2023年-九部委合同模板.docx
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1、九部委2007年第56号令建设工程施工合同中华人民共和国住房和城乡建设部 制作4.1承包人的一般义务4.1. 3除专用合同条款第5. 2款约定由发包人提供的材料和工程设备和第6. 2款约定由 发包人提供的施工设备和临时设施外,承包人应负责提供为完成合同工作所需的劳务、材料、 施工设备、工程设备和其他物品,并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、 管理管控和拆除。4.1. 8为他人提供方便(1)承包人应当对在施工场地或者附近实施与合同工程有关的其他工作的独立承包人履 行管理管控、协调、配合、照管和服务义务,由此发生的费用被认为已经包括在承包人的签 约合同价(投标总报价)中,具体工作合适
2、的内容和要求包括: 无 。(2)承包人还应按监理人指示为独立承包人以外的他人在施工场地或者附近实施与合同 工程有关的其他工作提供可能的条件,可能发生费用由监理人按第3. 5款商定或者确定。 4. 1. 10其他义务(1)根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工 程配套的设计,经监理人确认后使用,发包人承担由此发生的费用和合理利润。由承包人负 责完成的设计文件属于合同条款第1. 6. 2项约定的承包人提供的文件,承包人应按照专用合 同条款第1. 6. 2项约定的期限和数量提交,由此发生的费用被认为已经包括在承包人的签约 合同价(投标总报价)中。由承包人承担的施工图
3、设计或与工程配套的设计工作合适的内容: 无。(2)承包人应履行合同约定的其他义务以及下述义务:_无_。4.3分包本本次项目不允许转包和分包。4 . 5承包人本次项目经理4 . 5.1承包人本次项目经理必须与承包人投标时所承诺的人员一致,并在根据通用合同 条款第项确定的开工日期前到任。在监理人向承包人颁发(出具)工程接收证书前, 本次项目经理不得同时兼任其他任何本次项目的本次项目经理。未经发包人书面许可,承包 人不得更换本次项目经理。承包人本次项目经理的姓名、职称、身份证号、执业资格证书号、 注册证书号、执业印章号、安全生产考核合格证书号等细节资料应当在合同协议书中载明。 4. 11不利物质条件
4、5 .11.1不利物质条件的范围:承包人在施工场地遇到不可预见的自然物质条件、非自 然的物质障碍和污染物,包括地下和水文条件时,不包括气候条件,按通用合同条款约定执行,费用和工期延误由发包人承担。5 .材料和工程设备5.1 承包人提供的材料和工程设备1 .1.1除专用合同条款第5. 2款约定由发包人提供的材料和工程设备外,由承包人提供 的材料和工程设备均由承包人负责采购、运输和保管。但是,发包人在工程量清单中给定暂 估价的材料和工程设备,包括从暂列金额开支的材料和工程设备,其中属于依法必须招标的 范围并达到规定的规模标准的,以及虽不属于依法必须招标的范围但合同中约定采用招标方 式采购的,应当按
5、专用合同条款第项的约定,由发包人和承包人以招标方式确定专 项供应商。承包人负责提供的主要材料和工程设备清单见合同附件二“承包人提供的材料和 工程设备一览表”。5 .L 2承包人将由其提供的材料和工程设备的供货人及品种、规格、数量和供货时间等 报送监理人审批的期限: 承包人将由其提供的材料和工程设备运往施工场地14日前报送 监理人审批,监理人在收到承包人报送资料后14天内审批完毕。5 . 2发包人提供的材料和工程设备5.2. 1发包人负责提供的材料和工程设备的名称、规格、数量、价格、交货方式、交货 地点和计划交货日期等见合同附件三“发包人提供的材料和工程设备一览表”。5.3. 3由发包人提供的材
