公司工作总结13篇.docx
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1、 公司工作总结13篇 时间如梭,2022年很快就过去了。回忆这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比拟顺当地接手了大局部工作。同时对应收应付账款进展了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。固然XX年也有许多缺乏之处,主要有以下几点: 一、不断提高人员素养 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非但凡针对七、八月过失率高
2、居不下,准时组织、制订、出台了“XXXX制度”,有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。年内主要做了以下七点工作: (1)主动、积极地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质文明效劳,树立效劳意识; (2)坚持业务学习制度,统一学
3、习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过讨论争论,寻求解决途径; (3)坚持考核与经济效益指标挂钩; (4)成立了以骨干为主的结算小组; (5)积极地组织柜员上岗考试; (6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯; (7)开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,提高结算工作质量和效率。 二、加强本钱意识,提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工
4、教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得利润。XX年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为X%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为X%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,
5、并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为X%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建立 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作力量。 一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮忙解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。 三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年工作准备 1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足
6、在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非但凡对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。 二是加强结算治理,限度地增加可用资金。 三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。 四是降低费用开支,增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。 公司工作总结简短 篇二 2022年已经完毕了,在2022年的工作中,我们做到了最好,在不断的进展中,我们企业
7、经受住了金融危机的考验,顺当的度过了企业进展的最困难的时刻,信任只要我们在明年的工作中连续不断的努力,我们企业就会得到更大的进展!企业的安全治理工作也很重要,一向以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回忆一年来,在公司各级领导的关怀和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产治理上仔细贯彻落实了部门经理提出的安全治理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项治理。下头就我今年安全工作情景汇报如下: (一)完善安全设施根本治理 安全设施的治理是全厂安全治理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的安排,并设置
8、消防器材及防护用品记录台帐,将治理职责下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监视消防器材治理制度、防护用品治理制度在全厂的执行情景,安全员主要对各车间的消防系统进展检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员职责制是新的安全治理理念,既要求兼职安全员每一天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平常坚持最正确状态,关键时刻能立即使用。 (二)特种设备与特种作业的治理 特种设备在公司生产运营中具有一个特别的地位,比方压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了治理,除了制定特种容器设备治理制度,还对特种设备设施特地进展检查,发觉问题准时检修,杜绝带
9、病作业导致的恶性后果,使全年坚持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,标准操作,加强特种容器的安全教育,实行教育与惩罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使治理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在聘请时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而标准了作业队伍。 (三)与政府部门的协作,建立了重大危急源信息系统 对危急化学品进展了申报。依据区安监部门要求,每月对工厂进展安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月理解安监局来访人员的监视。12月份依据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国
10、化工厂遭受“_”的时候加大监视力度,进取与市区安监团协作,预备好资料,准时进展上报,当月全厂未发生一齐安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。 (四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作根底 落实预防企业安全生产是我今年安全治理一项非常重要且根本的工作。公司在2022年内的安全治理能够分为两个阶段,第一阶段:建立周期阶段,从2022年1月至2022年9月我主要负责公司建立工地的安全治理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,削减事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,在遵照_多晶硅工地安全治理条例前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进展专项整治
11、,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8人,对事故单位罚款金额16300元。其次阶段:生产周期阶段,从2022年_月至2022年_月,我主要负责试验线的安全生产治理,在以各级生产班组为根底的前提下组织人员仔细开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每一天按时对试验线进展安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进展安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡大事。 (五)健全安全治理制度,完善安全治理框架 协作部门经理制定出了_多晶硅工地
12、安全治理条例,消防器材治理制度、防护用品治理制度并在全厂生产系统内开展进展,监视各系统生产岗位的岗位职责制、安全操作规程的上墙,对各生产系统的设备进展挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的治理,制定特种容器设备治理制度完善设备安全治理台帐,做到安全使用。 (六)组织了安全培训,提高员工队伍素养 安全教育与培训是今年我部门工作的重点,依据公司各部门实际情景及特点,1.组织员工参与了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围掩盖全公司生产线员工,使用广阔员工理解到了全方位的安全教育培训,2.同时依据公司领导
