员工试用期考核办法 附表格.docx
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1、试用期员工考核办法一、新职员一般均有2个月的试用期。二、试用期的考核1、新职员在试用期满后,人力资源部将职员转正考核表发给试用的新员工,新职员根据 自身情况,事实求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。2、直接上级根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出初核评语。3、新职员上上级根据新职员在试用期的表现,公正地评分并写出复核评语。3、人力资源部根据新职员在试用期间的出勤情况,如实地填写考勤状况。考核结果将根据自行评分、初核评分、复核评分和考勤状况来最终确定。三、转正用人部门根据考核结果,在新职员试用期满之后一周内,做出同意转正,延长试用或不拟 录用的决定,并将该职员转正考核表报
2、人力资源部和总经理审批。四、提前结束试用期:在试用期间,对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新职员,试用部门主 管可以提前结束试用期,并将职员转正考核表报请人力资源、总经理批准(表附后)。 五、不合格者:在试用期内,对明显不适合某岗位或不适合录用的职员,试用部门可以提前向人力资源部门提 交报告,经部门主管或人力资源部批准后,安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。员工转正申请表日期:姓名部门职务学历专业到岗日期试用期间年 月 日一年 月 日评 核 内 容1、试用期间的 主要工作表现2、对公司或主 管有何建议项 次考核内容最高 分数自行 评分 10%初核 评分 60%复核 评分 30
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