班组怎么抓好三违.docx
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1、班组怎么三违三违是指生产过程中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律, 是人的不安全行为所导致的各类安全生产事故的罪魁祸首。反三违”是企业需 长期面临的一项艰巨任务,是安全生产风险管控的当务之急,是遏制事故发生强 有力手段之一,也是保障企业安全生产的重要研究课题。班组是企业的最小细胞,既是作业任务的主要执行者,也是反“三违 的重要阵地。要真正消灭三违,抓好班组反三违无疑是重中之重。下面 就让小编和小伙伴们一期来探讨班组开展反三违重点工作内容吧。01核心人员-班组长。班组长是企业生产一线的指挥员,是班组管理的领头羊。班组安全管理工作 的成效主要取决于班组长,班组长需铁面无私,敢于勇于抓三违,并针对三
2、 违现象进行举一反三,杜绝班组相同违章多次发生。02核心人员-特种作业人员特种作业人员所在岗位一般对生产运行至关重要,但所在岗位面临的风险也 较大,一般从事危险性较大的作业,工作过程中时常面临危及自身和他人安全的 可能,事故多发之源地。03核心人员-新员工新入职员工往往安全意识较差,技术素质较低,好奇心或好胜心强。这类群 体中的人员极易发生违章违纪行为。需把班组中的上述三类人员作为反三违 的工作的重点和核心,进行重点关注、教育、管理,并分别针对人员特点加以引 导和采取相应的措施,以便有效控制三违行为,降低事故发生率。安全教育培训是安全工作的法宝 O班组成员安全意识及技术素质的高低、防范三违的自
3、觉程度和突发事故应变能力均与其密切相关。安全教育培训内 容需丰富化和形式多样化,除经常性的思想政治教育、法律法规、规章制度学习、 工艺技术的培训外,还应重点抓好法制教育、主人翁思想教育,特别要注意抓好 新入职班组成员的岗前、工人转换工种(岗位)时的安全规程教育。做到教育培训、 考核管理工作制度化、常态化管理,将反违章意识渗透到班组的每个岗位、每个 环节、每项作业中,使违章行为无处遁形。现场是生产的场所,是班组成员生产作业活动与安全活动交织的地方,也是 发生三违或出现伤亡事故的第一源地,需严格落实安全禁令,加强现场 监管至关重要。企业管理人员和班组长需经常深入现场,深入第一线查三违、 纠违章,把各类安全事故消灭在萌芽状态,确保安全生产顺利开展。你的每一次违章,都有可能是人生的最后一次。请不伤害自己.不伤害他人.不被他人伤害,保护他人不受伤害”,让我们将班组反三违工作常态化。
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