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1、 银行会计个人述职报告范文示例_银行会计述职报告 敬重的领导: 您好! 我叫,自20xx年从学校毕业后,被安排到中行xx市分行xx分理处从事会计工作。xxxx年x月通过竞聘上岗,被组织上委任到市分行xx支行 xx分理处任主任。工作之余,我参与成人高考,于xxxx年顺当取得了会计电算化大专文凭。曾在xxxx年获地区分行存款工作先进个人,在总行省行组织的业务技能测试中先后获得计算器三级能手、中文储蓄传票录入二级能手、中文文章录入一级能手等称号。在中行工作的这几年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格中行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上悄悄的奉献青
2、春,为中行事业发出一份光,一份热。 在稳定与进展储蓄存款的同时,我们还需大力进展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开头一家企业、一家企业的进展攻关。市石油公司昌富加油站是市内一个小出名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我屡次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着想客户之所想,急客户之所急的效劳理念为他们供应全方位、周到、微小的效劳。经过屡次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户效劳的过程中,我们遵守诺言为客户供应了令他们满足的效劳,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。通
3、过一段时间的业务往来,那位经理最终放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门效劳,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,查找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人兴奋的成果,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力,呈现出蓬勃向上的进展势头。截止8月底,公司企业户头到达6户,存款余额187.57万,完成奋斗目标187.57%。 在金融市场剧烈竞争的今日,除了要加强自己的理论素养和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应当加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户供应便
4、利、快捷、精确的效劳。到xx分理处后,我常常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。最终功夫不负有心人,在20xx年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率到达80%。我也在这次测试中取得了计算器三级能手和中文文章录入一级能手的好成绩。 一个集体要进展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体气氛。大家在工作、生活上相互帮忙,彼此学习特长,改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家都很照看我,支持我的工作。我在他们身上看到了老中行人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今日我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。发扬团队精
5、神,加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加分理处员工的协同作战力量,才能促进业务的全面进展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关怀员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。 银行会计述职报告范文 时间飞逝日月如梭,转瞬20xx年已悄然过去,在这举国上下普天同庆的新年开端,我也满怀着喜悦的心情对过去一年的工作作个简洁的总结和汇报,以求不断丰富自己、完善自己、充实自己,将自己置身于*银行改革和进展的最前沿。 自*银行*支行成立至今,我始终都在储蓄出纳岗位工作,始终本着对工作仔细的态度和高度的责任心,刻苦钻研,仔细提高政治思想觉悟,坚决执行国家有关的金融
6、政策和法规,积极学习各项业务学问,熟识正确准时地办理各项业务。 储蓄出纳岗位是银行尤为重要的一个岗位,也是银行第一线、最根底的工作。因此,我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性,就是要坚决根据岗位职责严格要求自己,照章办事,加强监视,保证资金和财产的安全,遵守信用,诚恳效劳,自觉遵守各种规章制度,对客户诚意、热心、细心、急躁,维护客户的正值利益,坚持存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密的原则,严格根据*银行标准化效劳标准办事。当发生业务时,存款业务本着先收款后记帐的原则,取款业务本着先记帐后付款的原则,仔细审查凭证、票据的各要素是否真实、精确、合法后才能输入电脑。保管好自己的磁卡、印章、重要
7、空白凭证、密码等也是至关重要的,做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并准时更换,日终做好轧帐工作。每天以高度的责任 心和敬业精神对待自己所从事的各项工作,严格按规章制度和操作程序办事。 在金融市场剧烈竞争的今日,除了要加强自己的理论素养和专业水平外,作为储蓄出纳岗位的一线员工,我们更应当加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的效劳。因此,我常常利用下班后和业余时间在支行里刻苦学习,勤练技能,最终功夫不负有心人,在支行的每次技能测试中都能名列前茅。 新年新气象,我仍旧会不断的努力,为*事业发出一份光,一份热!我由衷的信任,树立
8、爱*、做仆人、尽责任的理念,弘扬艰难创业、创新图强的企业精神,仔细履行三个一流的宗旨,*银行肯定能在新的一年里取得新的成功! 银行会计主管述职报告范文 一个人不行能完善,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量缺乏。下面,小编为大家共享银行会计主管述职报告,盼望对大家有所帮忙! 银行会计主管述职报告范文一: 在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的协作下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建立、根底治理和财务核算上下功夫,团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下: 一、仔
9、细贯彻落实会计根底治理会议精神 狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差,内部掌握力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题,深入分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓中国农业进展银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳
