某某企业人力资源管理规定.ppt
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1、深圳市富力达深圳市富力达工业有限公司深圳市富力达工业有限公司人力资源部2005年3月15日 人力资源管理规定 目 录1.人事管理制度 MD0012.出勤管理办法 MD0023.奖惩作业办法 MD0034.薪资作业办法 MD0045.员工福利条例 MD0056.绩效考核管理办法MD0067.食堂管理办法 MD0078.宿舍管理办法 MD0089.警卫管制办法 MD00910.车辆作业办法MD01011.出差管理办法MD01112.电脑安全管理办法MD01213.电话管制办法MD01314.提案改善管理办法MD01415.教育训练管理办法MD01516.职务代理人管理办法MD01617.工业安全
2、MD01718.表单核准权限MD0181.0 总则2.1本 公 司 所 需 员 工,一 律 公 开 条 件,向 社 会 招 聘,若 厂 内 熟 人 介 绍,需 立 下责任担保书。2.2本 公 司 聘 用 各 级 员 工 以 学 识、品 德、能 力、经 验、体 格 适 合 于 职 务 或 工 作者为原则,但特殊需要时不在此限。2.3新 进 员 工 的 聘 用,根 据 业 务 需 要,由 人 力 资 源 部 门 统 筹 计 划,呈 报 核 准。2.4本公司各级员工必须具备以下资格,经考试合格,才能聘用。2.4.1副 总 经 理 以 上 职 位,必 须 具 备 大 学 本 科 以 上 学 历,熟 悉
3、 业 务、具 有5年以上实际工作经验,年龄在35岁以上。2.4.2部 门 主 管、经 理,必 须 具 备 大 专 以 上 学 历,熟 悉 业 务,具 有 两 年 以 上 实际工作经验,年龄在25岁以上。2.4.3一般职员,高中以上学历,其条件符合职务要求。2.5本公司特勤人员(司机、保安、电工),必须具备下列资格,才能聘用。2.5.1司机 有汽车驾驶执照,并具有两年以上实际工作经验。2.5.2保安 身高1.70M以上,有安全保安知识和实际工作经验。2.5.3电工 有电工超作证,懂一定的机械维修和实际工作经验。3.1新 聘 用 人 员 应 试 用 合 格 才 录 用,试 用 期 为 三 个 月,
4、期满合格者方予录用为正式员工。3.2员 工 在 试 用 期 内 品 行 和 能 力 欠 佳 不 适 合 工 作 者,可随时停止使用。3.3员 工 录 用 前 应 办 理 报 到 手 续,并 按 规 定 时 间 上 班。3.3.1填写个人履历表;3.3.2交登记照片3张;3.3.3交身份证复印件1份;3.3.4交学历证及健康证。4.0职务任免 5.1本公司基于业务上的需要,可随时调动任一员工的职务或服务地点,被调的员工如借故推诿,概以抗命论处。5.2各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力,力求人尽其才以达到人与事相互配合,可填写人事异动单呈核派调。5.3奉调员工接到调任通知后,单位主管人
5、员应于3日内,其他人员应于1日内办妥移交手续就任新职。5.4 前项奉调员工由于所管事物特别繁杂,无法如期办妥移交手续时,可酌予延长,最长以5日为。5.5 调任员工在新任者未到职前,其所遗职务可由直属主管暂代理 6.1本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。6.2本 公 司 员 工 应 接 受 上 级 主 管 的 指 挥 与 监 督,不 得 违 抗,如 有 意 见 应 于 事 前述明核办。6.3本 公 司 员 工 应 尊 重 公 司 信 誉,凡 个 人 意 见 涉 及 本 公 司 方 面 者,非 经 许 可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义。6.4本 公 司 员 工 不
6、 得 经 营 或 出 资 与 本 公 司 类 似 及 职 务 上 有 关 的 事 业 或 兼 任 公 司以外的职务,但经总经理核准者不在此限。6.5本公司员工应尽忠职守,并保守业务上的一切机密。6.6本 公 司 员 工 执 行 职 务 时,应 力 求 切 实,不 得 畏 难 规 避,互 相 推 诿 或 故 意 拖延。6.7本 公 司 员 工 处 理 业 务,应 有 成 本 观 念,对 一 切 公 物 应 加 爱 护,公 物 非 经 许可,不得私自携出。6.8本 公 司 员 工 对 外 接 洽 事 项,应 态 度 谦 和,不 得 有 骄 傲 满 足 以 损 害 本 公 司 名誉的行为。6.9本公
