实施方案:如何制定合理的战略.docx
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1、实施方案:如何制定合理的战略如何制定合理的战略一、 战略的定义与意义战略一般被定义为在特定的目标和环境下,为实 现这些目标而制定和运用资源的长期、综合的计 划。制定合理的战略是企业或组织追求成功和卓 越的必要手段。战略不仅是企业长远规划之一, 也是企业成功之关键。因此,制定合理的战略成 为企业获得竞争优势,并取得长期成功的必要条 件。二、制定合理的战略前提1、定位清晰一个企业要制定合理的战略首先要有清晰的定位, 确定企业要扮演的角色以及企业面临的问题,而 且必须保证所制定的策略符合企业的战略发展方 向。2、环境审慎一个企业要制定合理的战略,除了要了解自己的 内部现状以外,也要深刻地了解外部的竞
2、争环境。 必须做好市场分析和环境分析,在了解了外部竞 争环境后再来决定企业的战略方向。3、资金的保障制定合理的战略不仅需要耗费大量的人力、物力 和时间,同时还需要资金的投入。因此,在制定 战略时,企业必须保障资金,以确保正常的运作 和管理。4、组织效率企业在实施战略过程中必须具备高度的组织效率, 确保在紧凑的时间内做出决策,并及时执行计划。 同时,制定的战略方案也应该在组织效率的基础 上,充分考虑各类资源的分配和协调。三、制定合理的战略步骤1、分析现状分析现状是制定战略计划的第一步。企业必须对 自己的内部现状进行全面的剖析,了解各个方面 的情况,包括管理制度、企业文化、人才构成、 资金状况、产
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