质量月活动策划方案参考.docx
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1、 质量月活动策划方案参考 依据集团公司关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知文件要求,仔细贯彻落实公司以“贯彻质量进展纲要推动质量强国建立”为主要内容的质量月活动,结合本工程的实际状况,制定本方案。 一、指导思想: 以科学进展观为统领,以质量、品牌、标准、效劳、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求进展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好气氛,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量治理水平。 二、活动主题: 质量奠定进展、实力铸就品牌 三、活动时间: 20xx年9月5日20xx年10月5日 四、组织领导: 加强组织领导。
2、为保障工程“质量月”活动取得实际效果,工程成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监视、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在工程施工技术部。 组长: 副组长: 组员: 五、主要内容: “质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合施工技术部实际开展,详细如下: 1大力营造“质量月”的深厚气氛 1)“质量月”活动开展之前,工程部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”发动大会,进展“质量月”活动发动和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)开展宣传活动,营造活动气氛。通过在工程部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和
3、设置相关学问普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进展宣传,为开展“质量月”活动营造深厚气氛。 3)以“质量月”活动为契机,结合工程实际,为全面加强施工现场治理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量学问储藏,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参加。一方面组织全员学习,特殊是对质量进展纲要、建立工程质量治理条例、公司质量治理方法等质量法规和公司有关规定进展解读,提高大家的质量意识,增加质量工作的紧迫感和责任感。二是组织相关质量治理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而标准我工程施工现场质量治理行为。 2.开展质量专项检查活动 各作业队、班组依据活动的详细要求,按
4、各作业队的质量规划进展全方位活动,全面落实工程部关于“质量月”的活动要求,积极协作工程部开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行状况、查计量检测保证、查现场治理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、每周一查、综合检查等形式对工程质量重点掌握内容及关键点进展全面质量检查和隐患排查。对查出的质量问题准时解决并针对工程现阶段施工特点和存在的问题,进一步细化分解,落实责任。加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和反应制度,增加领导层和工人的责任心,从本质上提升工程部及作业队的质量治理水平。施工技术部对本次“质量月”活动的开展状况进展监视检查,工程总工主抓,同时邀请建立
5、单位、监理单位及相关人员对“质量月”活动进展监视和指导。其检查内容包括: 1)对施工现场水泥、砂石料、钢材、防水卷材、模板、脚手架、砌块、实心砖、各种大型机械等原材料、设备进场及存储的检测和质量掌握 2)对单位工程重点部位的质量检查:脚手架搭设质量、模板安装质量、钢筋加工及绑扎质量、混凝土施工质量、砌体砌筑质量、抹灰施工质量等。 3)对施工过程质量掌握及检查,杜绝施工中偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等现象,确保工程施工质量。隐藏工程,有没有根据相关标准规定施工。 4)对施工工艺进展检查,是否根据施工图纸进展施工,有没有随便转变施工工艺。 5)由领导小组对相关质量治理部门进展内业检查,在检查中消失
6、治理漏洞,责令负责人限期整改。 3.质量通病及预防措施分析争论 为避开施工中常见质量缺陷、事故的消失,由工程总工组织阅历丰富的施工技术人员,对施工现场治理人员及作业队治理人员讲解在施工中采纳何种措施避开质量通病的消失。 4.活动总结 在各个活动完毕后,施工技术部组织各作业队召开质量问题分析探讨会,对影响工程质量和企业进展的关键问题进展探讨,切实解决质量问题,提升工程工程质量治理水平,促进工程科学、稳定、优质和谐地进展。施工技术部组织对“质量月”活动中的成果和取得的实效进展仔细总结,并形成书面报告报送活动领导小组,领导小组审核完毕后上报公司安全质量治理部。 六、活动要求: (一)仔细做好宣传发开
7、工作。各施工单位要围绕“质量月”活动主题,积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围,积极开展丰富多彩的宣传教育活动,充分利用各种等宣传手段,普及质量学问,加大宣传声势,营造人人重视质量的气氛。 (二)创新形式,确保实效。各有关责任单位要求真务实,扎实开展“质量月”活动,要创新活动方式,提升活动水平,注意活动实效。活动要突出重点、有针对性,工地现场要宣贯照应,切实形成气氛、取得实效,要通过“质量月”活动来促进我工程建立工程质量上新台阶。活动完毕后,要进一步仔细总结“质量月”活动中好的做法和取得的成效,并形成长效治理制度。 (三)加强监视、落实责任。各施工单位要通过“质量月”活动,进一步建立健全质量
8、保证体系,建立完善质量治理制度,提高从业人员的质量意识和业务素养,切实落实质量责任。我工程将进一步抓好有关建立工程质量法律、法规和技术标准的贯彻执行,不断强化工程建立全过程监视,推动质量诚信建立,促进各施工单位责任主体增加质量意识,标准质量行为,确保我工程建立工程质量稳步提升。 (四)仔细总结阅历,切实稳固“质量月”活动成果。各施工单位要留意收集“质量月”活动中的各类信息,总结先进阅历和取得的实效。 质量月活动筹划方案参考 自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推动着公司进步和进展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参加质量的积极性,增加企业分散力和竞争力,经公司讨论打
9、算,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量熟悉、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好气氛。 活动主题:树质量意识、立创新精神、铸辉煌。 活动时间:20xx年7月 活动组织:主办单位:质量治理部 协办单位:生产部(2个)供链治理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备治理部、EHS治理部、人事部、行政部 一、宣传发动 质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公的主要活动区域或明显地方对质量月进展全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。 1、横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。” 2、板报海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量学问
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