仓库管理工作总结7篇.docx
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1、 仓库管理工作总结7篇 转瞬20xx年就快过去了,在这一年工作中我已经由过去的摸索。学习变成得心应手,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 我在仓库保管员的岗位上工作两年多了,主要负责仓库各种物料及配件的入库、出库和日常发料等工作。工作中做到对仓库物料定期盘点,做好帐、卡、货物相符,帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物马上进展外观质量、数量检验,并做好记录。合理做好产品进出库。采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。定期向上级主管反应库存产品状况。如有长期积压、质量损坏等问题,也会根据公司的政策合理处理呆废料问题
2、。做到每周一次对仓库进展大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 在增加业务学问和岗位技能方面,我参与了公司组织的统计培训和起重机(天车)的学习,给实际工作带来了很大的帮忙。 在提高自己力量和适应工作环境的同时,我还发觉了一些工作中常常遇到的问题和困难:首先,仓库到货频繁,仓管员无法准时完成验货,记帐工作,只能做到核对实物和简洁的整理,对于货物的质量问题只能看个外表,对于周密仪器等,仓管员无法做出是否存在质量问题的检验,盼望在以后的工作中,相关部门或者质检小组能够重视这个问题并给与解决。其次,仓库的库容有限,遇到工程量大的时期,仓库的储存空间更是紧急,针对有些废料和废旧物品积累占地的
3、问题始终存在,建议另辟新地存放废旧物资,或者找到废旧物资的所属部门,然后按公司废旧物品处理流程办理。针对各部室淘汰的废旧办公用具,盼望领导们能体谅我们的工作,在仓库“暂存”的时间不要太久。 最终是和我们办公室仅一墙之隔的油漆室,油漆和稀料极易挥发,而且有毒,本应当储存在通风和远离办公区域的地方,可是隔壁的油漆室仅有两扇小窗户,根本不能到达很好的通风效果,而且油漆室还是唯一逃命通道的必经之路,建议把油漆存放在仓库阴凉,通风效果好,远离逃命通道的地方。这是我工作这一年来发觉的几个问题,盼望领导能够考虑我的建议。回忆这一年来紧急繁忙的工作,我还有许多地方需要改良,如工作中还要增加主动学习的积极性,看
4、问题办事情要学会总结,在总结中查找阅历,提高工作效率。在工作时,与其他部门的同事多沟通,共同想方法解决问题。总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定连续努力工作。 以上为本人的20xx年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批判指正。 仓库治理年度工作总结 篇二 我于230_年5月开头到公司上班,被公司安排到物资供销部库管员这个重要而又荣耀的岗位上。从来公司的第一天开头,我就努力把自己融入到公司部门这个团队中。不知不觉已经半年多了,现将这半年来的工作状况做一个总结回忆,期望以此为根底,继往开来,在将来的
5、工作中更进一步。这半年来我主要从以下几个方面入手,快速的进入工作状态。 一、娴熟业务: 进入这个新的岗位,特别留意向部门领导及老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司及部门的状况,较好的融入到了我们部门的团队中。 二、接手库房明细账: 在接手部门物资库的明细账后,通过向部门领导及同事的请教、学习。在最短的时间内熟识了台账的方法、要领。目前已娴熟的把握了公司物资明细台账,为公司及部门领导的决策供应第一手资料。 三、库房物资整理归类: 在熟识库房明细台账的同时,在同事的帮助下,对库房物品进展分类整理,归类、清点。做到库房物资摆放整齐、帐物对应、干净卫生。 四、娴熟
6、把握库房出入库程序: 1.到货:物资的到货处理,主要是依据供给商的物资清单,清点物资的数量、规格,清点完毕签收。 2.入库:物资合格的前提下,依据物资入库单手写一份物资入库单。对合格的物资进展入库分类、码放、清点。 3.出库:依据生产领料单进展发货工作,发货过程仔细认真核实领取物资的数量规格,同时还特殊留意依据批号先进先出的原则出库。发货过程中发觉质量问题准时汇报部门领导。 4.退库:对生产相关部门或公司建立单位多领取的物资和不能用 于生产的物资进展退货处理,仔细认真的把退货物资码放到货位上,做好记录。 五、库存盘点: 不定期对库房中的物资进展盘点。精准、仔细、急躁清点每一件物资,做到帐物相符
7、,心中有数。盘点数量和系统数量有误差时找到缘由并准时处理。 六、业务学习: 常常通过各种渠道及方法学习物资库房治理的相关学问,不断的充实自己,提高自己。并且在工作中,擅长思索,理论结合实践,有效的提高自己的工作水平及工作效率。发觉问题准时查找缘由,能解决的就解决掉,不能解决的就准时汇报部门领导,同时提出自己的意见参考。通过业务理论学问的学习以及实际的工作实践,在每天的工作中不断的提高自己的业务力量和综合素养。 关于我们目前的状况,我提一点看法:(自己补充,也可不要).总之,经过半年多的试用期,我能够积极、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并积极全面的协作公司的要求来绽开工作,与
