资管子公司投资管理有限公司人事招聘管理办法模版.doc
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1、资管事业总部招聘制度(V1.0)第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于北京xxx投资管理有限公司(以下简称xxx)资产管理事业总部全体人员。第二条 招聘目的旨在建立标准化和系统化的员工招聘流程,是招聘工作更加规范高效,从而在人员招聘方面满足公司业务的发展。第三条 招聘原则1、公开平等的原则;2、择优录取的录取;第二章 招聘需求第一条 缺员的补充。因员工异动,按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因。第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊专业人员。第三条 扩大编制。因公司发展壮大,而需扩大现有的人员规模及编制。第三章 招聘方式第一条 招聘方式人员招聘有内部招聘
2、与外部招聘两种。 内部招聘:内部招聘优先考虑,一方面是公司解决内部富余人员的途径,另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 外部招聘:可通过广告、参加招聘会、网站发布、自媒体发布、猎头推荐,同业推荐等形式从外部招聘。职位空缺时,应先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。第二条 外部聘用人员的条件要求思想品德端正、有较强的专业能力,较好的教育背景,由团队合作精神,综合素质高的候选人。第二条 人才竞争手段1、待遇吸引,提供有竞争力薪酬待遇。2、提供更多的培训和提升的机会。3、倡导一种尊重知识、尊重人才、以人为本的企业文化。第四章 招聘程序第一条 招聘需求1、每年综合管理部根据公司
3、的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测,内外部人员供给情况进行人员供给预测,制定公司人力资源规划和费用计划,报总裁审批。第二条 招聘申报手续1、以各用人部门为单位,在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后,先报各事业部负责人,经报审批同意后,填写资管总部招聘需求表报综合管理部,如系新岗位需同时附上职位说明书。2、综合管理部认真审核该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等,提交总裁审批。第三条 内部招聘程序1、综合管理部根据职位说明书,拟定发布内部招聘公告。发布的方式包括在公司内部网上通知、公告栏发布、内部招聘文件等形式,内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。2、所有的正式员工都可向综合
4、管理部提出应聘申请。应聘员工应先向本事业部提出应聘意愿、经本事业部负责人同意后,向综合管理部提出应聘申请。3、综合管理部根据职位说明书要求进行初步筛选,对初选合格者,综合管理部将组织用人部门进行评审。4、综合管理部在公司HR系统提交人员异动申请流程,原部门领导和异动的部门各级领导审批通过后,中聘者可办理原部门工作交接手续,到用人部门报到、正式上岗。第四条 外部招聘程序1、报名:应聘人员持身份证、学历证、资料证原件及复印件、1寸免冠照片到公司综合管理部报名填写应聘人员登记表2、甄选程序初试 复试 终面 综合管理部招聘经理通过与应聘人员面谈,考察应聘者的工作态度,求职动机、沟通能力、应变能力、综合
5、能力,且对相关专业水平的了解等,对合格者通知复试。 由用人部门负责对面试合格者复试,主要对应聘者的岗位专业技能、岗位知识学习能力、实际解决问题能力、团队合作精神进行考察。 复试合格者,进入终面环节。终面通过后,综合管理部对已合格应聘人员进行经历、背景及以前工作表现情况进行核实,弄虚作假者取消录用资格。核实无误后,综合管理部在OA提交入职流程,经审批通过后,发放录取通知书。通知被录用人员前来报到,并通知用人部门接收。第五条 试用1、试用的目的在于补救甄选中的偏差。2、试用员工上岗前,须参加综合管理部组织的新员工培训。3、用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导,并确定一名直接负责人管理其行为
6、,承担其行为责任。4、公司新进员工根据职位不同试用期为3个月。5、试用期满后,员工在OA系统提交转正的流程,领导审批通过才可转正。6、试用期间,新员工若有严重违规行为或能力明显不足者,试用部门应陈述事实与理由报综合管理部审核后,立即辞退。7、凡需延长试用期限,其直接主管与部级负责人应详述原因,经综合管理部审核后办理延期试用手续,因延长试用期相应的劳动合同签署期限也需延长,所以涉及到延长试用期的情况,需慎重考虑。8、员工试用期考勤规定如下(3个月内):事假超过6天者应予辞退;病假达8天者应予辞退;有旷工记录或迟到、早退达6次者应予辞退。第六条 最终聘用1、新进人员试用期满前30天由综合管理部通知
7、部门负责人,由部门负责人与本人进行双向性的深入沟通、了解,若其中一方无转正意向,且说明具体原因后由部门负责人将最终确认信息及时反馈综合管理部并作为重新招聘的重要信息。2、试用期通过者在OA系统提交转正申请,各级领导审批通过方可为正式员工。享受公司正式员工待遇。第五章 附 则1、本办法从XX年X月X日开始执行,以前颁布的制度与本管理办法不一致的,以本办法为准。2、本办法的最终解释权归北京xxx投资管理有限公司资产管理总部综合管理部。附件:1、相关表格1-资管总部招聘需求表2-应聘人员登记表3-面试评价表2、 招聘操作流程规定附件:招聘操作流程的规定一、招聘工作流程1、确定人员需求2、制度招聘计划
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