6、料和工程设备验收后,由承包人负责接收、运输和保管。6 .施工设备和临时设施6.2. 承包人提供的施工设备和临时设施6.1. 2发包人承担修建临时设施的费用的范围:按通用合同条款6.1. 2条执行,如遇特 殊情况,双方另行协商。需要发包人办理申请手续和承担相关费用的临时占地:发生时另行商定并承担费用。6. 2发包人提供的施工设备和临时设施发包人提供的施工设备和临时设施:无 。7. 4施工设备和临时设施专用于合同工程6. 4.1除为专用合同条款第4.1. 8项约定的其他独立承包人和监理人指示的他人提供条 件外,承包人运入施工场地的所有施工设备以及在施工场地建设的临时设施仅限于用于合同 工程。7.1
7、道路通行权和场外设施取得道路通行权、场外设施修建权的办理人:按通用条款执行,其相关费用由发包人承担。7. 2场内施工道路7.2. 1施工所需的场内临时道路和交通设施的修建、维护、养护和管理管控人:按通用 条款执行。7. 2. 2发包人和监理人有权无偿使用承包人修建的临时道路和交通设施,不需要交纳任 何费用。8. 4超大件和超重件的运输运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造等费用的承人:按通用条款执行。8.测量放线9. 1施工控制网8. 1.1发包人通过监理人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的期限:开工 前5日内提供。承包人测设施工控制网的要求: 基准点、基准线和水准点的精度满
8、足测设要求。承包人将施工控制网资料报送监理人审批的期限:开工后3日内报送监理人审批。9.施工安全、治安保卫和环境保护9. 2承包人的施工安全责任9. 2.1承包人向监理人报送施工安全措施计划的期限:与施工解决方案说明同步报送。10. 3治安保卫9. 3.1承包人应当负责统一管理管控施工场地的治安保卫事项,履行合同工程的治安保 卫职责。10. 3. 3施工场地治安管理管控计划和突发治安事件紧急预案的编制责任人:按通用合同 条款执行。9 . 4环境保护9. 4. 2施工环保措施计划报送监理人审批的时间:与施工解决方案说明同步报送。10 .进度计划10.1 合同进度计划(1)承包人应当在收到监理人按
9、照通用合同条款第项发出的开工通知后7天内, 编制详细的施工进度计划和施工解决方案说明并报送监理人。承包人编制施工进度计划和施 工解决方案说明的合适的内容:按投标时的总进度计划关健线路目标,以及施工顺序和方式 方法要点,向监理人提交详细的施工进度计划和施工解决方案,施工进度计划中还应载明 要求发包人组织设计人进行阶段性工程设计交底的时间。(2)监理人批复或对施工进度计划和施工解决方案说明提出修改意见的期限:自监理人 收到承包人报送的相关进度计划和施工解决方案说明后14天内。(3)承包人编制分阶段或分项施工进度计划和施工解决方案说明的合适的内容:在合同 进度计划的基础上编制分阶段或分项施工进度计划
10、和施工解决方案。承包人报送分阶段或分项施工进度计划和施工解决方案说明的期限分阶段或分项施 工即将实施前28天。(4)群体工程中单位工程分期进行施工的,承包人应按照发包人提供图纸及有关资料的 时间,按单位工程编制进度计划和施工解决方案说明。群体工程中有关进度计划和施工解决 方案说明的要求:无o10.2 合同进度计划的修订(1)承包人报送修订合同进度计划申请报告和相关资料的期限:当实际进度与合同进度 计划不符,且采取赶工措施后仍不能按期竣工时,申请修订合同进度计划。(2)监理人批复修订合同进度计划申请报告的期限:收到申请报告后7日内。(3)监理人批复修订合同进度计划的期限:批复申请报告后7日内。1
