2023年工程监理年终总结项目监理年终总结(十五篇).docx
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1、2023年工程监理年终总结项目监理年终总结(十五篇) 工作学习中肯定要善始善终,只有总结才标记工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性相识,以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我带来的优秀总结范文,希望大家能够喜爱! 工程监理年终总结 项目监理年终总结篇一 在本年度内我主要负责*、老隧道、道路加固工程、佛顶宫景观绿化(含假山)*入口广场等区块监理工作。简洁来说,本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容,但由于自身专业学问的不足,在处理隧道等工程问题上思维存在肯定的局限性,以及滞后状况,有待自
2、己的进一步努力提高自身实力。 在监理本年度的监理工作中,我渐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系,如:业主和施工单位之间的关系,施工单位和施工单位之间的关系等;协调解决工程施工推动过程中存在的问题;协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁,起到纽带的作用,协调在工作中至关重要,不仅利于信息的刚好传达,保证问题的刚好协调解决、工程的顺当推动,还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中,复核现场放线发觉新建道路与原有道路顺接存在接存在约40m需占用原有道路,且需移除较多绿化,同时因原有道路为唯一道路,根据原图施工势必会切断
3、交通。刚好联系业主进行汇报,并向业主建议可依据现场将道路提前与原路进行顺接,适当调整道路途形和标高,即一次完成与原道路顺接,避开施工对现行交通影响,也可避开分段施工的对景区开放后的影响(景区即将部分开放后的唯一游线),而且可以大大降低工程成本,最终业主接受,并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路途形、确定标高。诸如此类的事情许多,作为一名现场监理人员,主要是要能及早发觉问题,刚好协调对接存在的问题,这样也能保证工程进度不受影响,还可削减工程的损失,假如若不提前发觉,刚好协调解决,极有可能造成返工,耽搁工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的过程中,更加重要的是协调。我也要在接下来的
4、工作更好的努力去发挥自己主动协调的作用,尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。 今年的工作中给我感受较深的还有就是如何做好项目组的管理和凝合力建设工作。虽然这并不是我的工作中须要去考虑的事情,但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐,以他们为学习榜样,学习他们的特长,也希望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力气。我们项目组目前有二十余人,且位处山区环境比较特别,工作安排看似很简洁的工作,在我看来实际却是有诸多因素需去综合考虑的问题,不仅要考虑每个人的专业,而且要考虑工作实力,责任心,与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的实力等,不同的分工,可能造就的监理项目组形象也不同,这同时也关系
5、到项目组凝合力建设。我们工地项目组虽然人员众多,单位、分部工程较多,但在*的安排协调下,能够有条不紊的推动我们的监理工作,我们的工作成果也获得了业主良好的认可和评价,所以这里是我难得的学习机会。在一些重要节日、人员调离工地都大家能自愿组织实行聚餐、欢送会等,我觉得我们项目组是一个温馨和谐的大家庭。 利用业余时间学习我参与了一些目前自己具备考试条件的考证,比如去年报考的一级建立师考试,虽未获得全部通过,但自己通过从考试过程中还是驾驭了肯定的专业学问,本年度接着进行学习考试,通过反复的学习,不管结果如何,自己从中获得的学问还是受益匪浅的,我将接着严格要求自己,不断去学习,补充能量。 在工程监理工作
6、中,我不仅担当市政工程方面的监理工作,同时还适当参加土建、装饰等工程监理工作,虽然自己不是很懂,但身边有许多有阅历的领导及同事给我技术支撑,同时也给了我拓展学问的机会,真心感谢他们,我也仔细学习,让自己能够胜任更多的工作。 在新的一年里,我将接着严格要求自己,针对自己的表达实力欠缺,管理实力不足,以及对土建等专业学问的不足等,我将通过针对性的训练来逐步克服。 工程监理年终总结 项目监理年终总结篇二 20xx年即将过去,总结监理工作很有必要,可以发扬成果订正不足,以利来年更好的工作。今年来监理工作是邢台武警支队工程。主要担当监理员工作。在总监理工程师李清波、总监代表杨双梅的指导和帮助下,工作中本
7、人兢兢业业,努力工作,仔细履行监理方在工程建设中“四控两管一协调”的职责,严格监理、热忱服务,监理服务的工程为合格工程,并获得甲方的满足和认可。工程监理工作总结如下: “百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量限制作为一切监理工作的重中之重,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程限制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,详细总结如下: (1)建立规章制度,落实质量岗位责任制 按规章办事。在施工中,依据监理规划、细则、各级监理人员职责、各种监理程序、监理工作考核方法、内部管理制度等监理规章制度,使监理人员有章可循,能使监理工作顺当开展并很快步
8、入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。 (2)加强学习,提高监理服务水平 不想加强理论学习。组织监理人员加强对业务学问的学习。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量限制中也有所差别,针对此状况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量限制目标。 (3)督促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要
