《管理学原理》题库答案资格考试银行从业资格_资格考试-银行从业资格.pdf
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1、、单选 1、某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是(B)A、工长 B 总经理 C、领班 D 车间主任 2、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是(A)A、科学管理 B 行为科学 C、一般管理理论 D 管理科学 3、组织外部环境的类型是多样的,其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是(C)A、简单动态 B 简单稳定 C、复杂动态 D 复杂稳定 4、在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是(A)A、计划 B 组织 C、领导 D 控制 5、某厂产品的市场占有率为 20左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到 40,这个 40是(B)A、控制性目 B、突破性目标
2、C、不可控目标 D、常规性目标 6、依照决策学派创始人西蒙的观点,决策依据的标准是(B)A、最优标准 B、满意标准 C、合理标准 D、主观标准 7、在组织工作中,职务、职责、职权三者是对等的,如同一个等边三角形。这体现了(C)A、分工协作原理 B、集权与分权相结合的原理 C、责权一致原理 D、目标统 原理 8、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应 考虑按什么因素来划分部门?(D)A、人数 B、职能 C、产品 D、地区 9、对委员会管理表述错误的是(A)A、耗费的时间和成本较低 B、可防止职权过于集中 C、下级参与管理 D、集思广益 10、某公司因发展需要,
3、面向社会择优选聘一批员工,这符合人员配备中的哪一原理(B)A、责权利一致原理 B、公开竞争原理 C、不断培养原理 D、职务要求明确原理 11、张明系某公司营销总监,最近因外出学习无法履行其相应职责,公司指定他的一名下属 为其代理人,暂行代为处理相关事宜。这种做法是(B)A、有计划的提升 B、临时性提升?(A)A、生理需要 B、社交需要、安全需要 D、自我实现的需要 17、人们把成功与失败归于何种因素,对以后的工作态度和积极性有很大影响。这反映了下 列哪种理论的观点?(C)A、双因素理论 B、期望理论 C、归因理论 强化理论 18、防患于未然”体现的是下列哪种控制方法的结果?(A、前馈控制 B、
4、现场控制 C、同步控制 反馈控制 19、以管理学的基本原理为评价准则,系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的 A、自我审核 B、自我评价、经营审核 D、管理审核 A、客户关系管理系统 B、供应链管理系统、物流管理系统 D、人力资 A、香农、韦伯 维纳、舒尔茨 A、认识现状 B、维持现状 打破现状、中层主管人员、非主管人员 C、在“副职”上培训 D、职务轮换 12、“志不立,天下无可成之事”,这反映了选聘管理人员时的哪个要求 A、管理愿望 B、管理能力 C、管理素质 D、管理艺术 13、老李是单位的技术能手,不仅专业技术过硬,而且平易近人,工作中经常抢在前面,因 此得到大家认可。老李的这
5、种影响力来源于(C)A、奖赏权力 B、强制权力 C、个人权力 D、合法权力 14、某企业计划开发一款新产品,成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关 小组,共同研究、解决产品技术等问题,该群体是(B)A、部门 B、团队 C、单元 D、结构 15、在沟通过程中,存在几个中心人物,信息由他们转告其他人。这种沟通类型是(A)A、集群连锁 B、密语连锁 C、随机连锁 D、单线连锁 16、据调查,大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”,这体现了需要层次理论 中的(C)方法是(D)20、管理信息系统中 SCM 系统指的是 源管理 21、控制论的创立者是(22、控制工作要达到的第二个目的是
6、(23、现场控制方法主要适用于(史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理一般管理理论行为科学管理科学组织外部环境的类型是多样的其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是简单动态复杂动态简单稳定复杂稳定在管理活动过程中发挥首要性主导性的职突破性目标不可控目标常规性目标依照决策学派创始人西蒙的点决策依据的标准是最优标准满意标准合理标准主标准在组织工作中职务职责职权三者是对等的如同一个等边三角形这体现了分工协作原理集权与分权相结合的原理责权么因素来划分部门人数职能产品地区对委员会管理表述错误的是耗费的时间和成本较低可防止职权过于集中下级参与管理集思广益某公司因发展需要面向社会择优选聘一批员工这符合人员
7、配备中的哪一原理责权利一致原理公开竞争A、高层主管人员 C 基层主管人员 24、强调预防作用的控制方法是(C)A、现场控制 B、反馈控制 C、前馈控制 D、间接工作 25、直接控制的指导思想认为,合格的管理者出的差错(A)A、最少 B、时多时少 C、最多 D、难以判断 26、计划越是明确、全面、完整,所设计的控制系统越是能反映这样的计划、控制工作也就 越能有效地为管理者的需要服务,是指(A)A、反映计划要求原理 B、组织适宜性原理 C 控制关键点原理 D、例外情况原理 27、预算的最大缺陷是(C)A、导致控制过细 B、导致本位主义 C、缺乏灵活性 D、导致掩盖效能低下 28、直接衡量企业经营成
8、果的尺度是(C)A、营业利润率 B、应收账款周转率 C、资本金利润率 D、营业收入利税率 29、我国从 60 年代初期开始在国防、水利等部门推广使用计划评审技术,称之为(D)A、计划法 B、预算法 C、控制法 D、统筹法 30、投资报酬率的技术公式可表示为(A)A、投资报酬率=销售利润率X投资周转率 B 投资报酬率=利润总额/负债总额 C、投资报酬率=(净收益+所得税)/投资总额 D 投资报酬率=(利润总额+资本金总额)X 100%二、多选 31、体现卓越绩效标准核心价值观的有(ABCD)A、以顾客为导向 B、尊重员工和合作伙伴 C、社会责任与公民义务 D、系统观点 32、下列属于计量决策方法
9、的有(ABCD)A、边际分析法 B、费用效果分析法 C、概率方法 D、线性规划法 33、影响组织结构选择的因素主要有(ABCD)A、技术 B、外界环境 C、组织规模 D、组织的生命周期 34、阻碍组织变革的力量有(BD)A、顾客的要求 B、对现行行为或结果的奖励 C、新管理团队 D、对能力的恐惧 史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理一般管理理论行为科学管理科学组织外部环境的类型是多样的其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是简单动态复杂动态简单稳定复杂稳定在管理活动过程中发挥首要性主导性的职突破性目标不可控目标常规性目标依照决策学派创始人西蒙的点决策依据的标准是最优标准满意标准合理标准主标
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