质量月活动总结标题质量月活动的总结(8篇).docx
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1、 质量月活动总结标题质量月活动的总结(8篇)质量月活动总结标题 质量月活动的总结篇一 一、组织发动 成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促进展方式转变”的活动主题。 二、重在活动 根据公司质量活动月的组织安排,车间全程参加了公司质量活动月全部活动内容,并详细细化了电仪活动工程,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作,都详细到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩罚法。截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中,比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,
2、车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进展细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。 三、详细工作 电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进展了专题争论,对于车间始终在主导实施并且已经见效的工作连续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的马上安排实施。主要内容有: 1、dcs技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进展防腐喷涂,并密封装袋爱护,降低物流存储环节的坏卡几率。 2、废气吸附户外用一般塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
3、3、利用纺练停车检修时机,对精炼、浴站、烘干的阀门进展检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否全都,消失故障的阀门予以更换,确保阀门调整功能的稳定。 4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。 5、执行周检规划,对现场仪表进展定期调校,确保仪表稳准灵。特殊是关键计量仪表都重新标定校准。 6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个pc室,加大巡察巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定牢靠。 7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好修理维护,作为备件充实库存。 8、协作8万
4、吨工程建立,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。 四、格言、合理化建议、论文征集活动 车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间整理提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。 五、总结提高 1月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未完毕,电仪车间全体干部职工肯定会连续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促进展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优
5、等一系列活动中,连续突出抓好质量工作,推动车间生产检修、技改技措、根底治理工作进一步深化、细化,为建立有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的进展增光添彩! 质量月活动总结标题 质量月活动的总结篇二 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层治理人员,下至一般员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善,圆满完成了此次
6、活动的各项详细内容与要求,取得了可喜的成效,到达了抱负的目的,证明了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,实行了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果: 1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培育了我们听从力量和组织力量,既熬炼了身体,也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额
7、的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s治理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒服,同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头,各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地
8、是在“人人品管,一次做好”悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展,闲置很久的三检卡已快速落实到位,一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划,以及后进工段的整改方案等相继出台,通过品管的统计分析,采纳检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及
9、技能得到了较大的改良提高;后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率,实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商傲睨质量的意气,每日由品质部对客户进展产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监视掌握,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作,根据制定检查标准,将问题发觉在前面,解决了在流入客户手中之先,削减了投诉,增加公司的信誉。 以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,
10、离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要根据任总的指示:此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业治理来制定,把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。 总之,此次活动的胜利,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标,全方位保障“质量月”活动的胜利,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2.66%下降到了
11、1.33%,比上月下降了一半,公司的内部治理已上升到一个更高的台阶,消失了一个新的局面,我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历,更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝! 工友们:为的明天更加辉煌绚烂,努力吧! 质量月活动总结标题 质量月活动的总结篇三 依据桥梁事业部转发中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会和共青团中心五部委联合发出的关于开展“2022年全国质量月”活动的通知,我工程部积极响应通知要求,将十月份定为我工程部质量月。 为了使本次质量月活动取得预期效果,我工程部安排
12、了多项活动进展宣传落实。并经工程领导争论,我工程部“质量月”宣传标语为:追求卓越质量制造精品工程;从源头抓好质量实现“零缺陷”目标。并作成调幅悬挂在施工现场醒目位置进展宣传教育。 10月5日,我工程部以工程常务副总经理沈良成为组长的质量领导小组和现场全部技术人员对施工现场进展一次质量大检查,对存在质量隐患记录在案并要求作业队限期整改,并要求主管技术人员催促完成。 10月8日,我部召开质量工作座谈会,针对10月5日质量检查消失问题进展分析争论,查找消失质量隐患缘由并争论提出改良措施。会上,大家踊跃发言,为提高现场质量治理提出很多合理化建议,收到良好效果。 同时,我部搜集整理有关质量治理方面的技术
13、资料进展传阅,并举办工程质量图片展,通过图文并茂使广阔职工从根本上熟悉到:“人人制造质量、人人享受质量“;质量乃企业的命脉,质量和企业每一位职工息息相关。质量工作切不行存在麻痹、幸运心理,要长抓不懈。质量意识应贯串整个工程始末。依据工程进展状况,我部拟成立西堠门大桥b标根底qc活动小组。小组将汲取业务和质量意识强的技术骨干为组员,常常活泼在施工现场指导、检查、催促落实质量工作的顺当开展。使现场施工实现“零缺陷”目标。 同时,我部号召广阔职工积极参与“我看质量”有奖征文活动。以自己的工作阅历教训,结合局精细治理和零缺陷低本钱战略实施纲要探讨怎样提高工程质量治理。 10月25日,我部将再进展一次质
14、量大检查,重点检查10月5日存在问题详细落实状况,并将检查结果进展通报。 目前,我部以“质量月”活动为契机,积极开展质量“零”缺陷活动和工程精细治理工作的详细实施,将每个部门的质量工作进展细化,明确部门的质量职责并对部门进展量化考核,再从部门落实到工作人员进展量化考核,根据考核方法进展奖惩,从日常工作中保证施工质量。 我部将根据iso9001质量保证标准,严格质量治理,使舟山西堠门大桥到达省优、部优工程标准,争创国优精品鲁班奖工程。 质量月活动总结标题 质量月活动的总结篇四 又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感担心。大事的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惊,其造成的社会影
15、响和给企业带来的影响将是可怕的。因此,我们该如何面对最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的进展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,每天讲、时时讲,始终保持糊涂的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,表达在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。回忆这个月,我有以下深刻体会: 1、学问的培训,使我们更加清晰化装品德业的法规学问和生产的根底学问,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。 2、通
16、过参与外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的治理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。 3、品质治理根底的培训,不仅使我们学习到更好的治理方法和治理手段,且让每一个员工清晰熟悉到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,削减质量事故,做到五大满足。 4、通过自查自纠,发觉问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清晰到清晰,由清晰到熟识,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改良。 5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的欢乐,让
17、我们回到学校时的感觉,将学到的学问更加稳固,并应用到我们实际工作中。 质量是企业的生命,它不仅仅是质量治理部的事,是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月,所以此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业治理来制定,把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化装品德业有更好的名声,成为最有影响力的一个企业。 质量月虽已完毕,但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命,产品质量水平的提高,需要公司全员的共同努力。让我们携手共创美妙的蓝图!同时也盼望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业
18、余生活。 质量月活动总结标题 质量月活动的总结篇五 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增加企业分散力,我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、细心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下: 1.领导重视,细心组织 为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进展活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达,并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要
19、求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格掌握零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产完毕后,质检员对当天的生产和质量状况进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别力量的培训。 3.严格掌握生产过程质
20、量 为了有效的实现过程质量掌握,各车间员工提高自检力量,生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率,全部尺寸根据公司内控标准严格执行,并具体做好记录。各车间主任严格治理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。 4.质量月中消失的问题仍旧比拟多 虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依旧存在许多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够认真,局部细节亟待改良,质量量月后期已有大量改善,但仍存有缺乏。 质量月活动总结标题 质量月活动的总结篇六 为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增加企业分散力,20xx年9月我厂开展了以“全员行动,提高
21、质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、细心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下: 1.领导重视,细心组织 为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进展活动发动,456开展质量月活动的目的和要求进展了简洁的表达,并宣布质量月活动开头。456对质量月活动的详细实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。 2.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质
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