13、安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了根底。3.加大宣传力度:经过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。 (七)强化安全生产职责制,防范重特大安全事故发生 强化安全职责目标考核。一是对各生产系统岗位进展了安全生产工作目标治理化,加强违章惩办力度,对生产系统检查分为监视、整改、罚款三个步骤。二是根据市下达的2022年安全生产掌握指标,结合我公司的实际情景,层层签订安全生产职责书。将安全治理职责落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危急源三氯氢硅储罐进展安
14、全监视治理,每一天坚持进展生产巡察,推动安全生产落实到实处。 2022年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工阅历,与上级的要求还存在比拟大的距离。在新的一年里,我将连续仔细贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的根底工作和基层工作,健全安全治理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。 2022年的工作中,我们还能够做的更好,只是现实的情景是我们一向以来都在不断的提高,我们企业的安全治理工作也是渐渐的加强,渐渐的成为更好的进展的时刻,在不断地进展中,我们得到了许多的提高,这些都是我们一向以来不断的提高的成果,我们必需要做的更好,我们会有更大的进展,
15、信任2022年,我们企业必需会更好! 公司工作总结简短 篇三 2022年,在公司领导的正确带着下,安全治理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全治理方针。将安全隐患治理工作放到首位,将安全隐患毁灭在萌芽状态,坚决消退人的担心全行为和物的担心全状态。做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。 我部门针对施工安全治理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。 一、安全生产 1、今年,安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款,完成安全工作任务,做好“打非治违”,全面排查安全隐患,在公司领导的重视和支持下,截止目前,公司重大安全事故
16、为零,微伤掌握在目标指数以下。 2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务,春节过后部门。 二、树立目标,仔细做好安全治理根底工作 我公司今年和各基层单位及工程部签订了目标责任书11份。坚持从目标治理做起,实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为到达自己的目标辛勤的工作和负起责任,做到层层把关向上级负责,这样就会主动搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全过失,来共同完成公司的安全治理目标。 盼望通过奖优罚劣的措施,来激发各基层单位及各工程部主动积极参加、提高安全意识,进一步加强工程工程安全治理,促进安全生产,保障工程工程优质、安全。进一步完善安全生产监视治理运行机制,加强廉租房建立工程安全治
17、理,保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节,来切实提高安全治理水平并形成良好的竞争机制。 三、思想重视、做好安全教育培训工作 搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实,还要从思想上、学习培训上抓落实。 我们对每个工程部从一开头就进展法律、法规的宣传学习,使大家知道法的威武和威力。加强安全学问和常识的学习,对员工进展安全教育和安全交底,使工程治理者和员工能够增加安全意识,把握安全学问。 为了严格落实施工生产主体责任,充分提高工程经理在安全治理中的能动性及安全意识,增加安全生产工作的针对性和实效性,是安全治理工作的首要任务,我部门从第一季度开头首要工作任务是抓好工程部经理对安全
18、工作在思想上的重视,要求各工程经理要切切实实负起责任,抓好安全治理工作,在一季度安全工作总结会上各工程部经理也对安全治理工作的熟悉和在安全工作中做出的工作进展了汇报。 四、检查到位,隐患整改的落实 日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节,也是公司的治理制度所规定,这方面从不放弃。特殊是日常检查,是在寻常的工作状态下进展的,可以从中发觉到一些状况和不到位的状况。 这样检查不但可以发觉问题,使问题准时订正、准时解决,还可以在工作时给操讲一些正确的方式和方法,这样既排解了隐患,也使工人在操作过程中也把握了学问。日常检查安全部根本上是每周一次。 公司还派专业人员进驻工程部进展安全监视检查。
19、不管是日常检查还是季度检查。发觉问题必需马上进展订正。不能当时整改的问题限期整改,并进展复查,如整改不到位不彻底,公司将进展停工整改,并进展惩罚。今年共计下发隐患通知单20余份,罚款单5份。 五、做好防汛消防设施设备的落实 防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善,防止和制止事故的扩散和发生起到很关键的作用。 今年收到局里防汛文件后,我部门准时门下发了防讯文件,落实人员和器械的到位状况。成立了防汛工作领导小组,制定了防汛预案,预备了防汛器械。通过对各基层单位及工程部的防汛检查,各基层单位工程部根本上到达器械设备完好。 消防检查是我们日常检查的一个重点,每次检查,都要检查消防设备的配备是否到位
20、、齐全,灭火器是否在有效期内,重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。 为了贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,我们今年为公司院内更换了灭火器干粉,增加了2具灭火器,并和本地区办事处签订了消防责任书一份,观看消防电影一场,为责任的落实我们定员、定责任,全面落实消防安全工作。 六、开展月优胜工程评比,提高公司总体文明施工形象 在公司工程部的牵头下,开展廉租房工程文明施工月优胜工程评比,各工程部对待此活动能够仔细对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛,相互学习,学习在文明施工中好的做法,使安全治理水平逐步提高。各工程部对施工现场的文明施工气氛、材料堆放、安全防护及危急性较大的分局部项工程施工方案能
21、够严格根据先制定方案在进展审批的施工步骤进展。能够仔细对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全学问培训学习。 七、不断标准安全工作治理,提升公司安全治理水平 为了使安全治理工作做的更加细致化、标准化。 我部门下发通知要求各工程部把施工中危急性较大工程安全专项方案、应急预案,必需经过我部门审核,报总工程师审批后,监理盖章齐全后在报我部门备案,实施综合治理,工程部每月30日前必需向我部门报送当月安全生产月报表。 要求工程指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结,在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、工程部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改状况和下周的工作规划。这样我们可以准时把握工程部
22、的第一手资料,使安全治理目标的实现有了保障。 八、目前存在问题 通过对各工程的日常检查和季度检查,目前公司各工程部普遍存在以下问题: 1、安全部下发的各类通知、文件不能按时仔细执行。 2、签订的安全目标责任书成摆设,内容未严格落实。 3、楼层拆模后临边不准时进展防护,且防护做法错误,不能根据先防护后进展清理的施工程序进展。 4、外架操作工人不系安全带进展外架搭设。 5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。 6、卸料平台材料不能准时清运,长时间放置。 7、外架拉结杆数量缺乏,且堆放钢管。 8、三级配电箱不随施工层设置。 9、施工层防护不到位,外架未设置临时拉结杆。 以上问题是公司各工程部在2022年普
23、遍存在问题,且经过安全部屡次下发隐患通知单,整改都不是很明显,盼望各工程部在今后的安全治理工作中把上述问题从思想上加以重视,加强治理,消退隐患,保证工程的正常施工。 2022年,虽然在安全生产工作中取得了肯定的成绩,但我们也糊涂地看到,施工安全生产形势依旧严峻。我们要连续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,加强检查力度,准时消退安全隐患,防止安全事故的发生。 公司工作总结简短 篇四 在公司中任职的这一年,我感觉到了自己收获到了不少的成长,在这份工作上也是更加的顺手,根本上可以较好的完成全部的工作。对于这一年的成长,
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