8、同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,与人为善,力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份绵薄之力。 仓库治理工作总结12 篇三 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:xx是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在经贸山九有信任,勤勉,进展。 第一局部:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比拟高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比拟紧
9、凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺。特殊在同一时间里消失多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。 3:人员的培训和提高 虽然装卸工人的工作比拟简洁,但为了作
10、业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 其次局部:货物的治理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的治理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的积累方式, B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”, C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) D:
11、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅 仓库治理年度工作总结 篇四 一、工作内容及工作职责 1、负责其生产部主要目标和规划,制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度; 2、负责日常治理工作及下属员工的治理、指导、培训及评估; 3、编制年度生产规划、生产作业规划,进展生产调度、治理和掌握; 4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等治理制度的拟订、修改、检查、监视、掌握及实施执行、生产现场5S治理 5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程; 6、与其他部门协作在肯定数量、质量、时间表和本钱要求下保证高的生产效
12、率。 二、工作回忆 1、产品数量 从去年2月1日盘点后,在这一年,七个车间生产总数为:PS,已发货:PS,交货期达成率:%在新样品做成小批量订单时,技术不稳定、不完善的状况下,为满意客户订单与时间上的需求,进展试验与摸索,加班加点的按客户交货期完成了产品的生产。 2、产品质量 依据各车间统计,七个车间产品不良率到达%,不良率最高的是五车间,不良率达%,不良率最低的是一车间,不良率达%。同比去年,不良率降低了百分之3。我信任,只要在员工提高产品质量意识的状况下,全心全意的投入生产环节,产品质量确定会进一步提高。 3、5S治理 各车间生产现场开阔,生产线无积累,每天生产完后,各员工对生产现场进展清
13、扫、整理,监视和排解各车间的安全隐患,确保生产车间有序进展,全年度,未发生较大的人体损害和设备损坏事故。而这些成果都离不开各组长的培训以及案例学问教育。 3、人员治理方面 无论是新进员工还是老员工,都会安排生产组长都会定期给各工序进展培训和检查,确保员工顺当进入各岗位角色,做到前后工序的自检和互检,无论是本岗位的工作还是轮换到其它岗位都能胜任。 三、问题与对策 1、产品质量 有局部员对产品质量意识比拟淡泊,只是考虑到了生产数量的问题,加强宣传教育这局部员工,对质量的熟悉,要让他们熟悉到,数量与质量同在,不是做完了数量就是完成了生产任务。甚至有局部员工对产品质量存在莫不关已的态度,这对局部员工我
14、们对其树立质量意识,增加危机感,落实产品质量责任制。 加强自检与互检的工作,后道工序不仅要会做前道工序,还要对前道工序进展检查,这样形成了双重保障。 2、员工治理方面 对于员工的精神面貌方面,我们也在筹划进展整顿,并且制定完善的规章制度,增加员工的培训,提高员工的工作激情,以及员工的综合素养,以适应企业今后的进展需要。 年已完毕,新的开头,在新的一年里,我要经过自身的努力,克制各种工作中的困难,车间治理系统通过工作后的时间来学习,提高自身的生产治理力量,学习各名企的治理方法,提高对自身的要求,积极和各部门进展沟通。同时也感谢这年来各领导对我们生产部的大力支持,我信任公司在我们共同的努力下,能够
15、蒸蒸日上。 仓储物流工作总结 篇五 我是公司仓储物流部的一员,于20_年进入公司。很清楚的记得刚入职当时,生疏的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不一样的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮忙下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和把握。通过试用期这段时间,渐渐适应了公司工作环境,公司给了时机让我为公司效劳。下面是本人20_年工作总结: 一、尽职尽责,全力做好本职工作 在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,将来的进展目标,及仓库进出货流程,熟识速达工作内容,并在原来系统根底上,合理有序的进展了
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