10、入会计内控治理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核,让会计内控治理关系更清楚,内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看,累计查出问题37个次,绝大局部问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通
11、过持续、仔细细致的监管,我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,躲避了操作风险,更重要的是对会计人
12、员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我仔细履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 二、履行岗位职责 积极参加全行经营治理 一年来,我能积极参加全行内部治理和业务经营活动,自觉维护班子团结,帮助推动支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习,参与支部党小组活动,组织并上好党课。其次积极参加“四好”班子、“四强”党组织创立工作,制定“四优”党员争创
13、规划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。四是积极参加全行业务营销。截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额到达了25万美元,提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的根底上,又开通了信用联社网上银行,为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡通”,秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建立 创立文明标准窗口 今年以来,我始终将内塑队伍素养,外树窗口形象,创立行业品
14、牌作为重点工作来抓,主要表现为: 一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。 开展创立行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监视措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准考核方法,设立 “周效劳之星”、“月文明之星”、“季标准之星”、“业务精英奖”等,对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用,全员提倡职业文明。 在窗口环境建立上切实做到“形象统一标准”、“设备使用正常”、“环境干净宜人”、“效劳设施到位”、“宣传醒目标准”;在礼仪形象中严格执行“着装统一标准”、“形象干净大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”,即:效劳好、态度
15、好、业务好,提高办事效率的效劳宗旨,还要做到 “六声”,即:来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好“五心”,即:效劳态度要“热心”、接待客户要“诚意”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“急躁”、关怀他人要“真心” 的效劳承诺,切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度,保证各项工作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达,上一日的工作状况在晨会上进展准时点评,最新的业务学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通,每日工作成
16、绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造性,顺当并高效地完成每天的各项工作。 四是坚持业务技能培训。 在业务技能培训方面我努力三管齐下: 1、抓规章制度学习。制订详实的学习规划,资料人手一份,晨会时间轮番领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指定内容争论学;不仅组织大家学,更要求自己先学,确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求,还对执行不到位的文件进展温故以知新。 2、抓岗位实战训练。储藏积存了业务理论学问,光纸上谈兵是不行的,总得有实战演练才行。平常要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事,以老带新,相互监视,相互提示,注意细
17、节,注意总结。 3、抓季度测试评讲。每季末,我会组织员工测试业务学问和技能,内容涉及根本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。通过学问技能测试,调动了柜员学业务练技能的热忱,自觉形成了“传、帮、带”,“赶、超、学”的良性竞争气氛。 四、发挥监视职能 提升会计核算质量 会计监视历来是会计工作中的一大难点。唯有业务学问功底扎实、制度要求把握充分,会计监视职能才能得以淋漓精巧地发挥,会计核算质量才能得以保障。 我部通过构建四道防线,时刻绷紧会计监视这根弦,充分履行事前、事中、事后全程监控职能。第一道为综合柜员,严密审查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等,照实记载柜面监
18、视登记簿,能订正的随即订正,需要信贷部门调查反应的则提交营业柜面会计监视意见及处理单,并按月向行长汇报柜面监视状况;其次道为坐班主任,一方面负责对当日重要业务、关键环节进展授权把关,对当日发觉问题当日订正,次日再逐笔审核会计凭证,准时解决业务处理过程中的问题。另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部治理中的各个环节进展检查监视;第三道为财会主管,通过每日对各大业务系统运行状况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产安全检查、ic卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导;第四道为全体临柜人员。每天组织柜面人员两
19、次对当天业务处理进展回头看(上午11:00、下午16:00点),发觉过失当天整改,再次自查自纠,力争面面俱到,同时利用次日晨会对前一天处理的业务进展点评。 五、财务治理严谨 增收节支成效明显 今年以来,我能严格执行财务制度,加强财务核算,财务公开透亮,真实反映经营状况,按月开展财务分析,准时供应财务决策信息。 一是思想上重视,行动上落实。年初,根据市行下达的财务费用指标,结合我行实际状况,做好季前猜测,月中掌握。对刚性费用支出做到猜测细致、精确,合理压缩一些弹性开支,把好关,守住口。月底向行长汇报费用支出状况,上墙公布财务费用同期比照和指标下达状况,承受员工监视,形成了很好的财务公开透亮的气氛
20、。 二是加强利息、中间业务和出租收入的审核。严格执行利率政策,按月核对利息结计与收取,准时向行长和信贷部反应,协作信贷部加强对欠息的收取。同时仔细复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支,遇有差异排找缘由,确保计息入账不出过失。审核代理保险手续费收入、财务参谋费的收取,资产出租收入全额入账。 三是协作办公室做好资产治理,健全治理台账。每月初核对综合业务系统自动计提的折旧,如遇不符,准时查找缘由,确保账实卡簿相符。8月份对无法连续使用的xx件固定资产进展报废申请,目前已得到报废批复,进入报废处置环节。 副行长兼会计主管,既是领导者又是实际操,既是主角又是配角。长期从事财会工作的我,在
