到工程是否能有条不紊的开展,影响到后期的安全文明施工管理是否顺利进行。施工现场布置的原则
20、为:3.1、现场平面布置随着工程施工进度进行调整.3.2、在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。3.3、施工材料堆放应尽量设在靠近使用位置的地方,以减少发生二次搬运为原则。3。4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。3。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式或外套套管.3.6、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。3.7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态.3.8、在
21、满足施工的条件下,尽量节约施工用地.3.9、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投资。3。10、尽量做到施工区与办公、生活、居民区分开和隔离,实行分区管理。根据现场安全文明施工管理和以上原则,施工现场暂设活动办公室一间,会议室一间,工人宿舍二间,食堂一间。合理安排布置施工现场的临时施工用地。第四章 施工准备4。1、施工现场准备4.1。1、我方进场后将按现场实际情况及业主能提供的条件,尽快接通现场临时生活用电、用水,搭设临时生活设施。4。1.2、派技术人员进场对实地进行勘察,对场地进行平面丈量和标高测量,搞清场地的自然地面标高及地下障碍物、管网等情况;对于坑凹处和土质较松处要及时组
22、织人员、机械回填碾压,保证场地平整,并开挖排水沟,以便雨水及时排出场外,以确保施工机械能正常工作。4.1。3、与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场移交和复核工作,引测并建立可靠的控制点和观测点。(1)、配备经权威检测单位检测过的在有效检测期内的NTS-332R5全站仪一台、DS3水准仪一台、50M钢卷尺一把、5M塔尺一把。所有仪器设备须由取得证书的测量工程专人使用,并确保同一个工程使用同一套仪器设备,专人妥善保管。(2)、红线控制点控制:根据建设单位或红线班以及监理单位移交的红线控制点(该点为待建筑物的纵横轴线交点)复核后用NTS-332R5全站仪引合适点位作为永久控制点,在该点处打入50m
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