11、1 ,开工和竣工3发包人的工期延误(7)因发包人原因不能按照监理人发出的开工通知中载明的开工日期开工。除发包人原 因延期开工外,发包人造成工期延误的其他原因还包括:按通用条款 等延误承包人关键线 路工作的情况。1L 4异常恶劣的气候条件异常恶劣的气候条件的范围和标准:六级以上大风;六级以上地震;三日内连续下雨导致现场无法施工;连续二日内气温达零度以下和三十五度以上。由于异常恶劣气候的条件导致工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期,并补偿承包人的停、窝工损失和机械 设备停置费。1L 5承包人的工期延误由于承包人原因造成不能按期竣工的,在按合同约定确定的竣工日期(包括按合同延长 的工期)后7天内
12、,监理人应当按通用合同条款第项的约定书面通知承包人,说明发 包人有权得到按本款约定的下列标准和方式方法计算的逾期竣工违约金,但最终违约金的金 额不应超过本款约定的逾期竣工违约金最高限额。监理人未在规定的期限内发出本款约定的 书面通知的,发包人丧失主张逾期竣工违约金的权利。逾期竣工违约金的计算标准:每天罚款1000元。逾期竣工违约金的计算方式方法:1000元/日义工期延误天数。逾期竣工违约金最高限额:合同总价款的1%。1L6工期提前提前竣工的奖励办法:无12. 暂停施工13. 1承包人暂停施工的责任(5)承包人承担暂停施工责任的其他情形:1、质量事故;2、安全生产事故;3、拒绝监 理人管理管控;
13、4、施工组织设计(解决方案)未获总监理工程师批准而进行施工;5、未经 监理人检验而进行下一道工序作业者;6、擅自采用未经监理人及发包人认可或批准的材料, 或者使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认,或者擅自采用未经认可的代用材料的; 7、擅自变更设计图纸的要求;8、转包工程;9、擅自让未经总监理工程师批准的分包单位 进场作业;10,存在安全隐患,未按监理人要求及时进行整改;1K未按双方约定的资料上 报要求上报所需资料。13.工程质量13. 2承包人的质量管理管控13. 2.1承包人向监理人提交工程质量保证措施文件的期限:工程开工前7日内。监理人审批工程质量保证措施文件的期限:收到工程质量保证
14、措施文件后7日内。13. 3承包人的质量检查承包人向监理人报送工程质量报表的期限: 工程质量报表在施工前7日内提供。承包人向监理人报送工程质量报表的要求:同时提交施工解决方案及质量控制措施。监理人审查工程质量报表的期限:收到报表资料后7日内。13. 4监理人的质量检查承包人应当为监理人的检查和检验提供方便,监理人可以进行察看和查阅施工原始记录 的其他地方包括: 按通用条款执行。14. 5工程隐蔽部位覆盖前的检查13. 5.1监理人对工程隐蔽部位进行检查的期限: 接到承包人自检确认的工程隐蔽部 位具备覆盖条件后8小时内进行检查并签字确认,超过8小时监理人未进行检查并签字确认, 承包人的相关技术负
15、责人可自行组织验收并进行隐蔽,发包人和监理人需无条件认可隐蔽部 位的工程量和工程质量。15.变更15. 1变更的范围和合适的内容应当进行变更的其他情形: (1)由于设计变更和现场签证产生的施工图纸、招标文 件未含的本次项目;(2)主要材料发生设计变更或额外工作;(3)变更权、程序按通用合同 条款15.2和15. 3条执行;(4)改变了工程量清单中的本次项目特征描述、工程合适的内容、 工程范围、工程数量;(5)主要材料、设备价格涨幅或跌幅超过合同工程基准期5%时;(6) 因政府行为和政策变化导致承包人在合同履行中所需要的工程费用发生增减时。发包人违背通用合同条款15. 1(1)目的约定,将被取消
16、的合同中的工作转由发包人或其 他人实施的,承包人可向监理人发出通知,要求发包人采取有效措施纠正违约行为,发包人 在监理人收到承包人通知后28天内仍不纠正违约行为的,应当赔偿承包人损失(包括合理的 利润)并承担由此引起的其他责任。承包人应当按通用合同条款第23.1.1(1)目的约定,在 上述28天期限到期后的28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并按通用合同条款第 23.1.1 (2)目的约定,及时向监理人递交正式索赔通知竹,说明有权得到的损失赔偿金额并 附必要的记录和证明材料。发包人支付给承包人的损失赔偿金额应当包括被取消工作的合同 价值中所包含的承包人管理管控费、利润以及相应的税金和规费。1
