2023年公司员工评选方案公司员工评选方案七篇(优秀).docx
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1、2023年公司员工评选方案公司员工评选方案七篇(优秀) 确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司安排开展某项工作的时候,我们须要为领导供应多种工作方案。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是我给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。 公司员工评比方案 公司员工评比方案篇一 弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,激励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展供应合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广阔职工的主动性和创建性,特制定本方案。 滨
2、江区和东方通信全体员工 评比年度优秀员工3名。 1、成立“优秀员工评定小组”,确保评比活动在公允、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参加评定小组的同仁可到人事部报名。 2、由各部门筛选出符合评比条件的1名候选人,对满意条件的人员投票进行举荐。要求各部门在总结员工工作的基础上,注意实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。 3、举荐上来的候选人通过部门负责人填写优秀员工举荐表上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单。 4、由评定小组依据候选人汇总,民主评比,确定人员后报总经理;总经理依据上报的结果,确认最终的年度优秀员工。 凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作
3、时间达到半年的公司正式员工,均有资格参与评比。参与评比的员工,必需同时满意下列条件,方可获得参评资格。 1、工作主动主动,酷爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强; 2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度; 3、具有创新精神,并在工作中有突出表现; 4、对本岗位工作技能娴熟,并能不断学习和创新; 5、具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量地完成本职工作; 6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分, 本年内无重大过错受到惩罚的; 7、敬重上司及同事,有良好的.团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。); 8、对客户或同事服务热忱,受到过客户或同事的好评和表扬; 9
4、、踏实守信,酷爱公司,认同公司的企业文化; 10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天; 11、主动参与部门组织的各项培训,未出现无故缺勤状况; 12、全年迟到、早退次数不得超过10次; 13、全年旷工次数为0次; 14、入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。 1、举荐材料报送时间:各部门应于2月1日前将候选人举荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间:2月10日由评定小组对举荐人员进行探讨确定。 3、表彰时间:公司20xx年终总结会议。 1、在公司20xx年终总结会议上进行表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备,
5、优先培育,选拔,晋升。 公司员工评比方案 公司员工评比方案篇二 为了全面了解、评价公司员工的工作成果,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立一心一意争创一流的竞争意识,充分调动广阔职工的主动性和创建性,特制订本方案。 “优秀员工奖”限制在5%比例内。 1、优秀员工奖候选人举荐方法 此次评比按工作实际动身,以“民主、公开、公允”为原则,实行班组举荐为主、个人自荐与主管举荐为辅相结合的方法。 1)由班组负责举荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选; 2、个人自荐的,必需有5名以上
6、员工联名举荐并由举荐人签字确认,举荐人签名指标只能运用2次,超过无效。 2、优秀员工评比程序 评比工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评比举荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注意实际的考核,优中选优,切实根据评比条件进行公允、公正评比,确保优秀员工得到应有荣誉。举荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工举荐表上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议探讨确定获奖名单。 参与评比对象: 在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参加公司优秀员工评比) 参与评比基本条件,具备以下全部条件者可参加公司优秀员工评比: 1、遵纪遵守法律,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到
7、、早退现象,无作奸犯科行为,评比期内,无因违反纪律而受到公司惩罚或通报指责。 2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 3、工作仔细负责,主动主动,热忱友善,听从整体支配,能协作同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 5、酷爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽擅长合作;主动参与公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。 优选评比条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参加评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对推动产品品质管理、成本限制
8、工作做出突出贡献。 2、创建性地开展工作,主动提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司接受,实施后取得显著成效的员工。 3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱惜公司财物,细心维护、保养设备。 5、敬重领导,听从支配,工作仔细,主动主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能精彩地完成本岗位及公司支配的其他工作任务;主动要求进步,参与公司组织的各项业务培训。 6、严格遵守质量、平安生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量平安事故,无违章及惩罚记录。 1、举荐材料报送时间:各部
9、门应于1月20日前将候选人举荐表报到总经理办公室。 2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织公司高核小组会议对举荐人员进行探讨确定。 3、表彰时间:公司联欢会 1、在公司新年联欢会上进行表彰,奖金800元。 2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培育,选拔,晋升。 (1)、餐饮优秀员工评比标准细则 (2)、20xx年企业员工贵州工匠评比视频观后感及感悟(三篇) (3)、20xx年评比优秀员工获奖感言讲话稿 (4)、20xx公司年度优秀员工评比评语怎么写 (5)、优秀员工评比方法 (6)、公司优秀员工评比方法 (7)、优秀员工评比管理方法 (8)、月度优秀员工评比方
10、案 1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参加本活动一年时间。 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等 3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 4、评比过程中应注意对员工业绩的收集和验证; 5、评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 6、全部奖金仅属个人全部,本部门工作人员不得以任何形式要求共享。 7、希望全部员工能够酷爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 经营一线员工同等条件下优先评比。 公司员工评比方案 公司员工评比方案篇三 为了提高员工的主动性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的赐予嘉奖外,每
11、月评比一到两名月度优秀员工,每年评比一名年度优秀员工,加强员工的主动性和竞争意识。 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核得票次数最多。(考评明细见附表) 3、对本职工作主动主动,仔细热心,成果显著受到部门领导的一样好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导敬重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整齐。 6、当月无惩处记录。 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持主动的工作看法,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作主动主动,仔细热心,成果显著得到各部门全部干部的一样认可。 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
12、 2、年度优秀员工将进行现金嘉奖500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 每月30号各部门全部员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管(生产经理)对这5名员工进行最终评比,并交总经理审核。次月5号将最终评比的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合视察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物嘉奖或现金嘉奖。并于公告栏上公布。 公司员工评比方案 公司员工评比方案篇四 针对目前系统考核工作尚未绽开,员工绩效不明显的状况,为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,充分挖掘20xx年
13、度工作表现优异的员工和优秀事迹,拟定本方案,用于对20xx年度优秀员工的选拔操作工作。 1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。 3 评比过程中应注意对客观优秀事迹的收集和验证。 4 评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 1 成立评定小组是确保评比活动在公司管理层限制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评比获得各方认可、客观和公允的工作氛围。 2 优秀员工评定委员会的组成: a) 公司领导2至4人 b) 部门负责人3至5名 c) 人力资源开发中心经理 d) 考核专员 3 委员会
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