21、财会主管的岗位,本以为轻车熟路,却并非像1+1=2那么简洁。 回忆一年来的履职状况,我发觉自身还存在一些缺乏,一是怎样才能不断地激活柜面人员的工作热忱,增加财会人员的分散力和向心力,这是作为一个主管必需去思索的。其次是根底治理离标准化、精细化尚有距离,需要我拿出详细实施方案,不能拘泥于习惯性做法,提高员工对业务中消失新状况的应对力量。三是以前偏重事后监视,今后必需监视前移,注意即时性和现场监管,转变过去补、堵、纠的模式,在细、全、精上做文章。 银行会计主管述职报告范文二: 年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没
22、什么,心里比拟安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头,的确是个熬炼人的时机! 一、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采纳最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克制和避开了规模最大化”、质量最大化”目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将来价值增长的进展潜力,它不仅计量了现实经营损失和
23、风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必需树立价值最大化的经营理念,深刻熟悉和领悟价值最大化理念的精华,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值制造力的银行”确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上到达领先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论,熬炼了力量。 拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而
24、获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,1+1;2!”。一个人不行能完善,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。 银行会计主管述职报告范文银行会计述职报告2023 我是工商银行会计。*年*月从学校毕业安排到*工商银行工作,现任*工商银行出会计一职.下面我将任职一年以来的工作状况向各位领导和同志们述
25、职,请予评议. 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素养。 优质文明效劳是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底转变我行社会形象,营业室全体人员的确动了一番脑筋。一是摆正位置,靠效劳赢得客户,靠客户汲取存款,靠存款保住饭碗。消退了思想上的松懈和缺乏,彻底更新了观念,以客户满足为标准,自觉标准自己的行为,仔细落实我行各项效劳措施。二是把业务技术和娴熟程度作为衡量效劳水平尺度,苦练根本功,加快业务办理的速度,避开失误,把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞效劳,但是,因各种因素,营业室的效劳质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务学问大力拓展业务营业室的业务领域,制造良好的进展环境。对于我本人来讲,
26、尽力做到了三个效劳。一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着客户就是上帝的意识,每次我都能圆满的让客户满足而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满足的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不管柜员业务、设备消失了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关怀和帮忙。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不管网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮忙他
27、们解决。 二、勤奋务实,真抓实干,全力搞好银行工作 今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领悟新业务,把握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时指导、帮助其他网点开展新业务的推销活动,努力进展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额近200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALL CENTER系统、贷记卡业务、VIp客户等新业务进展了屡次授课。 三、身先士卒,发挥了党员的先锋榜样作用 过去的一年是建立银行重大改革的一年
28、,在20xx年中,我本人除仔细学习与改革相关的文件精神,作好心理预备外,还积极主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃和必定性,加强同志们对我行改革的信念,端正同志们对改革的态度。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关怀帮忙他人,发觉问题准时汇报,主动解决。尽最大的努力表达出一个党员、一个中层干部应起到的带头作用。 银行会计述职报告模板 会计是银行的一个重要职位,那么需要写会计述职报告的时候应当怎么写呢?下面小编跟大家共享几篇银行会计述职报告,以供参考! 银行会计述职报告一 2022年初岗位调整现在的我由一个一般员工成为一名主管会计,压力也相应
29、的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比拟安静,心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部,工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头,的确是个熬炼人的时机! 一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采纳最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系,在保证企业长期稳定进展的根底上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值最大化。价值最大化克制和避开了规模最大化质量最大化、目标的狭隘;价值最大化也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业将
30、来价值增长的进展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险本钱,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必需树立价值最大化的经营理念,深刻熟悉和领悟价值最大化理念的精华,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将 成为最具价值制造力的银行确定为进展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上到达领先水平;在市场价值的增长上到达同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论,熬炼了力量。拓展式训练不同于竞技竞赛、军事训练。它是一种培训,是一种
