谢家集区便民停车行动方案.docx
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1、谢家集区便民停车行动方案(送审稿)一、目标任务以需求为导向,通过科学规划、分类施策,政府引导、市场 运作,建管并重、集约发展,以新建配建停车泊位为主、盘活存 量停车泊位为辅、路内停车泊位为补充,基本建成更好满足群众 需求的城市停车供给体系,停车设施供给明显增加,“停车难” 问题明显缓解。2022年,全区新增公共停车泊位280个;2023 年,新增公共停车泊位300个;到2025年,全区累计新增公共 停车泊位1000个以上。二、工作措施完善停车设施规划,优化停车设施布局,突出公共停车设施 建设重点,严格落实并结合实际适当提高停车设施建设标准,加 大停车设施建设管理力度,统筹协调推进。(一)扩大停
2、车设施有效供给L编制停车专项规划。分析预测2025年至2035年机动车保 有量和停车泊位缺口,依托国土空间总体规划,2022年9月前 配合市级部门完成淮南市城市停车场专项规划(2022-2035) 编制,合理确定谢家集区停车场建设规模和布点,优化各类停车 泊位比例,兼顾客车与货车、静态停车与商业运营的停车场体系。2严格落实新建配建标准。按照城市停车设施规划导则 及相关管理要求,城市新建住宅小区国建新城等项目停车泊位按 配建标准建设至2025年新建配建停车泊位3100个。新建医院、 商场等公共建筑,按每百平方米1.11.5个车位配建;至2025 年新建配建公共停车泊位600个。3 .加快停车设施
3、改建扩建。结合老旧小区改造,挖掘利用 拆改腾退空间和边角地,至2025年改建扩建停车泊位300个。结合实施城市更新行动,加强老城区、学校、医院、商超、农贸 市场等重点区域公共停车设施“改扩建”和“平改立”,依法依规利 用城市广场、车站码头、公园绿地、医院、中小学校操场及人防工程等地下空间,至2025年改建扩建公共停车泊位100个。4.推进停车设施盘活共享。统筹停车资源,鼓励新华医院白马商贸、西部商贸等公共建筑、居住区等停车设施“错时开放”, 引导机关、企事业单位等公共建筑的停车泊位晚间对外开放,居 住小区的停车泊位白天对外开放,盘活共享停车泊位200个以上。5 .动态调整路内停车泊位。统筹考虑
4、城市活动和交通通行, 在确保车行步行、公交设施空间的基础上,动态调整布设路内公 共停车泊位,鼓励在李郢孜镇、唐山镇、望峰岗镇等城市主干 道部在具备夜间停车条件的道路设置时段性停车泊位,重点弥补 医院、学校、商业中心、老旧小区停车需要,2022年新增停车 泊位20个,至2025年累计新增停车泊位100个。6 .规范设置路外停车泊位。对道路红线外至建筑物外缘间既 有停车场进行调查,厘清泊位底数和权属,分类规范设置业主所 有和非业主所有路外停车场。7 .开展停车场社会化运营试点。引入社会资本,丰富停车业态,推动世纪阳光立体停车楼,卧龙山路中段停车场、周郢新村 大车维修、刷车、停放一体化停车等项目实施
5、,探索静态停车、 商业配套、充换电一体化运营新模式,形成可复制的成熟经验, 延伸覆盖各类政府投资建设的停车资源,实现建设运营可持续。(二)提升城市停车配套服务L加强智慧停车建设。加快推进城市智慧泊车建设,依托皖事通平台和淮南市即将在2023年建立统一的城市智能停车基础 信息服务平合,实现城市智慧泊车管理平合与皖事通平合互联, 加强“动态”交通与“静态交通良性互动,将居民小区、商业广 场、政府单位等停车场统一纳入城市智慧泊车管理平台。细化停 车分区管理,鼓励错时停车,利用加强停车引导,推进共享利用, 实现无感收费,提升停车周转率。8 .健全停车管理机制。完善城市公共停车收费价格机制, 结合实际统
6、筹出台城市停车收费政策,利用价格杠杆及时疏导 停车供需矛盾,实行“分区、分类、分时”等差别化停车收费,规 范路内停车收费管理。加大停车设施管理监管力度,引导居民规 范停车行为,进一步促进停车资源有效配置和充分利用。(三)提升城市停车配套服务L完善停车场充电设施。加强大型商场、医院、学校等停车 场公共充电设施建设。新建住宅配建停车位应100%建设充电设 施或预留建设安装条件,公共停车场建设充电设施或预留建设安 装条件的车位比例不低于20%,并逐步扩大设置比例,推行“临 近车位共享,“多车一桩,等新模式。2.支持停车场多元经营。在不减少车位的前提下,可允许符 合条件的停车设施配建一定比例的洗车点、
7、便利店等便民设施。 公共停车场建设符合广告设置规划和标准的,可以设置广告位。 大力推进停车场建筑光伏一体化发展,利用可再生能源充电。三、支持政策(一)完善用地政策加强项目用地保障,充分开发既有道路、广场等地下空间、 城市边角地、废弃厂房、闲置收储地块等资源建设公共停车场。 交通枢纽配套的公共停车设施等符合划拨用地目录的,采取 划拨方式供地。(二)拓宽融资渠道鼓励社会资本采取政府和社会资本合作(PPP)、特许经营 等方式参与城市公共停车设施投资建设和运营管理。支持区域统 筹、整体打包停车设施资源,发挥规模优势开展社会化合作,统 一组织建设运营。鼓励商业银行等金融机构探索提供基于停车设 施产权和使
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- 谢家集区 便民 停车 行动 方案
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