简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系.docx
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1、简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区分和联系。正确答案:Q)从绩效考评的目的来看,前者以战略为中心,后者以掌握为中心。(2)从考评指标 产生的过程来看,前者在组织内部自上而下分解战略产生,后者自下而上依据个人以往的绩效与目标 产生。(3)从考评的构成上看,前者通过财务与非财务指标相结合,后者以财务指标为主,非财务指标 为辅。(4)从指标的来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关程度不 iW)o简述绩效考评指标体系的设计原则和程序。你填写的答案:正确答案:(-)绩效考评指标体系的设计原则:1 .针对性原则。2 .科学性原则。应以生理学、 心理学、管理学
2、、行为科学、人才学等科学原理为依据。3 .明确性原则。(二)绩效考评指标体系的设计程序:1 .工作分析。2 .理论验证。3 .进行指标调查,确定指 标体系。4 .进行必要的修改和调整。A公司是一家大型商场,公司管理人员相员工共有5。多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断提升。到了年底,A公司又开头了一年一度的绩效考评,由于每年年底的绩效考评是与奖金挂钩,所以大家都特别重视。人力资源部又将一些考评表发放给各个部门的经理,部门经理在规定的时间内填完表格,再交填完表格,再交人力资源部。老张是营业部的经理,他拿到人力资源部送来的考评表格,却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其
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