7、司员工应彼此通力合作,同舟共济,不得妄生意见、吵闹、斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序,妨碍风纪事情。7.1本公司以下列日期为例假日(若有变更时将预先公布),但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。7.1.1例假日 7.1.1.1元旦;7.1.1.2春节;7.1.1.3劳动节;7.1.1.4国庆节。7.2.1每星期日。7.2.2其他经公司决定的休假日 7.2.3例假日若适逢星期日,其隔日不予补假。7.3员工请假分下列六种:7.3.1事假:因事必须本身处理者可请事假,每年累计以7天为限。7.3.2病假:因病治疗或休养者应具特约医院或公立医院证明申请病假,每年累计以30天为限;住院者,以60天为限,两者
8、合计不得超过60天7.3.3婚假7.3.3.1员工结婚可请婚假8天(包括例假日);7.3.3.2子女结婚可请假2天(包括例假日);7.3.3.3兄弟姐妹结婚可请假1天。7.4产假7.4.1员工生育可请假8星期;小产4星期(均包括例假日)。7.4.2配偶分娩可请假3天。7.5丧假7.5.1父母配偶丧亡可请假丧假8天(包括例假日);7.5.2祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之丧亡可请假6天(包括例假日)7.5.3其他直系亲属丧亡可请假1天。7.6工伤假7.6.1本公司员工因执行工作所产生的危险致伤病不能工作者,以工伤假论,工伤期间,底薪照付。8.1辞职 8.1.1员工辞职需提前15天申请,组长、工程
9、师、主管辞职需提前一个月申请,经理级以上人员辞职需提前2个月申请8.1.2试用期内员工辞职未满15天者不予结算薪资,未满一个月者只付一半薪资;8.1.3已批准辞职之员工,必须有工作移交和各种实物退还之手续,经相关部门主管签核后,方可领取薪资。若物品有损坏或遗失则照价赔偿;8.1.4辞职到期之员工于次日到人力资源部办理离职手续,12:00前结算完薪资,立即出厂。8.2辞退 8.2.1公司辞退员工需提前通知其本人;8.2.2辞退指员工试用期不合格或经培训无法满足公司岗位需求之雇员;8.3开除 8.3.1凡严重违反公司管理制度,给公司造成重大损失者一律开除,并赔偿损失;8.3.2在公司内打架者,双方
10、立即开除,并各处罚100元;8.3.3被开除员工需立即结算工资离厂并不得再录用。9.0出勤管理办法另定。9.1奖惩作业办法另定。9.2出差作业办法另定。9.3薪资作业办法另定。9.4绩效考核办法另定。1.0目的:本公司为使全体员工养成守时习惯准时出勤,特制定本办法。3.1打卡规定:3.1.1职员上班、下班、晚上加班,均须排队打卡,作为出勤考核计薪之依据。3.1.2若遗失或损坏工卡及时向人力资源部申请补卡,必须由单位主管证明。3.2签卡规定:3.2.1因请假或上下班忘记打卡需签卡时,一律由部门文员把工卡送至人力资源部签卡。人事组根据请假单签卡,每月每人签卡不得超过3次,未签卡者一律按旷工处理。3
11、.2.2 因公出差导致未打卡者,由当事人出具公差假条,送人力资源部签卡。3.3.3若因停电或卡机损坏导致未打卡时,由人力资源部统一签卡。4.1当月迟到、早退合计5分钟以内,不扣全勤奖金。4.2当月迟到、早退合计在10分钟以内,扣全勤奖金一半4.3当月迟到、早退合计在10分钟以上,不发全勤奖;4.4责任制员工当月迟到超过5分钟以上者,每分钟扣款5元;4.4.5旷工、未经请假或假满未续假而不上班者,均以旷工处理,旷工一日扣三天薪资,连续旷工三天按自离处理。5.1委托他人代打出勤卡者。5.2有涂改情况者。5.3故意毁损出勤卡者。5.4伪造出勤卡者。1.0 目的:为鼓励本公司员工积极进取,求实创新,惩
12、罚违纪之员工,特制定本办法。2.0范围:本公司全体员工3.1本公司从业人员之奖励分为3种,惩罚分为3种(如下图):3.2有下列事迹之一者,给予嘉奖3.2.1品行端正,工作努力,能适时完成任务者;3.2.2工作中勇于创新,改进工作方法,提升效率者;3.2.3服务满一年考核优良,且当年度未有旷工或受处分记录者;3.2.4有其他功绩能为其他员工做楷模者3.3有下列事迹之一者,得予记功3.3.1对于生产技术或管理制度提出具体方案经采用实施确认成效者;3.3.2节约物料,或对废料利用具有显著成效者;3.3.3遇有灾变,并处理得宜减少公司损失者;3.3.4举报违规或损害公司复兴之案件者;3.3.5服务满五
13、年,且近三年有二年以上考绩优良,且当年度未有矿工后处分记录者;前提3.6有下列情形之一,经查证属实者或有具体事证者,给予警告;3.6.1在工作时间谈天、嘻戏或从事规定以外之工作者;3.6.2在工作时间内擅自离开工作岗位者;3.6.3因过失致发生工作错误情节轻微者;3.6.4妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者;3.6.5初次不遵守主管人员指挥且情节轻微者;3.6.6初次在工作场所喝酒且于接受纠正后,当事者诚恳接受者;3.6.7浪费公物情节轻微者;3.6.8未认真执行职务或工作者;3.6.9出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管制人员查询者。3.7有下列情形之一经查证属实者或有具