9、有专职质检员,形成自下而上的质检网。 (4)加强试验工作,严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量限制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的状况出现。原材料的好坏是确定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要刚好清除出场,试验员要常常出入各料场随机取样并刚好试验验证,以确保合格材料用于工程建设。 (5)预先提示、监帮结合,热忱服务于施工单位 监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,监理要会同施工单位共
10、同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关,要求各施工单位做好打算工作,有备无患,防止出现质量事故;对于技术较弱的施工单位,监理要为他们出办法、想方法,在技术和管理上赐予帮助,引导他们尽快步入正轨。 制定科学管理、切实可行的施工安排,并能保证落实,是工程能否顺当完成的前提,为实现这一目标要做到以下几点: (1)要依据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体安排。(2)要求施工单位在总体施工安排的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日安排,满意日保月、月保年,年保总体安排的目的。 (3)要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、
11、旬进度安排进行对比,随时驾驭工程实际进度与安排的差距,发觉差距,要实行肯定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点安排限制,以确保工程的按期完成。 工程内业资料的.完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管平安、整理规范、归档刚好,并能在竣工验收后刚好上交各有关部门。 抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把平安生产当作工程建设的重要组成部分,把平安施工要放在首位,切实做到“平安第一、质量第一”。要落实各项平安施工措施,查找担心全因素,
12、把平安工作落实到详细人员。切实做好平安生产工作,杜绝平安事故发生。 以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作主动性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务学问和多年来的工作阅历,主动把自己投身到所担当的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献 工程监理年终总结 项目监理年终总结篇三 提纲如下: 1、开篇立意,对进入公司的工作总结。 2、取得哪些成果(不外乎就是你做了哪些工作,有了哪些进步)。 3、存在什么问题,如何解决。 4、将来展望。 监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目标,根据武
13、汉工程建设部的要求组织成立了“三广线f监理段现场平安和双文明领导小组”,为确保工程平安目标的实现,监理部在贯彻“平安第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是: 一、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”,使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。 二、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识,加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次平安大检查。 三、仔细组织技术交底,交底不仅交技术,还要交平安,确保交底的内容切合实际并具有针对性,
14、将平安责任落实到每一位施工人员身上。 四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,实行领、用数量限制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。 五、针对今年天气异样干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流淌吸烟,并制定特地的林区防火措施以防止火灾事故的发生。 六、加强对工程车辆的平安管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事务的发生。 七、总监在每月的现场调度会上都要特地强调平安,以强化参建单位各级人员的平安意识,督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到“小题大做”和“三不放过”,刚好整改,确保施工平安;同时狠抓平
15、安规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职平安员到岗到位,切实负起责任;对工器具仔细检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督,发觉隐患或违章状况刚好制止,并督促其马上整改。 八、7月8日-21日对xxxxx进行了平安大检查,检查严格根据武汉工程建设部制定的平安检查评分表来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查,确保平安工作不留死角,不留隐患,不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认,使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭了施工人员的思想状况和平安动态,刚好制定改进措施,
