办公室工作计划模板3篇办公室工作计划书.docx
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1、 办公室工作计划模板3篇办公室工作计划书 办公室是事务性部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽。主要工作包括文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、活动接待、车辆治理、物品选购、企业文化建立等。面对大量事务性工作,力求强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,尽量周全、精确、适度。 避开疏漏和过失,现将工作作如下总结: 1、协调处理与各主管单位及相关单位的关系。内外协调是办公室日常工作中的主要局部。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门、公安部门等相关单位的协调工作日益密集。 2、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会
2、议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 3、落实公司人事治理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作。 4、切实抓好公司的福利、物品治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司设施设备、办公用品、工程施工、食堂原料、员工福利等物品的选购、调配工作。 5、做好公司各种会议的后勤效劳工作。 6、积极协调、全力帮助其他公司做好各类重要
3、接待及重大活动。 7、办理集团公司交办的临时性工作。 总起来看,办公室的工作中还是存在许多问题。比方效率仍旧不够高;规划方案仍旧不够缜密;大局观念仍旧有所欠缺;操作程序流程仍旧不够标准等。 针对这些的问题,我认为明年办公室的工作要努力做到以下几方面: 1、坚固树立效劳意识、补位意识,为领导服好务,为员工同志们服好务。办公室上传下达的本质是效劳,要确保建立畅通无阻的信息渠道,要确保营造团结向上的工作气氛。 2、连续完善各种规章制度,落实岗位责任制,努力实践制度管人,不断提高整体治理水平,使公司步入治理制度化、标准化的现代治理模式。 3、加强市场调研为领导决策供应依据,为领导决策供应论证资料。 4
4、、不断提高档案整理水平,连续健全档案治理制度,使公司各类档案、文件资料不遗失,查阅便利、快速明白。 5、标准选购程序,严格按规定进展日常物品的选购工作,努力掌握本部门的选购本钱。 6、加强网站建立工作、推动报刊编制工作,把各部门各公司都吸纳进来,快速推动整个集团公司的企业文化建立步伐。 7、强化日常治理,提高工作效率,抓落实,抓考核。 办公室工作规划模板2 集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下,依据集团总体进展战略,紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20xx年度工作目标规划。 一、工作指导思想 强化枢纽作用,前移效劳阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋
5、助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥积极的职能作用。 xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,人文关心完善并明确能使员工承受的详细内容。 二、年度的总目标 1、加强企业文化建立,做好企业形象宣传,完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作。 2、加强日常事务治理,做好标准化的效劳工作,效劳满足度80%。3、搭建公司内部间合理的沟通平台。 4、加强集团办内部治理,合理掌握行政本钱,在上年度的根底上降低行政本钱10%。 三、企业文化建立 工作规划 21、以做好企业宣传册、宣传片为节点,重点铺开公司以效劳社会
6、的理念,全面宣传开业后的温德姆酒店; 2、开办企业内部宣传报,以公司报为宣传阵地,围绕公司治理核心,经营理念等积极报道公司建立成果,努力挖掘基层先进人物,先进事迹,传递公司企业精神; 3、明确先进人物、先进事务的报道次数,突出表彰阶段,(五一、十一或节假日公司聚餐时); 4、开拓领导专栏,宣传各部门、各子公司、各工程部的工作规划或进展方向; 5、完善网站建立,做好网站升级工作,准时公布公司新闻。6、积极联系相关媒体单位、报刊、网络重点推举集团品牌下邵阳温德姆酒店、各地物流园区和各市政工程。 四、员工质量提升 1、首先要营造敬重、相互信任的气氛、维持安康的员工关系; 2、其次要保持员工与治理人员
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