企业管理资料-年度培训效果总结报告文档范本.docx
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1、Ktec一纯丁人管千里人吊冠德科技(北海)XX或者机构2015年度培训效果总结报告回顾2015年培训工作,我们冠德人持之以恒贯彻落实建设学习型公司或者机 构、培育学习型工作人员的精神,牢固树立“培训是公司或者机构的长效投入,是 发展的最大后劲,是工作人员的最大福利”,推动公司或者机构产品向更高目标发 展作出了积极贡献.1年来,做了以下培训工作总结1、培训工作情况2015年公司或者机构共举办各类培训282项,培训人员11355人次,完成年度 培训计划的100%.其中,HS09001、S0140001相关培训5次;选派参加外部专业 培训机构培训28人次.各相关部门培训计划的完成率均达到了年度培训计
2、划的要 求培训课程主要集中为以下几类:1、工作人员必修类:企事业单位文化培训、职业道德规范、管理规章制度;2、新工作人员岗前培训;3、岗位技能培训;培训情况分布如图:乂 寸LTJ取页1、2015年度的培训工作与2014年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、 接受训练的人次等方面,取得了 1定的增长.2、建立规章制度性培训体系.以往,公司或者机构培训工作缺乏系统性规章制度, 培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,工作人员培训意识差,培训工作开展 10分困难今年相关质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司或者机构培训 经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训规章制度.重点加强了培训需求
3、分析和培训项目审核或者签字流程,在多次征求各单位意见后,全面提升公司或者 机构培训工作的规章制度化管理.3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式.(2)存在的问题和不足1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加1个样,学好学瘩1个样”的消极局 面,导致培训工作的被动.2、培训形式缺乏创新.只是1味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥, 提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果.3、当前公司或者机构没有统1的建立培训教案库和试题库,当前现有的培训教案 库和试题库已不能满足现有的培训需求.特别是随着新产品的开发和不同制造体 系、相关标准的引入,与之相配套的培训教材的开发、整理
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