14、体事证者,给予记过3.7.1对上级批示有期之命令未申报正当理由而未如期完成或处理不当者;3.7.2因疏忽致机器设备损坏或物品材料遭受损失严重或因而使他人受伤者;3.7.3在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者;3.7.4擅自带外人入厂参观者或擅进禁止入内区者;3.7.5在禁烟工作场所吸烟者,及在工作时间内喝酒者;3.7.6投机取巧、欺下蒙上、品德不良者;3.7.7对同仁恶意攻击、威胁、恐吓、诬告、中伤、作伪证、制造事端者;3.7.8经常不听从主管指挥或从指挥调度因而造成损失者;3.7.9营私舞弊者;3.7.10严重影响他人(或部门单位)工作者。3.8有下列情形之一经查证属实者或有具体事证者,
15、给予记大过3.8.1擅离职守致生变故使公司蒙受重大损失者;3.8.2泄漏生产或事务上机密者;3.8.3严重影响他人(或部门单位)工作者。3.8.4遗失经营之重要文件、机具、物件或工具者;3.8.5擅自变更工作方法致公司蒙受重大损失者;3.8.6拒绝听从主管指挥监督,致使公司蒙受重大损失者;3.8.7违反安全规定措施致公司蒙受重大损失者;3.8.8工作时间在工作场所制造私人物件者;3.8.9造谣生事、散播谣言致公司蒙受重大损失者;3.8.10第一次伪造出勤、加班记录,或伪造各种证件及品质记录者;3.8.11擅自带外人入厂参观或擅自进入禁止入内而对公司造成损害者;3.10有下列情形之一经查证属实或
16、有具体事证者,给予降级(薪)3.10.1工作能力不符现任工作者;3.10.2交付任务无法达成,经警告或辅导后仍无法改善者;3.10.3连续一年内,因工作上过失遭受记大过累计两次以上处分者;3.11有下列情形之一经查证属实者,或有具体事证者,可不经预告将其解聘3.11.1携带或制造或贩售枪炮、弹药、刀械、麻醉品、毒品或其它法定违禁物品者除解3外并送当地公安局派出所法办;3.11.2查有贪污舞弊行为,品德恶劣者,除解除合同外并负责赔偿;3.11.3接受不正当馈赠、贿赂或厂商招待者,致使本公司商益或实质利益受损者,除解除合同外并负责赔偿;3.11.4于订立劳动合同时提供虚伪资料者;3.11.5对于公
17、司同仁及其家属施暴行,或有重大侮辱之行为者;3.11.6故意损耗机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品,故意泄漏技术上、营业上之秘密,致公司蒙受损失者,除解除合同外并负责赔偿损;3.11.7受有期徒刑以上之刑宣告确定而未论知缓刑或未准易罚金者;3.11.8无正当理由连续旷工三日,或旷工年累计在十日(含)以上者;3.11.9连续伪造出勤、加班记录或伪造各项品质记录;3.11.10打架斗殴影响管教者;3.11.11有偷窃行为者;3.11.12消极怠工或玩忽职守,经警告仍不改善或经评定无法改善者;3.11.13如一年内累计记过三次或记大过两次,需立即接受至少降级一级处分(含主管及职务加给);3.1
18、1.14如一年内累计记功三次或记大功二次,需立即奖励至少升级一级(含主管及职务加给);3.11.15年度功过统计为当年元月一日至十二月三十一日为计算期间。员 工 福 利 条 例目的:为建立和谐的劳动关系,使员工有一个安全舒适的工作和生活环境,公司一直致力于改善员工的福利待遇,以确保员工的权益受到充分的尊重与保护。结婚祝贺金内容 绩效考核管理办法 总则为全面了解,评估员工绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。考核范围凡公司全体员工均需考核,适用本办法。考核原则 1通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自 己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善 工作的动力。2
19、使员工有机会参加与公司管理程序,发表自己的意见。3考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形 式相匹配。4以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合。定性与定量考核相结合。考核目的 1获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核;2获得确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核;3获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。考核时间-公司定期考核,可分为月度,季度,年度考核。-为特别事件可以举行不定期专项考核。考核内容-公司考核员工的内容见公司员工考评表,共有5个指标组成考核指标体系。-公司考核员工考评表给出了各类指标的权重体系。该权重为参考性的,