31、通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区分与其他培训,精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的,团队的力气是无限的,1+12!。一个人不行能完善,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补力量缺乏。进展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练在剧烈的市场竞争环境下,商业银行经营要胜利,必需具有比竞争对手学习得更快的力量,这才是唯一长久的竞争优势。通过四天的商业银行经营治理实
32、战演练,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营治理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到依据业务战略在存贷款业务、人力资源治理、市场营销、证券投资、财务治理等方面进展决策,再到每一个战略步骤的详细实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下躲避和掌握风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行演练收获颇多,感受最深的主要有以下三个方面。 1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟
33、演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流淌性的关系;体验了他们之间相互冲突又相互依存的运动过程,理解了要实现价值最大化目标必需以博弈的方法去寻求价值最大的平衡点。更加深刻的领悟了价值最大化是银行经营安全性、流淌性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存进展的根底,进而将其贯穿于全行经营治理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和鼓励机制是价值制造的两个核心机制。 2、明确了银行治理的目标。银行治理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不
34、会为了一时的高利润而承受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进展猛烈的变革,而是坚持循序渐进,注意长期治理。 3、战略打算方向,细节影响成败的深刻教训。在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收入损失,一系列的连锁反响直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应的深刻教训,引起的反思是我行推行六西格玛治理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差异可能只有0.5%,他们的唯一差异不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而最终的结果二者却
35、有天壤之别。银行作为一个特别的高风险行业,防范和掌握风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险掌握力量,在于各个业务环节上员工的履职尽责力量,这是六西格玛精细化治理的实质所在。 三、在思索中领悟了做人做事的真谛。在领导素养与力量相关课程的学习中,我思索了许多也领悟了很多,感受最深的主要包括以下三个方面: (一)如何做领导做领导是一件既简单又简洁的治理工作。美国治理专家米契尔拉伯福在治理原则一书中指出,世界上最宏大的治理原则就是简洁的一句话:人们会去做受到嘉奖的事情。以人为本是做领导的真谛。而人的治理和领导的关键又在于三样东西:人的思想观念、人的情感心情和人的利益。一个胜利或卓越的领导
36、者、治理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信任支持,从而制造一种强大的向心力和分散力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克制困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,制造经营奇迹的奇妙力气,从而能够为企业或组织的长期高速安康进展供应源源不断的内在驱动力。 (二)如何做下属做下属的真谛只有两个字协调。对上级重在心理上的协调,而心理协调的关键是理解,一是要学会换位思索,正确理解领导意图;二是要有全局观念,让领导安心、放心、贴心;三是要在正确理解领导意图的根底上制造性的执行,进而做到不越位、不错位、不缺位。对下级重在利益上的协调,利益
37、协调的关键是鼓励,通过薪酬鼓励、进展鼓励、文化鼓励和感情鼓励表达差异化的利益协调,同时兼顾公正、公正。 银行会计述职报告二 各位领导、各位同仁: 大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的协作下,一年来,我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建立、根底治理和财务核算上下功夫,团结和带着全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职状况向大家汇报如下: 一、仔细贯彻落实会计根底治理会议精神狠抓会计内控建立 作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的根底治理较差,内部掌握力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计
38、根底治理工作会议。仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题,深入分析了问题存在的缘由,提出、制定了提高我行会计内控治理水平的详细措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作: 1、以抓中国农业进展银行会计内控治理尽职指引和在年初会计根底治理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控治理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核,让会计内控治理关系更清楚,内控治理层次得到显著提升。 2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计
39、内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按规划、按程序每月对营业部进展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。 从已经完毕前十个月的检查监管状况来看,累计查出问题37个次,绝大局部问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人2人次,其中扣发考核性工资4人次,扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、仔细细致的监管,我行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计监控系统的监视作用。一是能促使各岗都能熟识把握不同岗位的业务操作,提高操
