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1、建筑企业税务工作总结(范文5篇)第一篇:建筑公司财务年末总结20xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,积极提高融资能力,合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。一、财务指标完成情况1、上交管理费情况各单位按收入应上交集团公司综合管理费xx万元,实际上交xx万元,尚欠xx万元未交。2、收入情况截止年末,集团公司共实现收入xx万
2、元。其中,工程实现收入xx万元,其他产业及房屋销售实现收入xx万元。3、集团公司管理费开支情况本年度集团公司共开支管理费用约xx万元。其中:工资约xx万元,折旧约xx万元。4、固定资产变化情况本年度新增固定资产xx万元,减少xx万元,净新增固定资产xx万元。5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金xx万元。6、与总公司资金往来情况截止本年度末,各单位应付款合计为xx万元,应收款合计为:xx万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:xx万元,各单位应付集团公司净额为:xx万元。二、主要财务工作完成情况20xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步根据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核
3、算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作,为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。
4、3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财务检查中,又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。三、资金调度和信贷工作今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用
5、于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理安排调度资金。、向金融机构借款本年度共完成贷款转贷笔,累计金额为xx万元。新增贷款笔,累计金额为xx万元。年初贷款余额为xx万元,年末贷款金额为xx万元,增加万元,减少xx万元,净增加xx万元。2、向村镇借款本年度年初余额为xx万元,年末余额为xx万元,归还xx万元。3、公司内部借款本年度年初余额为xx万元,年末余额为xx万元。其原因是:本年新增集资款xx万元,减少原集资款xx万元,净新增加xx万元。4、利息支出本年度共支付金融机构借款利息xx万元,
6、支付村镇借款利息xx万元,支付集资款利息xx万元,合计支付利息:xx万元。资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。四、财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。五、存在的问题我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外
7、,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释。会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监
8、督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。六、20xx年工作思路20xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善
9、成本核算体系,为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先
10、审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。4、做好20xx年年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在20xx年1月份全面完成。第二篇:建筑企业年末工作总结XX年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称“桥梁实验室工程”),按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有
11、了良好的开端。XX年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值1500余万元,新增合同额13.5万元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。(一)成本管理工作加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目
12、部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:材料成本管理材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”。加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。加强工期管理在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调
13、配有限资源,减少施工浪费。例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了1个月左右的时间。3优化施工方案在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体
14、讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:全部使用木模;柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对
15、较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。4因地制宜,利用一切可以利用的资源由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。对于桥梁实验室工
16、程有利的环境是:、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械,节约了大量的机械费用。、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气,我们直接从试验场暖气管网接入。以往的
17、工程临设采暖,我们一般使用电暖气,或设立锅炉供暖,需要投入的费用比较高,而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程),一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。第三篇:建筑公司出纳年末工作总结一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。二、努力做好前期准备工作1、20xx年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,
18、为企业节约资金0.8亿元。2、为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。3、根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。4、建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20xx年xxxx月xx日至xx日分别与xx家仓储施工单位和xx家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进
19、一步的了解,为以后的施工招标做好准备。6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。7、配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。8、项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。三、抓紧进行仓储项目填海
