读《赵民百字文——巡天遥看一千河》.docx
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1、读赵民百字文巡天遥看一千河1、书箝信息赵民百字文:巡天遥看一千河/赵民著.人民邮电出版社,2017.52017年5月北京第1次印刷ISBN 978-7-115-45356-3字数:150千字版次:2017年5月第1版, 定价:55.00元页数:217页2、读后记(1)学到的新词不啻、兹事体大、万能险、高卢雄鸡(法国)、宝万大战、世界大赛主办国红利效应、 大国家队、寓公(2)其他1 .这本书用记日记的方式,用朴实的语句,展现一个企业管理咨询师的思维、关注点和 个人的兴趣,而且还随附手写日记原稿,比较有纪念意义。2 .从零星的词句中可以知道,作者喜欢历史,尤其是新中国成立后的那段历史,这也与 他的
2、背景有关,他的父亲是个空军工程师,负责在战斗力上天之前的机检,是很牛逼 的存在。3 .作者涉猎广泛,兴趣也较为广泛。作者有2/3的篇幅聚焦商业界,比如各类互联网企 业、国企、直播、传统制造业、保险业、企业云等等。另外的篇幅分布于奥运比赛、 影视剧、人工智能技术、基础科学、奥斯卡、韩国文化、围棋比赛等等。4 .作者对政策也比较比较关注,比如国企混.改、美国特朗普新政、自贸区名单、英国脱 欧等等,这些国内国际的政治事件,都对看清未来和现实有帮助,所以需要持续关注。5 .对国外,作者关注苹果、微软、特斯拉、霍夫曼等等。这些都是搅动国际商界风云的 企业和企业家。6 .作者有些语言比较让人摸不着头脑,有
3、点似似而非的感觉,感觉像是反讽,又好像不 是。还用了很多“呵呵”,可能他用的是它的原意吧。7 .作者也是一些体育赛事的爱好者,半夜看比赛。另外,也能看出他传承自父亲的军人 气质爱国,他眼光虽然放眼世界,但是最后都回归中国,思考中国企业的未来和 对策。8 .很难得的一点是作者会直接给出一些预测、猜测和判断,虽然事后看来有些对了,有 些不对,有些到现在依旧不好判断,但是有这种判断就很难得,普通人看了一堆国际、 国内事件,很难将其与比如什么股票会涨、未来经济形势如何等等联系起来,并且形 成一些推断用于指导自己的行动。所以,首先要能有判断,而后根据逐渐清晰的事实 修正判断,改进脑子中的“建模”,从而优
4、化模拟判断未来世界发展趋势的能力。9 .作者还会给一些企业简单的、方向性的建议,也会很敏锐地指出一些企业或商业模式 的缺陷或者前提/背景,这样能更清晰地把握本质。这种咨询建议或许是作者作为企 业管理咨询师的本能,思考企业存在的问题,以及如何改进,如何做。10 .由于是日记,讲话的模式,虽然整体来说很有逻辑,言之有物,但是也有一些废话, 我将脱离具体语境也有一定意义的语句摘录如下。3、摘录(1) P2P金融不是共赢P2P就是利用信息的不对称(借钱的人不认识贷钱的人)赚取差价。用新概念来包装老 原理,赚高风险的利息。这样的事情,只对P2P的平台掌控者个人有大利益,对借者和贷者,有啥好处呢?月已了平
5、台,瘦了中产。万一平台掌控者是失德、缺德、无德之人,马上变成庞氏骗局。这个时候,就是“撑死 胆大的,饿死规矩的,烦死监管的(2)分享经济:滴滴打车滴滴打车的最大贡献不是解决了人们出行的问题,而是让“分享经济”这四个字深入到 中国人的心里。分享经济有其前提:只适用于过剩经济。(3)国际化典范:联想、华为中国企业的国际化,如果以2000年为时间点划分,那么,无论从哪个立场进行点评, 有两家企业都能获得一致的好评:一是联想,二是华为。前者是跨国并购典范,后者是自身 犷张典范,这点无可争议。联想是改革开放38年来真正意义上全球跨国并购的成功典范, 杨元庆在联想发展史上的贡献,就是把中国的联想发展成为世
