人力资源部个人工作总结.docx
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2、的方针政策和年初制定的工作安排,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作:1、建章健制:年初,依据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的管理制度的整理;完成了部门、车间职能、个人职责的整理;起草了副总经理及相关领导的责任书和公司员工嘉奖条例。以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,肃穆纪律起到了主动的作用。2、文明创建:今年,我们依据公司安排制定了创文明企业规划并实施,在整个工作中制定和完善各项制度16个,签订文明行为承诺书485份,组织员工观看相关内容光碟201人次,出宣扬栏3期,宣扬标语6幅,永久性标语1幅,10月份还组织评比文明员工活动并组织文明员
3、工外出参观旅游。在今年文明创建工作检查中,得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评价。3、宣扬和稳定工作:1、年初,下发通知组织各部门、车间仔细学习和探讨董事长在xx年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学习关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的重要讲话;2、维护企业和员工利益,在三方管理领导小组的正确领导下,主动协作公司领导做好公司稳定工作,协作党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。4、工资和人员管理:1、一月份,我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算,制定了符合目前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践,新的单价定额合理、好用,公司的人力资源成本得到了合理地限制。2、依据公司效益在今年
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