后勤部工作计划书1.docx
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1、 后勤部工作计划书 后勤处坚持为集团效劳的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建立,在新的一年里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰难创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步坚固树立“双效劳”的观念,加强我校后勤治理,使我校的总务后勤治理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一年里,积极协作校领导,以集团为中心,仔细做好集团后勤的常规治理工作,确保集团的秩序正常进展。做到实际需要与可能要用相结合,克制铺张铺张现象。我们将加强对物资和设备的治理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。 2、关
2、怀爱惜全体集团职工,解决局部职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关怀、爱惜和敬重,增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本,加强集团治理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的”检查和催促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、加强对食堂的治理,仔细执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和效劳质量、效劳态度加强催促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。仔细做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随便增加或削减收费工程,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格选购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的铺张和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务治理,对大批物品的选购、工程、实行招标制度。
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- 后勤部 工作 计划书
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