16、防止各类事故发生,使平安管理工作逐步提高。 九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了其次次平安大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职平安人员组成了平安检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面仔细的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段仔细进行了总结,并马上实行有效的整改措施。通过平安大检查,各标段相互学习,取长补短,把平安工作提高到了一个新的水平。 十、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查: 施工单位专职平安人员到位和履行职责状况; 现场施工技术措施的落实状况; 施工平安措施的落实状况
17、; 施工现场布置和工器具的运用状况等。 通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和平安措施落实到位。 目前,各标段已经接连转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部仔细做好立塔打算工作和平安技术措施的审查;严格执行施工方案,仔细贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。 平安管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,平安工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们信任,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的平安工作目标肯定能够实现。 xxxx建设监理公司 xxxx监理部 xxxx年10月18
18、日 工程监理年终总结 项目监理年终总结篇四 我们建安监理公司有幸参与富平生态水泥的建设工作。一年来,在富平公司领导的托付、信任和正确引导下,我监理部20xx年的监理工作完成了相应的工作任务,现将本年度的工作状况简要总结报告如下: 富平生态水泥工程完成形象进度:2月24日,场平完成,具备基础施工条件。4月5日,现场水源井管道连接完成。8月23日,销售楼结构施工完。10月6日,石灰石预均化堆场网架结构施工完成。10月25日,石灰石预均化堆棚屋面檀条,彩板安装完成。11月7日,1#窑尾封顶。11月13日,水泥包装及成品区装车框架结构施工完。12月6日上午7时58分,2#窑尾圆满封顶。12月4日,1#
19、熟料库主体滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及废气处理区域二层钢框架完成。 项目监理部结合本年度工程的实际状况做到了对工程质量限制、进度限制、平安管理、组织协调。依据监理合同规定的监理范围和限制目标,并结合监理人员的专业实力,合理开展富平生态水泥工程的监理工作。 依据监理规划细则的要求,项目部在总监理工程师的主持下坚持召开监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,督促全部的成员努力工作,为工程尽职尽责。 1、平安及文明施工 督促施工企业仔细贯彻“平安质量第一,限制预防为主”的方针,执行国家现行的平安生产法律、法规和建设行政主管部门关于平安生产的规章和标准。平安文明施工
20、限制目标:施工全过程无平安事故,创建文明工地。 2、工程质量的限制: (1)本项目监理部对工程质量限制的原则:项目监理工程师坚持全过程质量限制的原则,对工程质量进行检查与验收时,依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。坚持“严格限制、主动参加、热忱服务”的监理方法。 (2)本项目监理部对工程质量限制的措施: a、首先审查施工单位的技术资质,以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术实力和管理水平。开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写施工技术文件报审表报监理审批。对工程质量有重大影响的施工机械、设备、审查施工单位供应的技术性能
21、报告,凡不符合规范要求的不能运用。保证进场的机械设备能正常运行,确保工程施工质量。 b、坚持监理例会制度:每周周五早十点,由项目总监理工程师主持工地监理例会。就工程质量、进度、材料、劳动力、设备、施工方法等提出问题探讨解决,并提出措施落实到人、提出时限,通过这一有效的制度,对工程质量起到全面限制的作用。 3、进度限制: 在工程实施过程中,坚持动态限制与静态限制相结合。要求项目经理部依据审批后的总进度安排,每月编制月进度安排,报项目监理部。同时并将上一月的实际工程量完成状况做好总结,发生偏差刚好实行措施,予以订正、调整。 随着工程建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,在新的一年里,我们会再接再
22、厉,进一步努力提高监理工作水平,增加监理部综合实力。 回顾一年的监理工作,在集团公司英明领导的托付、信任和正确引导下,监理部全体成员在工作中,秉着“遵守法律、诚信、公正、科学”的工作思想,牢记“平安重于泰山,质量高于一切,进度就是效益”的现场管理宗旨,仔细做好质量、进度、信息、合同的限制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力,监理部的现场监理工作取得了肯定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用。 总结监理工作成果的取得,与富平生态水泥公司大力支持是分不开的,为此,我们项目监理部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持表示深深的谢意.在新的一年里,我监理部为把富平生态水泥工程创建成国内一流,世
23、界先进的工程而尽职尽责! 工程监理年终总结 项目监理年终总结篇五 面对即将过去的20xx年,回首这一年的工作,我主要参加了西南马路货运主枢纽2#中转仓库工程以及北京地铁八号线十标段什刹海站工程的现场监理工作。在这一年的工作中有硕果累累的喜悦,有与同事协同工作的艰辛,也有遇到困难时的惆怅;展望将来,我带着向往,也带焦急切期望的心情,我明白在监理工作当中有许多的不足之处,期望在明年的工作中能有更大的收获。为总结阅历,反省自身不足,提高自己的水平。现就本年度监理工作状况总结如下: 1、北京西南马路货运主枢纽2#中转库工程监理工作20xx年x月x日,我在公司领导的支配下在北京西南马路货运主枢纽2#中转
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