- 软件开发计划.docx
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1、软件开辟计划(SDP)说明:1.软件开辟计划(SDP)描述开辟者实施软件开辟工作的计划,本文档中“软件开辟”- 词涵盖了新开辟、修改、重用、再工程、维护和由软件产品引起的其他所有的活动。是向需求方提供了解和监督软件开辟过程、所使用的方法、每项活动的途径、项目的安排、 组织及资源的一种手段。3 .本计划的某些部份可视实际需要单独编制成册,例如,软件配置管理计划、软件质量保证 计划和文档编制计划等。6实施详细软件开辟活动的计划本章分条进行描述。不需要的活动用“不合用”注明,如果项目的不同的开辟阶或者不同的 软 件需要不同的计划,则在本条应指出这些差异。每项活动的论述应包括应用于以下方面 的途径(方
2、法/过程/工具):a.所涉及的分析性任务或者其他技术性任务;b.结果的记录;c.与交付有关的准备(如果有的话)o论述还应标识存在的风险和不确定因素,及处理它们的计划。如果合用的方法在处描述了的 话,可引用它。项目计划和监督本条分成若干分条描述项目计划和监督中要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它 的所有条款。软件开辟计划(包括对该计划的更新) 测试计划 系统测试计划 软件安装计划 软件移交计划 跟踪和更新计划,包括评审管理的时间间隔 建立软件开辟环境本条分成以下若干分条描述建立、控制、维护软件开辟环境所遵循的方法。各分条的计划应 覆盖合同中论及它的所有条款。软件工程环境软件测试环境软件开
3、辟库软件开辟文档非交付软件系统需求分析用户输入分析运行概念系统需求系统设计系统级设计决策系统体系结构设计软件需求分析本条描述软件需求分析中要遵循的方法。应覆盖合同中论及它的所有条款。软件设计本条应分成若干分条描述软件设计中所遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它的所 有条款。级设计决策 体系结构设计 详细设计 软件实现和配置项测试本条应分成若干分条描述软件实现和配置项测试中要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同 中论及它的所有条款。软件实现配置项测试准备 配置项测试执行修改和再测试配置项测试结果分析与记录 配置项集成和测试本条应分成若干分条描述配置项集成和测试中要遵循的方法。各分条的计划应覆
4、盖合同中论 及它的所有条款。配置项集成和测试准备 配置项集成和测试执行修改和再测试配置项集成和测试结果分析与记录合格性测试本条应分成若干分条描述CSCI合格性测试中要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论 及它的所有条款。合格性测试的独立性在目标计算机系统(或者摹拟的环境)上测试合格性测试准备合格性测试演练合格性测试执行修改和再测试合格性测试结果分析与记录HWCI集成和测试本条应分成若干分条描述CSCI/HWCI集成和测试中要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同 中论及它的所有条款。集成和测试准备 集成和测试执行修改和再测试集成和测试结果分析与记录系统合格性测试本条应分成若干分条描述系统合格性测
5、试中要遵循的方法。各分条的计划应遵循合同中论及 它的所有条款。系统合格性测试的独立性在目标计算机系统(或者摹拟的环境)上测试系统合格性测试准备系统合格性测试演练系统合格性测试执行修改和再测试系统合格性测试结果分析与记录软件使用准备本条应分成若干分条描述软件应用准备中要遵循的方法。各分条的计划应遵循合同中论及它 的所有条款。可执行软件的准备用户现场的版本说明的准备用户手册的准备在用户现场安装软件移交准备本条应分成若干分条描述软件移交准备要遵循的方法。各分条的计划应遵循合同中论及它的 所有条款。可执行软件的准备源文件准备支持现场的版本说明的准备 已完成”的CSCI设计和其他的软件支持信息的准备 系
6、统设计说明的更新支持手册准备到指定支持现场的移交 软件配置管理本条应分成若干分条描述软件配置管理中要遵循的方法.各分条的计划应遵循合同中论及它 的所有条款。配置标识配置控制配置状态统计配置审核发行管理和交付软件产品评估本条应分成若干分条描述软件产品评估中要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它 的所有条款。中间阶段的和最终的软件产品评估软件产品评估记录(包括所记录的具体条目)软件产品评估的独立性软件质量保证本条应分成若干分条描述软件质量保证中要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它 的所有条款。软件质量保证评估 软件质量保证记录、包括所记录的具体条目 软件质量保证的独立性问题解决过程(
7、更正活动)本条应分成若干分条描述软件更正活动中要遵循的方法.各分条的计划应覆盖合同中论及它 的所有条款。问题/变更报告它包括要记录的具体条目(可选的条目包括:项目名称,提出者,问题编号,问题名称,受 影响的软件元素或者文档,发生日期,类别和优先级,描述,指派的该问题的分析者,指派 日期,完成日期,分析时间,推荐的解决方案,影响,问题状态,解决方案的批准,随后 的动作,更正者,更正日期,被更正的版本.更正时间,已实现的解决方案的描述)。更正活动系统 联合评审(联合技术评审和联合管理评审)本条应分成若干分条描述进行联合技术评审和联合管理评审要遵循的方法。各分条的计划应 覆盖合同中论及它的所有条款.
