物业部财务部经理职责.docx
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物业部财务部经理职责:1 .向公司领导人负责,组织公司的财会管理工作,当好企业负责 人的经营管理参谋。2 .及时统计、存储各种费用收付资料,供财务工作参考。3 .维护好电脑设备,保管好所有资料,对变动资料数据应及时修 改并存储。4 .每月、每季审核各种会计报表和统计报表,写出财务会计分析 报表,送企业法人审阅。5 .检查、监督物业管理各项费用的及时收缴,保证企业资金的正 常运转。6 .审核控制各项费用的支出,杜绝浪费。7 .合理有效地经营管理好企业的资产,为企业创造利润。8 .根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、 文件,制定财会管理具体制度和操作程序。9 .组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案,送企业领导、业 主委员会和相关主管部门审核、修定;10 .研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度, 运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。权力范围:1 .对公司各部门的经费支出有总体控制权2 .对各部门财务计划的实施情况具有检查和考核权3 .对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付4 .对下属人员有业务指导权和考核权责任:1 .对公司财务计划的完成负监督实施责任2 .对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;3 .如因管理不善给公司造成损失,应负相应的责任
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