浅析建筑工程造价的动态管理与控制-兰悠.docx
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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2016 年 9 月上 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 兰 悠 (西安郅辉房地产开发有限公司 陕西西安 710000) 659 【摘要】 随着我国经济持续增长,城市化进程不断加快,房屋 建筑工程的数量也随之增加。虽然建筑业有了飞速的发展,但面 临的竞争压力也越来越大,在这种环境下,建筑企业要想在保证 工程质量和安全的前提下获得最大程度的经济效益,在市场占得 一席之地,就必须合理控制好建筑工程的造价,并实施有效管理。 本文根据目前工程造价管理中存在的众多问题进行讨论研究,分 别从项目招投标、设计方案、施工、竣工四个阶段出发,提出一 系列应对措施,以强化建设过程中对
2、工程造价的动态管理和控制。 【关键词】 建筑工程;工程造价;动态管理;控制 一、建筑工程造价动态管理与控制概述 随着国民经济的快速发展和现代化进程的加快,使得人们对 建筑的需求越来越大,建筑业在此背景下迎来了广阔的发展空间。 在竞争越来越激烈的今天,如何取得利益最大化成为各个建筑企 业最为关注的问题。企业若想实现利益最优,就要用合理的方式 来进行建筑工程造价管理。动态工程造价管理可以使建筑工程造 价管理工作能根据工程进展的实际情况来进行相应的调节,以实 现科学、精准的工程造价管理,有效避免了不必要的资金流失, 有助于提高建筑单位的盈利水平和综合发展能力。 在项目施工期间,施工单位对工程造价实施
3、的管理与控制其 实就是建筑工程造价的动态管控。施工单位首先应该掌握最佳工 期,工期过短或过长都会使费用增加。在开展造价动态管理与控 制的过程中应及时掌握不断变化的数据,结合新的影响因素来解 决施工过程中出现的问题和偏差,要求最大限度发挥出人力、物 力和财力的效用,始终将造价控制在合理的范围内。所以实施工 程造价的动态管理和控制更具有指向性和目标性,一来可以及时 发现施工过程中出现的不足并解决,二来可以有效保证一些施工 周期长的项目的施工安全和质量,具有重要意义。 二、建筑工程造价动态管理与控制存在的问题 工程造价可以考量一个企业的综合管理能力、控制成本能力、 施工技术等,企业的实力如何可以通过
4、造价管控完全展现出来。 工程造价动态管理控制有助于施工单位处理好造价与工期、质量 间的关系,从而达到帮企业提高控制成本的效果。但是理论应用 到实际中还是有所差别,由于缺乏完善的管理经验,导致不少企 业面对开展造价管控工作时遇到问题,总结如下: (一)企业管理机制存在差异。由于不同建筑企业都有其自 身的一些发展特点,并且业内竞争也存在不平等性,这就一定程 度上考验了企业施工成本管理和控制能力。比如大型企业,因为 其自身管理机制的复杂性导致管理不够灵活,难以创新,不能快 速高效实现内部造价管理和控制的合理性,也就无法较好的适应 市场发展需求。而对于中小型企业来说,其内部结构简单,企业 发展机制灵活
5、,能及时根据实际情况进行自我调整,可以更好的 适应当前市场环境,得到更好更高效的发展。 (二)相关法律法规制度不完善。如果缺乏合理的法律法规 做后盾,就不能在实际工程项目施工中展开全面有效的监管,导 致工程造价管理不够合理化。例如在项目前期招标和投标过程中, 如果相关管理制度不够完善,那项目成本费用的监督就存在着缺 陷,会造成不必要的资金投入过多,提高工程建设成本。 (三)审批过程存在问题。项目施工过程比较复杂,涉及到 的具体施工操作和专业技术都非常多,甚至同一工程中的不同环 节需要的操作内容都不尽相同。所以面对这样的运行流程,需要 对各环节进行调节,针对具体的审批流程进行有效管理。现在很 多
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