20、对不同考核对象,目标应有调整。考核形式和办法查询记录法:对员工工作记录档案,文件,出勤情况进行整理统计;书面报告法:部门,员工提供总结报告;重大事件法;对专项进行评估考核。考核程序 1.人力资源部每月30日将 部门主管关键业绩指标达成卡发放到各部门,各部门主管依照本部门年度目标和工作计划拟订次月部门指标,并确定好权重 比率后呈总经理核准。2.部门主管就核准后的月度部门业绩指标分解为本部门员工的个人指标,作为考核发薪之依据,目标分解必须双方意见达成一致。3.每月5日前各部门必须完成对上月员工的考核工作并汇总到人力资源部。4.人力资源部就考核结果首先与考评对象见面,征求员工对考核的意见,并需要其签
21、写书写意见 然后请其主管过目签字。5.考核结果分存入人力资源部,员工档案,考核对象部门。6.考核之后,还需征求考核对象的意见;1个人工作表现与相似岗位人员相比较;2需要改善的方面;3岗位计划与具体措施,未来6个月至1年的工作目标;4对公司发展的建议。部门主管关键业绩指标达成卡(月)部门主管关键业绩指标工作考核评估表中、基层管理人员月度关键业绩指标工作考核评估表一般职员月度关键业绩指标工作考核评估表食 堂 管 理 办 法1.0开餐时间早上:07:1007:45中午:12:1012:45晚上:17:5018:302.0饭菜分发作业要求2.1早餐供应之馒头、包子、花卷等,厨房人员必须用镊子夹取分给职
22、员。2.2厨房人员服务态度要热忱,打菜不得有老乡、亲友之观念,应一视同仁份量保持一致。3.0具体规定:3.1员工每天按时就餐,若需提前或延猴就餐者,其部门主管应提前通知总务;3.2员工进入食堂不得穿背心、短裤,否则一律不得就餐;3.3就餐人员应按先后顺序排队打饭菜,不得插队,不得边走边吃;3.4不得将饭菜带入宿舍用餐,若生病惊确认后方可。3.5就餐完毕,应及时清理桌面,将残渣代走。4.0违规处罚细则4.1有下列情形之一者,罚款10元/次。4.1.1就餐排队时插队、起哄者。4.1.2在餐桌上乱倒乱吐者。4.1.3在餐厅内抽烟者。4.1.4浪费食物、提前就餐者。4.2有下列情形之一者,每次罚款30
23、元。4.2.1在餐厅喝洒者。4.2.2未经允许私自进入厨房者。4.2.3已有违法乱纪行为发生,不服从值勤人员管教、无理取闹者。4.2.4自持职位高、不听劝告,阻碍值勤人员执法,造成恶劣影响者。4.3有下列情形之一者,一律开除。4.3.1在餐厅寻衅闹事或殴打执勤人员者。4.3.2故意破坏公用餐具者。5.0厨房工作人员管理:5.1爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。5.2做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行
24、一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。5.3计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。5.4安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每天制定一次食谱、早、午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知 5.5做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房和保管室;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。5.6加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作
25、任务宿舍管理办法目的:为加强公司宿舍的文明建设,使职工有一个清洁、安全、文明的生活环境,特制定本规定。宿舍大门、空调开关时间:大门开关时间:07:0023:30空调开放时间:23:3002:30基本要求:1宿舍卫生实行“三包”:一包室内干燥、无积水、不潮湿;二包内外卫生无垃圾、不脏乱;三包室内设施完整无故意损坏。2卫生评比制度保安每天对员工宿舍进行检查与评比,每月汇总一次,第一名宿舍每人奖励10元,评为最后一名的宿舍每人罚款10元。每天将评分结果公布在宿舍管理看板上。宿舍卫生检查项目(总分100分)。门窗、玻璃、电源开关是否有灰尘;(10分)室内有无烟头、纸屑、果皮等(10分)室内有无积水或潮
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