40、作技能,另一方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天,涉及柜面全部岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发觉订正涉及印鉴治理、借据治理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观看临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,躲避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监视和威慑作用。 4、注意提高副行长兼会计主管的业务素养和履职力量。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我仔细履行副行长兼
41、会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,讨论解决治理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职力量。 一年来,我能积极参加全行内部治理和业务经营活动,自觉维护班子团结,帮助推动支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参与中心组理论学习,参与支部党小组活动,组织并上好党课。其次积极参加四好班子、四强党组织创立工作,制定四优党员争创规划。三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。四是积极参加全行业务营销。截止10月末,我行存款日均余额0000万元、中间业务收入00
42、00万元,比同期分别上升27%、39.2%,国际业务更是取得历史性突破,存款余额到达了25万美元,提前完成全年任务。五是积极投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的根底上,又开通了信用联社网上银行,为售粮农户办理了工行pOS机及联社的一卡-通,秋季收购全面实现非现金结算。 三、加强队伍建立创立文明标准窗口 今年以来,我始终将内塑队伍素养,外树窗口形象,创立行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为: 一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。 开展创立行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监视措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明效劳标准考核方法,设立周效劳之星、月文明之星、季标准
43、之星、业务精英奖等,对客户口碑好、业务技能强、效劳质量高的员工进展特殊嘉奖。 二是发挥窗口作用,全员提倡职业文明。 在窗口环境建立上切实做到形象统一标准、设备使用正常、环境干净宜人、效劳设施到位、宣传醒目标准;在礼仪形象中严格执行着装统一标准、形象干净大方、行动文明得体;要求员工贯彻执行三好一提高,即:效劳好、态度好、业务好,提高办事效率的效劳宗旨,还要做到六声,即:来有迎声、去有送声、询问有答声、求助有请声、缺乏有歉声、合作有谢声;做好五心,即:效劳态度要热心、接待客户要诚意、言谈举止要虚心、宣传解释要急躁、关怀他人要真心的效劳承诺,切实将职业文明落到实处。 三是严格执行晨会制度,保证各项工
44、作的精彩完成。 为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进展传达,上一日的工作状况在晨会上进展准时点评,最新的业务学问和工作阅历在晨会上进展学习和沟通,每日工作成绩和胜利效劳事例也在晨会中进展共享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和制造。 银行会计主管述职报告 20xx年是我在xx分理处担当会计主管的第三年。在这一年中,我积极学习相关业务学问,努力工作,仔细履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作状况述职如下: 一、加强网点业务学问和技能学习,使我分
45、理处内勤的业务学问和技能水平得到提高 13年我依据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工准时对于上级行下发的文件和方法准时学习争论,通过实行互通形式的方法,使业务学习取得了良好的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员坚固的把握了各项业务学问。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提高了自身的业务学问和技能,在面对对各类业务时都能娴熟的应对。 二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,准时整改,促进会计出纳工作根底标准化水平的提高 1、在工作中,我始终坚持以提高柜面效劳质量为目
46、标,从工作制度、员工素养入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化治理考核。一年来,我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,准时整改。比方:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进展了标准,转变了以往登记簿登记不标准、资料不全的问题,对于发生的交换过失事故准时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类过失隐患的再次发生。 2、在工作中,我正确处理两个关系,加强内控治理,一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的根本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上,我注意双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监视和标准作用,使我分理处内控工作制度化、标
47、准化。二是正确处理好临柜监视与事后监视的关系。首先根据我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进展即时、每日、定期的监视和审核,其次做好和事后监视中心的沟通工作,正确处理好事后监视中心发觉的相关过失,准时做好事后监视过失的分析反应工作。从各个环节加强对柜面业务的治理,提高了我分理处的内控机制。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习,相互促进;在生活中,相互帮忙,相互关怀,共同制造和谐的气氛。同时,不断进展自我定位,更新观念,提高效劳意识,增加效劳水平。 总之,在上级领导和同事们的关怀帮忙下,我的各个方面都有了很大的进步,业务力量也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有肯定的差距,有些方面还存在着许多缺乏,对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任,在上级领导的关怀支持下,在同事的热忱帮忙下,我将会更加努力,仔细学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建立,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成绩。 银行会计结算工作述职报告 一年来,在州分行
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