工程施工质量目标及保证措施.docx
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1、工程施工质量目标及保证措施第一节施工目标一、质量目标:1、工程验收一次性合格率10096。2、分项工程合格率100%o3、分部工程合格率100%o二、工期目标:根据招标文书要求工期为365个日历天,为此我公司将组织具有 同类工程施工经验的项目领导班子,在施工现场作最优化的布置,在 工序施工上作最完善的计划,采取强有力的措施,克服不利因素,严 格近总体计划、月计划和周计划实施措施,力争360日历天完成。三、安全施工目标:认真贯彻国家建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)标准,杜绝死 亡事故,重大事故,火灾事故发生,争创安全施工达标工地,轻伤率控 制在5%。以内。四、文明施工目标:认真贯彻执行重
2、庆市建委发20003号文件精神,以及 GB3096-93标准(城区环噪标准)。做到标示标牌齐全,临时道路硬 化,材料堆放有序,出入车辆冲洗干净,场内排水畅通,沟池成网, 污水集中沉淀排放,现场环境美观、整洁。施工噪声符合国家规定。 争创重庆市文明施工工地。五、服务目标:1、服务目标:“用户至上,有求立应,尽善尽美,用户满意”。2、服务宗旨:有回访制度作前提,提高售后服务质量,实行产 程进行全碉分析比较,从实际出发,根据施工工序的轻重主次,确定 工序管理点,使施工过程中工序处于稳定控制状态,确保优质工程的 实现。须设施工管理点的部位是:对施工工程的性能、耐久性、可靠性、 经济性和安全性等有直接影
3、响的关键分部或关键部位,施工工序本身 特殊要求。或对下道施工工序有特殊影响的质量特性;施工工序难度 大,质量不稳定,容易出现影响整个工程质量评定的工序;原材料贵 重,加工周期长,一出现问题损失价值高的施工工序。当工序管理点确定后,由项目组织实施,公司负责监督,并在施 工现场适当位置建立管理点园地,园地包括以下内容:管理点编号、 管理点名称、管理点人数及负责人;施工工序质量表,作业指导书、 特性值的控制等,管理人员在施工过程中,按工序质量表中展开的主 要因素,进行严格的控制,并按作业指导书内容严格操作,保证管理 点特性值达到国家施工验收标准。特性值的波动图如发生异常时,由 项目经理和技术负责组织
4、有关人员进行分析,及时制订对策措施,对 异常质量状态进行处理,达到国家规范规程的要求,为创优质工程提 供必备条件。十一、争创优质工程措施为加快工程进度,提高工程质量,特制定以下保证措施。1、组织措施:为保证创优质工程目标的实现,公司成立创领导小组,由单位主 要领导担任组长,各业务部门负责人为成员。项目部成立实施工作小 组,项目经理任组长。2、保证措施:1)、实行项目质量目标考核,严格考核,奖惩逗硬。2)、实行方针目标管理,围绕工程目标进行纵横展开。3)、对参战人员进行充分的战前准备,针对工程特点认真进行图纸及技术规范、规程等方面的学习。4)、加强质量的检查与验收,坚持自检、互检、专检相结合的“
5、三 检制二5)、建立工序质量管理点,强化工序质量控制,保证重要工序的 质量效果。6)、实行分部、分项质量预控计戈I,严格按计划检查评定。7)、实行样板制,以样板带路,严格检查、考核,全面提高质量 效果。8)、建立试件管理制度,保证基础,主体结构试件质量。9)、加强计量管理,对原材料计量器具建台帐,按时进行送检, 保证在用计量器具的准确使用。10)、加强技术档案资料管理,实行分月收集,分部审查,认真 把好基础验槽,材料证明及检验,碎、砂浆试件,隐蔽工程检查记录 等质量,保证资料的核查关。十二、计量标准化管理措施加强技术标准的管理,必须做到每项工程,每道工序都有标准可 依,杜绝采用过时标准或无标准
6、施工等现象。加强技术标准贯彻实施,在施工过程中,必须严格按技术标准管 理目录所列标准施工及检查,实行自觉执行和把关。加强质量手册、程序文件的宣传,贯彻、学习及实施,各级岗位 人员的职责必须上墙,并严格考核。做好新标准的宣传工作,组织有关人员学习。加强对标准及资料的统一管理,设专人负责,并建立标准管理台 帐。逐步完善主要工人工作标准,使工程的工人和班组都必须要有标 准考核,强化班组建设。施工现场必须进行定期的标准学习,标准的实施检查,认真落实 标准化管理的奖惩制度。认真搞好施工现场的材料、设备、安全等工作的标准化管理,确 保现场材料整齐、设备清洁、安装装置及措施齐全。加强对法定计量单位的宣传和贯
7、彻实施。定期进行非法定计量单 位的抽检工作,并强调各部门人员的相互监督和控制,杜绝非法定计 量单位的出现。对入场和各类建筑材料必须进行入场检验,验收单及资料必须完 整齐全,资料进入工程档案。严格搅拌台计量制度,认真做好过磅记录,资料进入工程档案。加强原材料及试件的检验。加强现场计量器具的使用与保管,经纬仪定人使用,保管(包括 水准仪)。台称定点定人使用、保管,氧气表、乙焕表定点使用,定 人保管,所有计量器具由计量人员和库房进行统一管理,认真办理收、 发手续和验收,采用谁使用、谁保管、谁负责器具的完好回库。如发 生丢失和损坏现象,严格按计量奖惩所制定的条款进行处罚。品质量追踪,定期或不定期回访,
8、及时为用户排忧解难。3、有保修制度作后盾,为用户利益负责,有求必应,应者尽职 尽责作好各项保修工作。4、保修范围及期限:执行国家和地方建筑法规有关规定。六、成本控制目标:加强管理,制定降低成本措施,在保证质量和工期及安全文明施 工的前提下工程成本降低率1-2%,利润率为总造价的3. 5%o七、科技进行目标:为确保工程质量,降低投资成本,缩短工期,减轻劳动强度,提高 劳动生产率,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和两经技术管 理,采取GB/TIS09001质量管理体系进行项目管理,逐步缩短与国际管 理的差距。第二节质量保证措施一、满足建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的 要
9、求;二、必须执行GB50300-2001中以下强制性条文:(1 )、3. 0.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收:1、建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。2、建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。3、参加工程质量验收的各方人员应具备规定的资格。4、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并 应形成有关文件。、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行 见证取样检测。7、检验批的质量应按主控项目和王码电脑公司软件中心般项目验收。、对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程应进行抽样检测。9、承担见
10、证取样检测的及有关结构安全检测的单位应具有相应 的资质。10、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。2、5. 0.4单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定:、单位(子单位)工程所分部含(子分部)工程的质量均应验收合格。、质量控制资料应完整。、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。、观感质量验收应符合要求。3、5. 0.7通过反修或加固处理仍不能工巧匠满足安全使用要求 的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。4、6. 0.3单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行 检查评定,并向建设单
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