17、5. 3变更程序15. 3. 2变更估价(1)承包人提交变更报价书的期限:按通用条款执行。监理人商定或确定变更价格的期限:按通用条款执行。(4)收到变更指示后,如承包人未在规定的期限内提交变更报价书的,监理人可自行决 定是否调整合同价款以及如果监理人决定调整合同价款时,相应调整的具体金额。15.4变更的估价原则因变更引起价格调整的其他处理方式:采用总价子目评标办法的,栏标价中已有适用或 类似综合单价的,按照或参照相应综合单价乘以浮动率计算单价,浮动率=(中标价+拦标 价)X100%o栏标价中没有适用或类似的综合单价,可执行河南省建筑工程计价定额2008 版,无相应定额本次项目套用的,由承包人提
18、出价格并经发包人或监理人确认形成变更价 格进入结算。15. 5承包人的合理化建议15.5. 2对承包人提出合理化建议的奖励方式方法:私15. 8暂估价按合同约定应当由发包人和承包人采用招标方式选择专项供应商或专业分包人 的,应当由承包人作为招标人,依法组织招标工作并接受有管辖权的建设工程招标投标行政 监督部门的监督。与组织招标工作有关的费用应当被认为已经包括在承包人的签约合同价 (投标总报价)中:(1)在任何招标工作启动前,承包人应当提前至少天编制招标工作计划并通过 监理人报请发包人审批,招标工作计划应当包括招标工作的时间安排、拟采用的招标方式、 拟采用的资格审查方式方法、主要招标过程文件的编
19、制合适的内容、对投标人的资格条件要 求、评标标准和方式方法、评标委员会组成、是否编制招标控制价和(或)标底以及招标控制 价和(或)标底编制原则,发包人应当在监理人收到承包人报送的招标工作计划后二L天 内给予批准或者提出修改意见。承包人应当严格按照经过发包人批准的招标工作计划开展招 标工作。(2)承包人应当在发出招标公告(或者资格预审公告或者投标邀请书)、资格预审文件和 招标文件前至少 无 天,分别将相关文件通过监理人报请发包人审批,发包人应当在监 理人收到承包人报送的相关文件后天内给予批准或者提出修改意见,经发包人批准 的相关文件,由承包人负责誉清整理并准备出开展实际招标工作所需要的份数,通过
20、监理人 报发包人核查并加盖发包人印章,发包人在相关文件上加盖印章只表明相关文件经过发包人 审核批准。最终发出的文件应当分别报送一份给发包人和监理人备查。(3)如果发、承包任何一方委派评标代表,评标委员会应当由七人以上单数构成。除发 包人或者承包人自愿放弃委派评标代表的权利外,招标人评标代表应当分别由发包人和承包 人等额委派。(4)设有标底的,承包人应当在开标前提前48小时将标底报发包人审核认可,发包人应 当在收到承包人报送的标底后24小时内给予批准或者提出修改意见。承包人和发包人应当 共同制定标底保密措施,不得提前泄露标底。标底的最终审核和决定权属于发包人。(5)设有招标控制价的,承包人应当在
21、招标文件发出前提前7天将招标控制价报发包人 审核认可,发包人应当在收到承包人报送的招标控制价后72小时内给予认可或者提出修改 意见。招标控制价的最终审核和决定权属于发包人,未经发包人认可,承包人不得发出招标 文件。(6)承包人在收到相关招标本次项目评标委员会提交的评标报告后,应当在24小时内通 过监理人转报发包人核查,发包人应当在监理人收到承包人报送的评标报告后48小时内核 查完毕,评标报告经过发包人核查认可后,承包人才可以开始后续程序,依法确定中标人并 发出中标通知书。(7)承包人与专业分包人或者专项供应商订立合同前二L天,应当将准备用于正式签 订的合同文件通过监理人报发包人审核,发包人应当
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