员工个人工作计划精选范文3篇(员工个人工作计划精选范文怎么写).docx
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1、员工个人工作计划精选范文3篇(员工个人工作计划精选范文怎么写)员工个人工作计划精选范文1 20_年上半年区国有资产运营中心在区委、区政府的坚强领导下,按照党中央加强作风建设决策部署和省、市、区委有关要求,牢牢把握“两区一带一前列”目标定位,转变工作作风,提升服务质量,认真履行岗位职责,凝心聚力、开拓创新、扎实工作,圆满完成各项目标任务。 一、上半年主要工作任务完成情况 (一)突出重点,着力做好土地运营工作。 积极盘活已有存量土地,以招商引资为重点,积极开展食品巷片区、水利局片区和烟草片区的土地收回、出让。_年上半年完成土地收回补偿总面积_._亩。完成共_宗地块土地成本核拨方案,完成土地出让_.
2、_亩,出让金总额约_._亿元。 (二)采取措施,着力加大项目储备力度。 按照制定的“退二进三”规划,推进中心城区环宇开关、振兴天马的“退二进三”工作,形成以区位聚项目、以资源引项目,项目与资源良性互动的局面。积极配合区征收办开展商业村片区、广电卫生局片区、运河片区、党校片区和三染片区的房屋征收工作,目前正在制定征收方案。 (三)强化服务,着力解决项目建设难题。 中心进一步充分认识新旧动能转换、“四个城市”建设的全局意义,统一思想、凝聚共识,扎实高效推进“四个城市”建设,以开展全区城市建设年活动为契机,把重点项目建设作为工作重点,完善工作机制,加大了对金砖城项目的重点帮扶工作,及时发现并协调解决
3、项目建设过程中遇到的困难和问题。截止_月底前,金砖城项目_栋楼及地下车库全面施工中,其中_栋楼进入装饰装修阶段,_栋主体施工阶段,完成投资_万元。 (四)狠抓落实,着力扎实推进作风转变。 国资中心深入推进深化“作风建设年”活动,切实以作风建设推动中心工作发展,提升全体党员干部工作能动性和主动性,结合“大学习、大调研、大讨论”活动立足实际,积极创新形式、创新方法、创新手段,用新措施、新办法推动中心各项工作取得了新进展、新成效,进一步转变作风,提升工作效率、服务质量和执行能力。 二、工作中存在的问题 _年上半年的工作,与上级的要求和群众的需求相比,工作中还存在一些差距和不足,一是班子学习意识有待进
4、一步提升。班子把加强自身建设作为统领各项工作的切入点来抓,领导干部以身作则、率先垂范,带头加强学习,带动全体干部形成浓厚的学习氛围。二是工作作风需要进一步转变。面临的工作任务重,特别在土地出让、重点项目推进过程中,进一步提升工作效率、服务质量和执行能力,确保各项工作顺利进行。 三、20_年下半年工作打算 (一)以稳妥实施土地出让难。 积极盘活已有存量土地,以招商引资为重点,改变建设项目融资财政托底担保的单一模式,整合建设资源和融资渠道,创新筹资方式,建立资金筹措、利用、平衡机制,优先落实意向投资商。进一步做好食品巷片区、水利局片区、烟草片区的土地收回、出让工作。 (二)进一步积极抓好项目建设进
5、度。 按照“四个城市”建设要求,按照既定目标抓进度,在确保工程质量的前提下,争分夺秒抓进度,千方百计赶工期,尽快形成新的经济增长点。积极联系相关部门加大对金砖城项目重点帮扶推进工作,及时沟通,相互协调,确保项目顺利推进。进一步完善重点项目建设管理台账。坚持金砖城项目进展情况的每月_日、_日(月底)报告制度,确保_年金砖城项目完成室内外装饰、车库施工,累计完成投资_万元。 (三)进一步配合做好棚户区改造工作。 严格贯彻落实国有土地上房屋征收与补偿条例等相关法律、法规以及政策规定,扎实做好群众工作,确保积极稳妥推进广电卫生局片区、运河片区、党校片区和三染片区棚户区改造。 (四)积极完成区委区政府交
6、办的其他事项。 员工个人工作计划精选范文2 在公司领导的关心和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,配合业主验收、接收投产了双电站,并迅速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的安全生产状况迅速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作计划如下: 总体目标: 1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务; 2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故; 3、生产目标:主设备完好率100%;继电保护和
7、自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备_停运次数不超过0.5次/年台; 4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、整洁,做到文明生产。 为实现上述各级目标,现将具体的工作计划如下: 一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标 发电量是电站经济运行的重要指标,为保证电站的经济效益,运行维护电站讲继续采取必要的措施: 1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作,检查机组状态、消除机组缺陷,为汛期稳定运行创造条件。 2、通过对维护保养计划细则条款的完善,提高设备维护保养质量,对设备进行精心维护、精心作业,实现“设备零缺陷管
8、理”,努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 3、制定周密的工作计划,使工作计划的实施率控制在90%以上。在进行设备操作、检修前,充分做好准备工作,提前进行演练,在保证安全的前提下尽量缩短操作时间,减少因操作时间长引起的电量损失。 4、根据双电站投产后的具体情况,完善负荷分析,在保证发电量的基础上进一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,减少弃水和泥沙淤积。合理调配负荷,提高机组运行水头,实现设备运行的效益。 5、通过过去的总结,对厂用电用电率进行总结分析,继续深挖节能潜力;对于双电站要根据设备特点,摸索尝试节能手段,降低厂用电用电率。 6、积极配合公司经营人员,根据现场实际情况,提供可多发电
9、量的信息。 7、积极主动与调度搞好和谐工作,培训值班人员与省调人员的工作协调能力;集控中心每日掌握好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系,及时与公司和省调进行联系,确保电站的经济运行。 8、严格执行“两票三制”,规范员工工作行为,杜绝安全因素造成的经济损失。 9、严格控制负荷曲线,对负荷曲线的控制采取三重把关,杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。 二、建立科学的设备维护管理系统,保证设备健康运行 设备的健康状态直接影响电站的经济运行,对电站的安全运行有着直接的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求,根据多年来运行维护管理经验,建立科学的、系统的设备维护管理。 (一)根据
10、维护计划、标准,精心进行设备维护保养 1、根据维护保养计划细则条款,加强培训和演练,根据设备年度保养计划和“细则条款”制定出相应的月度保养计划; 2、完善设备“十字保养”法,即:清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况,对具体设备或具体元件实行定期“十字保养”; 3、建立设备维护标准,参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准,对检修质量点进行有效的监理和控制; (二)建立对设备在线监测,减少设备缺陷的产生 1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测,通过数据分析和比较,预先得知设备是否要出现故障。 2、对设备存在的缺陷建立相应的档案,加强巡检次数,对缺陷的发展
11、情况进行跟踪,使得带病运行的设备处于监控范围内,如:当发现某设备有渗油现象,便对其现象进行记录,记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等,判断是否进行检修,并合理安排低谷时进行消缺。 (三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业,关系着设备的检修质量、设备的使用寿命等,是保证设备健康运行的管理制度。 三、认真执行水电厂的电能质量、金属、化学、绝缘、热工、电测、环保、继电保护、节能和坝工十个方面的技术监督。 目前十大技术监督正已开始建立,计划在上半年完成,建立相关的台帐,下半年对开始对十大技术监督进行不断的完善,按技术监督的要求做好相应的工作计划、工作总结及相关记录。建立技术监督网,明确各级人
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