低值易耗品采购管理规定.doc
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1、.低值易耗品采购管理规定1目的为加强低值易耗物品管理,保证公司财产安全、严格控制费用开支、杜绝浪费,减少物品积压,加快资金周转,特制定本办法。2范围本办法管理之低值易耗品范围为达不到公司固定资产确认标准的物品,见后附明细表,相关定义如下:2.1生产用低值易耗品:包括工具器具、仪器仪表、包装容器、五金配件等,另外还包含劳保用品、生产辅料等(不含食堂物资、生活用品)。2.2办公用低值易耗品:包括各项办公用具(指单位价值50 元以上、使用年限超过一年、未达到固定资产确认标准的办公用品, 如电热壶、电话机等) 、电脑配件、复印机配件、打印机配件、耗材及为提高电子设备使用性能而附加的元件等。2.3计量器
2、具类低值易耗品:包括仪器仪表及量具。3采购流程3.1各部门每月25日提报下月所需物品,交资材库(部分固定使用的可以按季度提报)。3.2资材库根据各部门提交的“物品申请单”和实际库存及消耗情况,每月1 日前制定本月低值易耗品需求计划报采购部。3.3经采购经理审核、厂长审批、总经理批准后,由采购部按计划进行采购,同时交财务备存。采购部可以根据实际情况实施定点采购集中开据发票方案。3.4物品申请单和报销单,申请单申请人上要写清申请部门、采购原因及所需物资的要求(如品牌、规格等),报销单一定要与单笔进行核对,同时要求采购员填写清楚每笔物料的供应商店名、地址、联系电话。3.5低值易耗品入库前,采购人员会
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