8、联合技术评审包括组建议的评审联合管理评审包括一一组建议的评审文档编制本条应分成若干分条描述文档编制要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有 条款.应遵循本标准第5章文档编制过程中的有关文档编制计划的规定执行.其他软件开辟活动本条应分成若干分条描述进行其他软件开辟活动要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中 论及它的所有条款.风险管理,包括已知的风险和相应的对策 软件管理指标,包括要使用的指标 保密性和私密性 分承包方管理与软件独立验证与确认(I V&V)机构的接口和有关开辟方的协调 项目过程的改进 计划中未提及的其他活动7进度表和活动网络图本章应给出:a.进度表,标识每一个开辟阶段中的
9、活动,给出每一个活动的初始点、提交的草稿和最终结 果的可用性、其他的里程碑及每一个活动的完成点.b.活动网络图,描述项目活动之间的顺序关系和依赖关系,标出完成项目中有最严格时间限 制的活动。8项目组织和资源本章应分成若干条描述各阶段要使用的项目组织和资源.项目组织本条应描述本项目要采用的组织结构,包括涉及的组织机构、机构之间的关系、执行所需活 动的每一个机构的权限和职责。项目资源本条应描述合用于本项目的资源。(若合用)应包括:a.人力资源,包括:1)估计此项目应投入的人力(人员/时间数);2)按职责(如:管理,软件工程,软件测试,软件配置管理,软件产品评估,软件质量保证 和软件文档编制等)分解
10、所投入的人力;3)履行每一个职责人员的技术级别、地理位置和涉密程度的划分;b.开辟人员要使用的设施,包括执行工作的地理位置、要使用的设施、保密区域和运用合同 项目的设施的其他特性;c.为满足合同需要,需方应提高的设备、软件、服务、文档、资料及设施,给出一张何时需 要上述各项的进度表;d.其他所需的资源,包括:获得资源的计划、需要的日期和每项资源的可用性.9培训项目的技术要求根据客户需求和项目策划结果,确定本项目的技术要求,包括管理技术和开辟技术。培训计划根据项目的技术要求和项目成员的情况,确定是否需要进行项目培训,并制订培训计划。如 不需要培训,应说明理由。10项目估算本章应分若干条说明项目估
11、算的结果。目录软件开辟计划(SDP)错误!未定义书签。1引言错误!未定义书签。标识错误!未定义书签。系统概述错误!未定义书签。文档概述错误!未定义书签。与其他计划之间的关系错误!未定义书签。基线错误!未定义书签。2引用文件错误!未定义书签。3交付产品错误!未定义书签。程序错误!未定义书签。文档错误!未定义书签。服务错误!未定义书签。非移交产品错误!未定义书签。验收标准错误!未定义书签。最后交付期限错误!未定义书签。4所需工作概述错误!未定义书签。5实施整个软件开辟活动的计划错误!未定义书签。软件开辟过程错误!未定义书签。软件开辟总体计划错误!未定义书签。软件开辟方法错误!未定义书签。软件产品标
12、准错误!未定义书签。可重用的软件产品错误!未定义书签。处理关键性需求错误!未定义书签。计算机硬件资源利用错误!未定义书签。记录原理错误!未定义书签。需方评审途径错误!未定义书签。6实施详细软件开辟活动的计划错误!未定义书签。项目计划和监督错误!未定义书签。软件开辟计划(包括对该计划的更新)错误!未定义书签。测试计划错误!未定义书签。系统测试计划错误!未定义书签。软件安装计划错误!未定义书签。软件移交计划错误!未定义书签。跟踪和更新计划,包括评审管理的时间间隔错误!未定义书签。建立软件开辟环境错误!未定义书签。软件工程环境错误!未定义书签。软件测试环境错误!未定义书签。软件开辟库错误!未定义书签
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