6、界的联想。(4)互联网前浪推后浪,滴滴成功原因中国互联网在上世纪九十年代(1990s),领袖企业是新浪、搜狐和网易;进入21世纪 (2000s),互联网在中国的代名词是BAT:而2010年之后的6年里,中国互联网行业依 然有让人耳目一新的新力量:小米、美团、滴滴。在201()年之后出现的互联网新贵里,滴滴的创新模式是相对最为独立的:滴湎的分享 经济是一种全新的模式,是代表了人类社会发展方向的一大类商业模式在出行领域的成功应 用。滴滴成功的背景:移动智能手机技术+空位技术+移动支付技术的应用成熟;只要产 业总体量足够大且过轲,就可以搞分享模式;只要供应端和需求端信息严重不对称,就可 以诞生百亿美
7、元级别的分享经济新巨头;只要中间环节的企业规模小、区域化和然乏信任, 就有分享经济改造一个产业、整合一个产业的空间和用武之地。(5)中国汽车崛起:跨越发动机上世纪9()年代的中国汽车行业:当时的中国大地上奔跑着世界各大汽车厂商各种档次 的名车、豪车,但中国就是无法独立生产汽车发动机,甚至有一种在一定范围内的悲观论调: 中国人自己搞不出汽车发动机。20年过去了,自从汽车行业从重点主开放转为重点抓改革 之后,自从吉利李书福、芜湖奇瑞等一系列新兴厂家崛起之后,从2008年开始,连买带挖, 中国汽车厂家终于迈过了发动机技术这个门槛。(6)都市片、情感剧泛滥的原因都市片和情感剧是最不需要考脸编剧和导演功
8、力的,它们只需要明星,明星的脸和绯闻。 所以,刚出道的小明星升级为当红明星,都从出演日常生活类型的片子开始,因为熟悉啊, 拍起来容易啊。(7)企业做大做强、国际化的必要条件小企业活下来固然很难,但只要深谙中国社会和国情市情行情,挣点小钱捞点小利其实 不难。小企业如果要发展壮大,那就不能只靠小聪明、耍耍小心机,而是要有视野、格局和 胸怀,要有技术、资金和资源。这个时候,从中学到大学的学习经历,就基本上决定了你是 否有可能“进化”成被戏称为“赚钱机器印钞机的成功企业家行列Q企业做到10亿之后,做到65亿人民币(10亿美元)被称为“独角兽”之后,能否进 一步做大,则取决于最高决策群体和大股东的视野、
9、格局和胸怀。只要持公允心理,在这些 方面,相对而言,国外学习归来的人要好很多,尤其当企业要国际化的时候,或者即使你公 司分支机构没有国际化而产品已经卖到跨国公司的时候(产品国除化和客户国际化),从小 独立生活、游历广泛、经脸丰富的海归人才,就是你这家企业的不二选择。对中国企业而言,没有企业老板和老总的人才结构国际化,就没有中国企业的国际化。(8)如何向优秀的企业“抄作业”一学商业模型,或称“战略转型:怎么为客户提供更好的产品和服务,怎么跟上客户 和竞争市场的最新趋势和形势,先抢市场份额还是先抢技术抑或人才,在只剩下五个月的 2016年,这些问题应该是清晰的、确定的、唯一的,不要树立太多的目标,
10、不要一口吃成 一个胖子,吃胖了还需要减肥。对于大多数中国传统服务业或制造业企业来说,主要的目标 是:找一个商业模式更优秀的企业,向它学习,战略转型。二学管理效率,或称“内部提升二 在地王层出不穷、二线三线城市房价飞涨的今天, 如果要留住和招聘到优秀的员工,就必须提高利泗率和效能效率,否则,长远竞争力无从谈 起。管理效率的提升,最大的困难在于内部思考,这是一场既需要狂风暴雨,又需要和风细 雨的长期+短期的自我革命。向优秀企业学习,就是从自我思想观念的革命开始的。(9)一个合格企业管理人员的自我修养在“互联网+ ”成为中国国家战略的今天,在移动互联技术全面结合各行各业产业升级 转型的2016年,一
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