20、造地工程自20xx年xx月填海施工单位正式进入施工现场后,我部门定时派人到现场监督填海情况,平均每周去23次,针对发现的问题及时上报公司领导及发函给港区建设局进行协商。其中,原有库区内的排洪沟问题、施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年xx月xx日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。20xx年xx月xx日下午,我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码
21、头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展1、部门人员积极主动参与对项目环境评估报告、安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。2、针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。3、积极配合其他部门进行项目相关的论证审查会,如工程可研报告审查会、环评报告审查会、码头通航论证会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。
22、我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一步发展提供有力的保障。第四篇:建筑公司出纳年末工作总结一、认真学习党的方针、政策,按照科学发展观的要求,以改革为动力,引导企业走可持续健康发展道路近年来,我市建筑企业通过深化改革、转换经营机制,创新管理,实施人才战略和科技兴企,不断增强企业的市场竞争能力,生产经营状况有了明显改善,取得了令人瞩目的成绩。但是,我们也应该清醒地看到,我市建筑业企业的发展,仍然面临许多困难和深层次的问题。去年,我们利用忻州建设工程信息网,大力宣传,深入贯彻。结合我市行业的实际,重点以推动建筑业结构优化、产权制度改革、促进经济增
23、长方式转变、企业做大做强、实施“走出去”战略、增强综合竞争能力等六个方面,加强理论建设和实际经验方面的信息传递。引导企业坚持以科学发展观处理各方面工作,审时度势,提高宏观决策水平和企业战略思维能力,从企业自身的实际出发,制定出本企业的战略目标,进一步明确企业发展的方向和思路,保证企业实现可持续健康发展。我们积极推动企业特别是国有企业深化改革,利用请进来送出去的方法学习全国各地经验,深入调查研究,收集改制过程中出现地新情况、新问题,总结交流,推广成功经验和做法,发挥榜样的示范作用,推进企业改革进程。加强企业与政府有关部门间的沟通,发挥“桥梁纽带”作用,就国有企业在改革改制中遇到的焦点、难点问题,
24、及时反映,为政府制定相应政策提供依据。二、发挥自律职能,推进行业诚信建设市场经济其实就是诚信经济,诚信对于一个企业来说,就是内强企业素质,外树企业形象,诚信关系到企业的生存与发展。目前,建筑领域中诚信缺失的现象很多,如投标中的不公正竞争,不履行合同条款,恶意拖欠工程款和农民工资等。不仅制约了行业发展,也造成了建筑市场的混乱。因此,加强行业的诚信建设,必须注重抓好行业自律。作为行业协会来讲,我们着力营造公平竞争的市场环境,保护企业合法经营,纠正行业纪律加强诚信建设,促进行业健康发展,成为一项十分重要的工作。为此,我们要办了两件事。第一、为出台xxxx建筑业行业自律公约做了大量基础工作。第二、抓好
25、工程建设行业社会信用体系建设工作。按照国家统一布署和省厅安排,我市建筑业协会积极做好建筑行业企业信用评估的准备工作。三、继续协助政府和企业搞好清欠工作根据国务院清欠工作的通知精神,去年是全面完成清欠任务的关键一年。因此,协会去年对企业清欠工作的服务主要表现在:(一)重点调查建筑施工企业的清欠情况,重点调查三个问题:1、通过打官司判决后的执行情况;2、签了还款合同工程款是否按时到位;3、去年新欠款有多少,有什么难题不好解决。通过调查及时掌握情况并向主管部门作了反映。(二)以集中和分散的形式,深入企业宣传讲解高院颁布的关于建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释。这一司法解释的颁发,对促进建筑工
26、程纠纷解决,维护合同当事人合法权益,建立规范有序的建筑市场,规避企业风险,从源头上解决工程拖欠款都有十分重要的意义。因此,去年协会和成诚律师事务所合作,为企业对司法解释进行了讲解,同时为企业随时提供法律咨询和必要的司法保障。帮助企业实施人才战略。开展人才培训提高行业队伍整体素质是协会为企业服务的一项长期工作。去年一是搞好二级建造师的考前培训工作和对项目经理的继续教育工作。二是按照中国建筑业协会建设工程项目经理岗位职业资格管理导则的要求,做好我省项目经理岗位职业资格的培训、考核、就位、管理等各项工作。三是引导企业建立健全人才库,着力向高资质、高标准、高层次管理人才培养推进。四是协会各专业委员会要
27、为企业专业技术人才培养、培训、继续教育做出安排。协会是行业的社团组织,是同行业生产经营单位自愿组成的非营利性社会团体法人,是会员企业的利益代表。想企业所想,急企业所急,为企业服务,维护企业合法权益和行业的整体利益,促进企业健康发展,是协会工作的根本宗旨。是我们协会一切工作的出发点和落脚点。今年我们将一如继往本着为企业和会员服务的精神,做好如下工作:1、开展行业调查研究,掌握行业动态,提出行业发展的意见和建议。行业协会配合政府工作,把施工企业改革自始至终作为协会的一项主要工作,开展调查研究。采取请进来,走出去,总结经验,发展自己。为企业改善管理体制,加快改革改制步伐,出谋划策。2、创办刊物,发布
28、有关国家和省内外经济信息,开展信息交流。争取创刊xxxx建筑业作为我们的信息服务主渠道和服务平台。3、协助企业改善经营管理,组织各种研讨会,培训班,为企业发展后劲,培养人才、发现人才。协会组织各种研讨会,如国有大中型企业改革改制研讨会、中小型企业转换经营管理机制研讨会,经济发展形势报告会、法律法规讲座等,及时使企业掌握动态,同时组织各种技术管理培训。如,举办经理持证上岗培训、全面质量管理、微机应用、计量、目标成本等培训班等。开展项目经理培训,一、二级建筑师的考前培训。为会员企业培养造就人才起到积极作用,也为企业资质就位、升级创造了条件。4、维护会员单位合法权益,帮助企业解决热点、难点问题。和律
29、师事务所合作,继续帮助企业采取诉讼或非诉讼方式解决拖欠问题,为企业提供合同鉴证等法律服务,解决经济纠纷等问题。5、积极组织行业产品创优,为提高产品质量宣传企业形象服务。为了促进全市工程质量和企业管理水平的提高,进一步树立企业的社会声誉,提高企业的市场占有率,协会将在全市组织实施了一年一度的“xxxx杯”工程质量奖,配合省协会开展群众性的全国质量管理xxxx小组活动。开展“优秀企业”、“优秀项目经理”、“满意企业和满意工程”评优活动。第五篇:建筑企业年末工作总结我于20xx年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管
30、理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要工作总结如下:一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了工程质量管理细则,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、对于一个刚毕业的学生来说,虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历,但是在真正的施工过程中,我所了解的还只是凤毛麟角。所以,从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结
31、经验的最佳时机,也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。3、其他方面:坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到。对部分事宜进行登记备忘,供以后对照。与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。主动与同事交流,热情帮助他人。二、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限,所以更需要给自身充电,着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。2、积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。我取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
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